Este curso está estructurado con el fin de proporcionar una metodología de reflexión y una serie de instrumentos para analizar y poner en práctica cualquier tipo de alianza y partenariado.

El proceso de alianza se divide en siete pasos:

- ¿Por qué?: Los objetivos estratégicos y las metas
- ¿Cómo?: Tipo de alianza (joint venture, partenariado, alianza temporal, fusiones, adquisiciones)
- ¿Con quién?: Criterios de selección (mercado, cultura, finanzas, capital humano...)
- ¿Cuánto?: Coste-beneficio, creación de valor
- ¿Qué hacer?: recursos humanos, sistemas, marketing, operaciones...
- ¿Cuándo?: Planificación, calendario, cuestiones clave
- ¿Cómo evaluar los resultados de la alianza?

El método docente utilizado en este curso se basa en workshops, simulaciones de negocios y procesos interactivos con los estudiantes a través de la selección de auténticos ejemplos del mundo de los negocios de varios países. Tras el workshop, el grupo realizará una presentación y discusión.

Este curso tiene una duración de 30 horas y se proporcionarán lecturas y estudios de casos.

Idioma: inglés
Fecha: Del 30 de junio al 4 de julio de 2008
Horario: de lunes a viernes de 8.30 h a 15.00 h
Importe de la inscripción: 1.200 euros