Dado el entorno competitivo y la rápida evolución de la industria deportiva, el liderazgo se ha convertido en un factor crucial para el éxito de las organizaciones, combinando la experiencia estratégica con el conocimiento del sector.
En breve informaremos de las fechas de la próxima edición.
¿Por qué este programa?
Este programa ofrece una experiencia de aprendizaje rigurosa, innovadora y relevante para el sector, que capacita de forma única a los profesionales para impulsar el crecimiento de las organizaciones deportivas en la actualidad, al tiempo que se preparan para los retos del futuro. Los participantes adquirirán una experiencia rigurosa en la toma de decisiones estratégicas y en el liderazgo organizativo, al tiempo que se relacionan directamente con expertos del sector para fomentar vínculos relevantes que establezcan puentes entre el conocimiento y la práctica.
Los participantes se beneficiarán de un enfoque holístico que combina visión para los negocios, desarrollo del liderazgo, innovación y conocimientos prácticos de la industria, convirtiéndolo en el programa más completo y preparado para el futuro para los profesionales de la industria del deporte.
La excelencia de Esade en los negocios
El liderazgo de Esade en los negocios y la innovación garantiza una perspectiva de gestión de categoría mundial adaptada al deporte.
En Johan Cruyff Institute el deporte lo impregna todo
La experiencia de Johan Cruyff Institute en gestión deportiva proporciona un profundo conocimiento de la industria, ideas prácticas y oportunidades de networking.
Enfoque práctico
Un enfoque práctico a nivel ejecutivo que combina teoría, práctica y aplicación en el mundo real para crear líderes deportivos preparados para el futuro en empresas de alto crecimiento.
Información académica
Estructura del programa: Híbrido: 4 semanas online + 3 días a tiempo completo presenciales.
Duración: 54 horas en total (24 horas online + 30 horas presenciales)
Horario: Sesiones online (Módulos 1-4) tienen lugar martes, jueves y viernes por la tarde. Las sesiones presenciales (Módulo 5) tienen lugar en el campus de Barcelona (Pedralbes) del 4 al 6 de mayo de 2026, de 9:30 a 18:30h, más 2 horas de aprendizaje experiencial.
Objetivos
Permanecer a la vanguardia. Obtener una visión completa de la industria mundial del deporte, sus tendencias de mercado, los actores clave y los modelos de negocio en evolución. Explorar cómo la innovación y la sostenibilidad están reconfigurando el panorama competitivo.
Innovar en el deporte. Descubrir cómo la tecnología y el espíritu empresarial crean nuevas oportunidades en el deporte. Buscando nuevas oportunidades de negocio para crecer.
Impulsar el éxito en el deporte. Dominar la planificación estratégica, el liderazgo y la toma de decisiones para gestionar eficazmente las organizaciones deportivas. Aprender a mejorar la eficiencia, impulsar la sostenibilidad financiera y liderar equipos de éxito en una industria que cambia rápidamente, con especial atención a los modelos financieros que apoyan las estrategias de crecimiento.
Expandir el deporte a escala mundial. Aprender a ampliar la escala de las organizaciones y a desarrollar asociaciones sólidas. Entender cómo las organizaciones deportivas aprovechan los patrocinios, amplían su alcance global y construyen modelos de negocio sostenibles para el éxito a largo plazo. Internacionalización y nuevas oportunidades de negocio.
Coaching personalizado. tendrás acceso a un coaching personalizado que te ayudará a convertir el aprendizaje en progreso real para tu desarrollo profesional.
Modelo de aprendizaje
Este programa ejecutivo está diseñado en torno a un marco de aprendizaje tridimensional que ofrece un proceso de desarrollo atractivo y orientado a la acción:
Explorar. Amplíe su perspectiva a través de sesiones de alto impacto dirigidas por líderes de opinión, descubriendo tendencias emergentes y perspectivas estratégicas a largo plazo.
Conectar. Participe en diálogos interactivos, análisis de casos e intercambios entre compañeros que le permitirán compartir conocimientos y experiencia colectiva.
Implementar. Transforma las ideas en acción a través de laboratorios inmersivos, retos basados en escenarios y ejercicios estratégicos aplicados.
Contenido
Este programa consta de cuatro módulos clave y un caso práctico final. Incluye sesiones dirigidas por expertos, actividades en grupo, creación de redes y culmina con la presentación por parte de los participantes de soluciones reales ante un comité de expertos.
Módulo 1. ¿Dónde juegas? Comprendiendo la industria y las tendencias clave
Webinars de 2 horas cada uno:
S1 – Análisis del panorama global de la industria deportiva Comprender la estructura y los segmentos de la industria deportiva a nivel mundial. Identificar los principales actores y participantes del mercado. Reconocer los diferentes modelos de negocio dentro del ecosistema deportivo.
S2 – Tendencias clave que están moldeando la industria Identificar y evaluar las tendencias emergentes en la industria deportiva. Entender el impacto de la innovación en el deporte. Reconocer cómo las iniciativas de sostenibilidad están influyendo en la estrategia.
S3 – El panorama competitivo en evolución Analizar cómo las tendencias y la innovación están redefiniendo la competencia en el deporte. Aplicar herramientas estratégicas para evaluar la dinámica del mercado. Reflexionar sobre las oportunidades y retos en tu propio contexto profesional.
Módulo 2. ¿Cómo jugar? Construyendo una estrategia ganadora y excelencia operativa
Webinars de 2 horas cada uno:
S1 – Pensamiento estratégico en la gestión deportiva Comprender los conceptos fundamentales de la estrategia en el contexto deportivo. Aprender a establecer objetivos y alinear recursos de manera efectiva. Aplicar marcos estratégicos a escenarios deportivos reales.
S2 – Excelencia operativa y sostenibilidad financiera Entender la relación entre operaciones y estrategia. Aprender a gestionar recursos y procesos para maximizar la eficiencia. Explorar conceptos clave de gestión financiera en el deporte.
S3 – Liderazgo en la toma de decisiones en una industria en constante cambio Fortalecer habilidades de liderazgo y toma de decisiones para ejecutivos deportivos. Entender cómo liderar equipos diversos y de alto rendimiento. Desarrollar resiliencia y agilidad en entornos dinámicos.
Módulo 3. ¿Cómo ganar? Innovación, tecnología y liderazgo en el deporte
Webinars de 2 horas cada uno:
S1 – Impulsando la innovación y creatividad en el deporte Comprender el papel de la innovación y la creatividad en las organizaciones deportivas. Identificar métodos para fomentar una cultura innovadora. Explorar casos exitosos de creatividad e ideas disruptivas en el deporte.
S2 – Transformación digital y tecnologías emergentes Analizar cómo la transformación digital está redefiniendo el panorama deportivo. Evaluar tecnologías clave (IA, blockchain, AR/VR, IoT, etc.) que impactan en el deporte. Comprender estrategias basadas en datos para mejorar el rendimiento y la relación con los aficionados.
S3 – Emprendimiento y liderazgo del cambio en el deporte Entender cómo el emprendimiento e intraemprendimiento generan nuevas iniciativas y fuentes de ingresos en el deporte. Aprender a liderar proyectos de innovación y gestionar el cambio. Explorar cómo clubes y organizaciones deportivas se están convirtiendo en incubadoras de startups.
Módulo 4. ¿Cómo triunfar en el futuro? Estrategias de crecimiento y alianzas estratégicas
Webinars de 2 horas cada uno:
S1 – Estrategias de crecimiento y expansión global Conocer diferentes estrategias de crecimiento aplicables a organizaciones deportivas. Aprender a internacionalizar y expandirse en nuevos mercados. Identificar factores clave para escalar operaciones de forma sostenible.
S2 – Alianzas estratégicas para el crecimiento empresarial Identificar y desarrollar alianzas estratégicas para impulsar el negocio. Entender el rol evolutivo de los patrocinios y colaboraciones de marca. Explorar enfoques de co-creación y reparto de valor en las alianzas.
S3 – Marketing experiencial y sostenibilidad empresarial Aprender a construir conexiones duraderas con los aficionados. Comprender estrategias para desarrollar modelos de negocio resilientes y sostenibles. Explorar cómo el compromiso de los fans y las alianzas contribuyen a la longevidad empresarial.
Módulo 5 (Presencial). Desarrollo de habilidades y formación para el desafío final
Durante la intensiva experiencia presencial de tres días, los participantes fortalecerán sus competencias en gestión deportiva a través de formación práctica, talleres, aprendizaje experiencial y trabajo en equipo.
Profesorado
Director/a
Ivana Casaburi
Profesora Asociada, Departamento de Marketing, Esade
Este programa ejecutivo está diseñado para dos perfiles clave dentro de la industria del deporte:
Profesionales experimentados y mandos intermedios (ejecutivos de nivel C y directores de área) que trabajan en la industria deportiva o en campos relacionados (como patrocinio y gestión de eventos deportivos), y que buscan mejorar sus capacidades en gestión estratégica y liderazgo para impulsar un crecimiento sostenible en las organizaciones deportivas y afrontar eficazmente los desafíos futuros del sector.
Deportistas en transición desde sus carreras deportivas que aspiran a incorporarse al ámbito empresarial del deporte. Este programa les proporciona conocimientos estratégicos de negocio (tanto teóricos como prácticos), habilidades de liderazgo y valiosas conexiones en la industria para que puedan lanzar y gestionar con éxito sus propios proyectos deportivos.
Coste y financiación
Importe de la matrícula: 9.000€
(500 € de cuota de inscripción + 8.500 € de importe de matrícula) + 30 € tasa de registro (no reembolsable)
Muchas gracias por tu interés. En breve daremos respuesta a tu solicitud.
Mientras tanto, queremos que sepas que estamos deseando que formes parte de la comunidad Esade. Con este sencillo gesto que acabas de hacer, ya estamos más cerca de ello.
Cerrar
Cambiar idioma
The program content is not available in the language in which you are browsing