Nosaltres

El Centre GLEAD d’ESADE Business School està dedicat a avançar en la ciència i la pràctica d’un lideratge responsable, inclusiu i centrat en les persones. Creiem que el gran lideratge no és un tret fix, sinó una força social dinàmica: una força que es pot comprendre, cultivar i orientar cap a la construcció d’organitzacions més saludables i d’una societat més equitativa.

La nostra activitat s’organitza al voltant de tres compromisos clau:

1. Generar coneixement rigorós

Duguem a terme recerca original i interdisciplinària en la intersecció entre lideratge, identitat, psicologia social i comportament organitzatiu. El nostre equip investigador analitza les forces que configuren la manera com les persones lideren, segueixen, cooperen i prosperen: des de les dinàmiques de grup que impulsen l’acció col·lectiva i el conflicte, fins a les condicions que sostenen la felicitat i el benestar a la feina, així com la psicologia moral que hi ha darrere dels líders que trien les societats. Les línies de recerca actuals inclouen:

• Processos de grup — negociació i gestió del conflicte, diversitat i relacions intergrupals, acció col·lectiva i reducció de prejudicis

• Felicitat i floriment humà — felicitat a la feina i ús del temps, relació entre veu, emoció i resultats de la negociació

• Identitat i percepció social — identitat personal, el costat fosc del lideratge, salut mental, benestar i les implicacions humanes de la IA i del treball remot

• Futur del treball — transformació de les estructures laborals, impacte de la IA generativa en les ocupacions i les organitzacions

• Lideratge, normes socials i moralitat — per què les persones voten líders que incompleixen les normes i com aquestes normes modelen els judicis morals sobre el poder

• Mobilitat global i talent — gestió d’expatriats, transferència de coneixement i noves formes de mobilitat global

• Carreres professionals i poblacions vulnerables — identitats estigmatitzades, adaptabilitat professional i lideratge en col·lectius infrarepresentats

• Gestió de persones (RRHH) — treball híbrid, presa de decisions algorítmica en recursos humans i digitalització de la gestió de persones

2. Desenvolupar líders responsables

Portem la recerca directament a l’aula. El nostre professorat està compromès amb el desenvolupament de l’estudiantat no només com a gestors competents, sinó com a líders reflexius, autoconscients i inclusius: persones que entenen les dimensions socials i humanes de les seves decisions i que estan preparades per liderar en contextos de diferència, complexitat i incertesa.

3. Afrontar els reptes emergents de la societat

La nostra ambició és oberta i orientada a l’impacte social. Més enllà de la publicació acadèmica, volem traduir els nostres resultats en eines, marcs conceptuals i converses que orientin professionals, responsables públics i organitzacions davant les transformacions profundes que estan redefinint el treball i el lideratge actuals: des de l’auge de la intel·ligència artificial fins als canvis demogràfics de la força laboral i les noves expectatives sobre benestar, equitat i propòsit.