Professorat i Investigació
Directori
Noethen, Daniela
Formació acadèmica
- PhD in Business Administration. Jacobs University
- Bachelor and Master in Psychology. University of Bonn - Germany
Biografia
Daniela Noethen ha acabat recentment el seu doctorat PhD in Business Administration a la Jacobs University Bremen Alemanya i té un diploma equivalent a una llicenciatura més màster en Psicologia per la University of Bonn Alemanya. A més, ha estudiat Psicologia a la University of British Columbia Canadà durant un any.
S'ha incorporat a ESADE com a professora adjunta del Departament de Direcció de Persones i Organització.
Daniela Noethen creu que la gestió del coneixement és cada cop més important en temps de canvi demogràfic imminent. Les organitzacions han de conservar el coneixement de les grans onades de treballadors que es jubilen per tal que la seva pèrdua no generi costos importants. La seva tesi tractava sobre la transferència de coneixement en equips de treball com un dels mitjans per prevenir la pèrdua de coneixement. Els resultats de la seva recerca sobre mitjans per predir la transferència de coneixement suggereixen que la influència dels antecedents sovint varia en funció del comportament de transferència examinat compartint o buscant coneixement i del nivell d'anàlisi individual o d'equip en revisió a l'International Journal of Human Resource Management. En un altre estudi que tenia com a objectiu la transferència de coneixement intergeneracional, va veure que només hi ha una mica més de transferència de coneixement dels treballadors més grans als més joves que quan no hi ha diferència d'edat entre ells, i només una mica més de transferència de coneixement en equips amb una divergència d'edats. Això suggereix que, per tal d'evitar que l'organització perdi el coneixement dels treballadors que es jubilen, la transferència de coneixement ha de tenir un suport més gran.
Per a les seves recerques futures, Daniela Noethen està interessada en models per mesurar la transferència i la pèrdua de coneixement, en altres mitjans per evitar la pèrdua de coneixement en els equips de treball, i en els facilitadors i els obstacles per a l'aprenentatge intergeneracional en les organitzacions. Està convençuda que els enfocaments multinivell i els estudis del camp longitudinal ajudaran a mostrar el camí per prevenir la pèrdua de coneixement.
Publicacions destacades
- Noethen, D. & Alcazar, R. (2020). Experimental research in expatriation and its challenges: A literature review and recommendations. German Journal of Human Resource Management, 34 (2), pp. 252-283. DOI: https://doi.org/10.1177/2397002220908424.
- Alcazar Toribio, M. D. R. & Noethen, D. (2019, August). Challenges of conducting experimental research in IHRM: Review and recommendations for expatriation [Paper presentation]. 2019 Academy of Management Annual Meeting.
- BONACHE PÉREZ, J. A., Burmeister, A. & Noethen, D. (2018, June). Friendly fire in expatriate selection: women's bias against female candidates [Paper presentation]. 15th International Human Resource Management Conference, Madrid 2018.
- BONACHE PÉREZ, J. A. & Noethen, D. (2016, August). Age, gender, and a double jeopardy in expatriate selection [Paper presentation]. 2017 Academy of Management Annual Meeting.
- Bonache, J. & Noethen, D. (2014). The impact of individual performance on organizational success and its implications for the management of expatriates. International Journal of Human Resource Management, 25 (14), pp. 1960-1977. DOI: https://doi.org/10.1080/09585192.2013.870287.
- Biemann, T., BONACHE PÉREZ, J. A., Makarevich, A., Noethen, D. & Voelpel, S. (2014, June). We're different but we share: The effect of knowledge-relevant differences on knowledge sharing [Paper presentation]. 14th EURAM Annual Conference 2014.
- BONACHE PÉREZ, J. A. & Noethen, D. (2013, August). Star versus guardian assignments: Why expatriates should be managed differentially [Paper presentation]. 2013 Academy of Management Annual Meeting.
- BONACHE PÉREZ, J. A. & Noethen, D. (2012, December). The relationship between expatriate performance and organizational success revised: Star versus guardian assignments [Paper presentation]. Workshop on new analyses of expatriation, Paris 2012.
- Lvina, E., Johns, G., Treadway, D. C., Blickle, G., Liu, Y. L., Liu, J., Atay, S., Zettler, I., Solga, J., Noethen, D. & Ferris, G. R. (2012). Measure invariance of the Political Skill Inventory PSI across five cultures. International Journal of Cross Cultural Management, 12 (2), pp. 171-191. DOI: https://doi.org/10.1177/1470595812439870.
- Noethen, D. & Voelpel, S. (2011). Der einfluss von führungskräften auf einstellungen und verhaltensweiesn ihrer mitarbeiter und konsequenzen für relevante handlungsfelder im demografischen Wandel. Den demografischen Wandel meistern: Eine Frage der Passung. Ergebnisse des 'demopass' Projekts (pp. 79-96).
- Noethen, D. (2011, August). Preventing knowledge loss when employees expect to leave [Paper presentation]. 71st Annual Meeting of the Academy of Management - West Meets East: Enlightening, Balancing, Transcending, AOM 2011, San Antonio, TX.
- Noethen, D. & Voelpel, S. (2010, August). A multilevel investigation of predictors of sharing and seeking knowledge in teams [Paper presentation]. 2010 Academy of Management Annual Meeting.
- Ferris, G. R., Blickle, G., Schneider, P. B., Kramer, J., Zettler, I., Solga, J., Noethen, D. & Meurs, J. A. (2008). Political skill construct and criterion-related validation: A two-study investigation. Journal of Managerial Psychology, 23 (7), pp. 744-771. DOI: https://doi.org/10.1108/02683940810896321.
- Blickle, G., Meurs, J. A., Zettler, I., Solga, J., Noethen, D., Kramer, J. & Ferris, G. R. (2008). Personality, political skill, and job performance. Journal of Vocational Behavior, 72 (3), pp. 377-387. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jvb.2007.11.008.
- Bröder, A., Noethen, D., Schütz, J. & Bay, P. (2007). Utilization of covariation knowledge in source monitoring: No evidence for implicit processes. Psychological Research = Psichologische Forschung, 71 (5), pp. 524-538. DOI: https://doi.org/10.1007/s00426-006-0047-5.