Pere Viñolas, CEO de Colonial SFL, en los Matins Esade: “Dos tercios de nuestro negocio ya se concentran en Francia”
"Actualmente, el negocio de Colonial está más fuera de España que dentro: un tercio de nuestra actividad se desarrolla en España y dos tercios, en Francia”, ha afirmado Pere Viñolas, consejero delegado de Colonial SFL, durante la primera sesión del curso de los Matins Esade, titulada "El sector inmobiliario hoy: el caso de Colonial”.
La compañía, nacida en Barcelona, ha culminado recientemente la integración de la Société Foncière Lyonnaise (SFL), una de las firmas más prestigiosas del mercado de oficinas en Francia. Según Viñolas, el éxito del grupo radica en su “enfoque a largo plazo” y en su apuesta decidida por el segmento de oficinas: “Colonial SFL se centra básicamente en el sector de las oficinas, uno de los mercados más líquidos del inmobiliario, donde hay menos amenazas regulatorias y una tipología de clientes institucionales. No somos una compañía pasiva: operamos en el sector prime, con localizaciones céntricas y las mejores oficinas.”
En esta línea, el consejero delegado ha subrayado que “el 70% de los edificios han sido construidos desde el principio o renovados desde sus inicios”. Entre los ejemplos más destacados, Viñolas ha mencionado el Hotel Mandarin Oriental de París o la Fondation Cartier pour l’art contemporain. En España, ha destacado proyectos como el nuevo hospital en colaboración con Sanitas y Mapfre, en el Distrito 22@ de Barcelona, o la transformación de la antigua sede de IBM en Madrid en un moderno de edificio de uso mixto.
Un negocio patrimonial centrado en las ciudades
“El negocio patrimonial se concentra principalmente en las ciudades, donde las inversiones son más líquidas y con menos riesgo”, ha señalado Viñolas. “Esto nos lleva a enfocarnos en ubicaciones con un mercado profundo, que permiten una gestión patrimonial sólida y estable.” El directivo también ha repasado la evolución reciente del sector inmobiliario: “Entre 2008 y 2014, vivimos un ciclo de contracción; de 2015 a 2020 hubo una etapa de expansión y altos rendimientos, especialmente en España, que era el mercado número uno, con un crecimiento de las rentas mucho mayor.”
“Durante ese período, Colonial mantenía la idea estratégica de invertir en Francia”, ha añadido, “pero, a partir de 2020 y 2021, la dinámica de la covid nos obligó a reflexionar sobre el futuro del trabajo. Sin embargo, la realidad de Colonial — y de compañías similares — es que llevamos años con unos niveles de ocupación más altos que nunca, con contratos de ocupación de más del 90% en España y del 100% en Francia”, ha concluido el protagonista de esta sesión de los Matins Esade.
Los Matins Esade, organizados por Esade Alumni con el patrocinio de CriteriaCaixa, son un punto de encuentro de referencia donde líderes empresariales comparten sus experiencias, desafíos estratégicos y visiones de futuro. En esta sesión, Pere Viñolas estuvo acompañado por Jordi Fabregat, profesor del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad de Esade, y Patricia Valentí, directora de Esade Alumni.
