La Fundació MiSK llança el ‘2030 Leaders Programme’, en col·laboració amb Esade
El ‘2030 Leaders Programme’, que llança la Fundació MiSK, amb l’impuls d’Esade i d’un consorci de partners, per tal de donar suport al programa Visió 2030 de l’Aràbia Saudita, en vista de les reformes econòmiques i socials actuals. El programa s’adreça a un miler d’homes i dones amb un alt potencial de lideratge al país, i se centra en el creixement, adoptant les noves tecnologies i el desenvolupament sostenible.
El Dr. Badr Albadr, CEO de la Fundació MiSK, ha insistit en la importància del ‘2030 Leaders Programme’, “que conduirà els líders a seguir un itinerari extraordinari i crearà el seu àmbit d’influència, per tal d’impulsar el programa de transformació del Regne”. El Dr. Albadr ha subratllat que “el futur que aspirem a aconseguir necessita líders dotats d’una sòlida fortalesa i amb un alt sentit del lideratge”.
Segons Marc Correa, degà d’Esade Executive Education, “estem repensant el model de la formació executiva amb un nou ecosistema d’aprenentatge que reuneix partners acadèmics, científics i del sector de la consultoria. Aquesta aliança amb la Fundació MiSK porta Esade a desenvolupar una experiència d’aprenentatge més personalitzada, basada en els coneixements i en el lideratge, amb un clar enfocament en el mesurament de l’impacte del programa en la trajectòria professional dels participants i en la societat, més enllà de les competències i dels coneixements que proporciona”.
Ecosistema multivers amb cinc partners acadèmics
El disseny acadèmic del programa és el millor exemple del nou enfocament a la formació executiva, que pretén abordar les necessitats del món dels negocis i dels seus líders després de la pandèmia. Fa èmfasi en el valor que suposa crear un “ecosistema multivers”, és a dir, dissenyar programes aplegant una sèrie diversa de partners, que inclouen no tan sols els components de la formació executiva tradicional, sinó també nous actors, com científics, firmes de consultoria i start-ups d’EdTech, amb la finalitat de dissenyar un programa d’estudis bàsic. Segons Marc Correa, “aquest nou enfocament de la formació executiva millorarà l’oferta formativa i alhora enriquirà l’experiència dels participants”.
Els cinc partners d’aprenentatge que participen en aquest programa d’enfocament innovador i eminentment pràctic són: la consultora global Accenture, el Center for Creative Leadership (CCL), la consultora de recursos humans Willis Towers Watson, el laboratori de recerca científica del CERN i Minerva Project, una start-up d’EdTech amb seu a Silicon Valley.
Enfocament en el mesurament de l’impacte
La qualitat de l’impacte real del programa es mesurarà a quatre nivells: la reacció, en temes d’implicació; l’aprenentatge, amb l’aplicació dels coneixements i les competències adquirits; el comportament, observant com actuen els participants en la seva activitat professional, i el nivell més alt, el seu impacte en la societat.
Segons Marc Correa, “el mesurament de l’impacte és una assignatura pendent en l’educació superior. Les noves tecnologies ens permeten avaluar l’impacte dels nostres programes en la vida i en la carrera professional dels nostres participants i en la societat. En altres paraules, com creen impacte social els coneixements i les competències adquirits en el programa”.
Un itinerari d’aprenentatge molt basat en l’experiència
El responsable de Programes de la Fundació MiSK, Omar Najjar, ha explicat que, a través del ‘2030 Leaders Programme’, “la Fundació MiSK està avançant cap a una nova era en la formació del lideratge transformador, que desenvolupa la flexibilitat intel·lectual i de comportament dels líders per impulsar el canvi, explorar noves possibilitats i transformar els obstacles en oportunitats”. També ha insistit en “la importància del procés rigorós de selecció del programa per tal d’assolir la categoria més alta de líders saudites, guiats per les seves competències i pel desig de contribuir a la visió de la nació”. Per potenciar l’impacte del programa i arrelar-lo encara més al context saudita, la Fundació MiSK ha desenvolupat un marc de competències propi que ha informat un procés de selecció extensiu i un itinerari d’aprenentatge global.
La seqüència de continguts i activitats d’aprenentatge segueix el procés de desenvolupament d’una iniciativa empresarial innovadora, des de la idea inicial fins a la seva consolidació com una empresa d’èxit. És a dir, des de la presa de consciència fins al descobriment, la construcció del model de negoci, el seu desenvolupament a escala i la seva evolució, centrant-se en la innovació, el canvi i la sostenibilitat. El programa proporciona un enfocament integral i coherent perquè els participants adquireixin competències directives per planificar, desplegar i implementar proposicions de valor i models de negocis innovadors. Al llarg de nou mesos i a través de cinc mòduls d’aprenentatge, els participants adquiriran competències per desenvolupar diferents nivells de lideratge i àrees d’experiència –autolideratge, equips, organitzacions, innovació i canvi–, amb el suport d’un procés de coaching. En el projecte final del programa, que ocuparà un lloc central, els participants en petits grups aplicaran les noves competències adquirides per tal de resoldre les grans qüestions socials i econòmiques que afronta l’Aràbia Saudita.
