Pere Viñolas, CEO de Colonial SFL, als Matins Esade: “Dos terços del nostre negoci ja es concentren a França”
"Actualment, el negoci de Colonial està més a fora d’Espanya que a dins: un terç de la nostra activitat es desenvolupa a Espanya i dos terços, a França”, ha afirmat Pere Viñolas, conseller delegat de Colonial SFL, durant la primera sessió del curs dels Matins Esade, titulada "El sector immobiliari avui: el cas de Colonial”.
L’empresa, nascuda a Barcelona, ha culminat recentment la integració de la Société Foncière Lyonnaise (SFL), una de les firmes més prestigioses del mercat d’oficines a França. Segons Viñolas, l’èxit del grup radica en el seu “enfocament a llarg termini” i en l’aposta decidida pel segment d’oficines: “Colonial SFL se centra bàsicament en el sector de les oficines, un dels mercats més líquids de l’immobiliari, en què hi ha menys amenaces reguladores i una tipologia de clients institucionals. No som una empresa passiva: operem al sector prime, amb localitzacions cèntriques i amb les millors oficines.”
En aquesta línia, el conseller delegat ha subratllat que “el 70% dels edificis han estat construïts de cap i de nou o renovats de bon començament”. Entre els exemples més destacats, Viñolas ha esmentat l’Hotel Mandarin Oriental de París o la Fondation Cartier pour l’art contemporain. A Espanya, ha destacat projectes com el nou hospital en col·laboració amb Sanitas i Mapfre, al Districte 22@ de Barcelona, o la transformació de l’antiga seu d’IBM a Madrid en un edifici modern d’ús mixt.
Un negoci patrimonial centrat en les ciutats
“El negoci patrimonial es concentra principalment a les ciutats, on les inversions són més líquides i amb menys risc”, ha assenyalat Viñolas. “Això ens porta a centrar-nos en ubicacions amb un mercat profund, que permeten una gestió patrimonial més sòlida i estable.” El directiu també ha repassat l’evolució recent del sector immobiliari: “Entre el 2008 i el 2014, vam viure un cicle de contracció; del 2015 al 2020 fou una etapa d’expansió i alts rendiments, especialment a Espanya, que era el mercat número u, amb un creixement de les rendes molt major.”
“Durant aquest període, Colonial mantenia la idea estratègica d’invertir a França”, ha afegit, “però, a partir del 2020 i el 2021, la dinàmica de la covid ens va obligar a reflexionar sobre el futur del treball. Tanmateix, la realitat de Colonial –i d’empreses similars– és que portem uns anys amb uns nivells d’ocupació més alts que mai, amb uns contractes d’ocupació de més del 90% a Espanya i del 100% a França”, ha conclòs el protagonista d’aquesta sessió dels Matins Esade.
Els Matins Esade, organitzats per Esade Alumni amb el patrocini de CriteriaCaixa, són un punt de trobada de referència en què líders empresarials comparteixen les seves experiències, els reptes estratègics i les visions de futur. En aquesta sessió, Pere Viñolas va estar acompanyat per Jordi Fabregat, professor del Departament d’Economia, Finances i Comptabilitat d’Esade, i Patricia Valentí, directora d’Esade Alumni.
