"El negocio integrado nos permite hacer frente a un mundo de alta volatilidad", afirma Pedro Miró, CEO de Cepsa, en ESADE
El sector de la energía atraviesa tiempos de cambio de paradigma y de gran volatilidad. Experimenta un crecimiento moderado, al tiempo que se enfrenta a una reconfiguración del mix energético y a la irrupción de las nuevas tecnologías. “El modelo de negocio integrado nos permite resistir mejor las turbulencias del mercado y conseguir mejores márgenes y resultados globales anuales, ha asegurado Pedro Miró, CEO de Cepsa, durante el encuentro que ha tenido lugar esta mañana en ESADE. Con seis áreas de negocio en su cartera, el directivo ha afirmado que Cepsa aspira a “superar el 70 % en el proceso de integración de los negocios químico y de refino, en cuanto a las materias primas, en los próximos dos años. Y ha añadido que, “si bien el mundo ha conseguido desacoplar el crecimiento económico del consumo energético, no lo ha hecho todavía con el consumo de productos químicos.
“En sus más de 85 años de historia, Cepsa ha pasado de ser una compañía centrada en el negocio del refino a una energética global integrada, ha explicado Miró. “A lo largo de estos años, hemos desarrollado distintos negocios y capacidades, que nos permiten afrontar los retos actuales con un plan estratégico de crecimiento ambicioso, coherente con los objetivos de nuestro único accionista IPIC.
Miró también ha destacado la importancia de las asociaciones “en un sector en que las empresas no estatales no lo han tenido siempre fácil. “Para desarrollar nuestras actividades con éxito, necesitamos habilidad y táctica a la hora de establecer colaboraciones con socios a lo largo de toda la cadena de valor, ha puntualizado.
Plan estratégico ‘Cepsa 2030’
“En 2016, hemos lanzado un proyecto con el cual estamos ilusionados: el plan estratégico ‘Cepsa 2030’ en torno al desarrollo de las capacidades de la empresa, alineado con nuestros objetivos a largo plazo, ha anunciado Pedro Miró. “Nuestra intención es mantener un crecimiento a largo plazo; consolidar el negocio integrado; mantenernos como una referencia en la refinería; ser unos operadores eficientes en el upstream; seguir liderando el mercado de las materias primas químicas; crecer en América Latina; afianzar las colaboraciones con nuestros socios; fomentar la investigación y el desarrollo; ofrecer unas condiciones de trabajo excelentes a nuestros profesionales, y conseguir solidez financiera, ha concretado.
En cuanto a la evolución de los precios en el mercado del petróleo, ha señalado que “actualmente estamos trabajando con una hipótesis basada en una recuperación de precios en torno a los 70-80 dólares por barril de crudo a cinco años vista.
El acto, organizado por ESADE Alumni, también ha contado con la presencia de Pedro Navarro, vicepresidente ejecutivo del Patronato de la Fundación ESADE, y Patricia Reyes, en representación de Bluecap.