Noticias

María Cordón (Quirón), en ESADE: "Dentro de unos años, no habrá más de tres grupos hospitalarios en España y seis o siete en Europa"

La consejera delegada del Grupo Hospitalario Quirón ha explicado que "la crisis es lo que nos ha empujado a tomar decisiones diferentes, entre ellas la fusión"
| 4 minutos de lectura

“Dentro de dos o tres años, no habrá más de tres grupos hospitalarios en España, y seis o siete en Europa”, ha afirmado esta mañana María Cordón, consejera delegada del Grupo Hospitalario Quirón, en una nueva sesión de Matins ESADE, patrocinada por Ernst & Young, con la colaboración de La Vanguardia. “La Liga ya se ha disputado y ahora estamos en la Champions”, ha añadido, a propósito de la fusión del Grupo Hospitalario Quirón con IDCSALUD, que la compañía anunció ayer.

Cordón ha explicado que desde el año 2000 se preveía que el proceso de concentración era necesario, por lo cual intentaron fusionarse con otros grupos para lograr, en parte, un mayor control del coste, poder prestar mayores servicios médicos al cliente y tener una mejor estrategia con las compañías aseguradoras.

 

La crisis económica, impulso para la fusión

Aunque la consejera delegada ha insistido en que el acuerdo con IDCSALUD aún no está firmado, esperan poder comunicar la suscripción definitiva antes del 30 de junio. “Las situaciones de crisis nos obligan a tener la mente más abierta a los cambios, y puede decirse que esta ha sido una de las causas de la fusión.” Y ha añadido que, “como quedan flecos importantes en el acuerdo y no está cerrado definitivamente, aún no se pueden dar cifras del importe exacto de la operación”.

Sobre este tema, Cordón ha dicho que tener mayor o menor porcentaje de una compañía no es lo que más le importa “porque, tenga lo que tenga Quirón en acciones, siempre será mío”. Además, ha recordado que siempre han tenido socios, e incluso ya los tuvo su padre (fundador de la compañía). “Se trata de una apuesta y el capital riesgo, como dice su nombre, tiene un riesgo.”

Sobre el otro socio de este acuerdo, Cordón no ha tenido más que palabras de agradecimiento: “IDC me parece una gente fenomenal que ya ha cuidado de su proyecto”, ha destacado.

 

Colaboración entre la sanidad pública y la sanidad privada

La consejera delegada del Grupo Hospitalario Quirón ha explicado en ESADE que “la sanidad pública es insostenible y necesita la colaboración de la privada para liberar recursos”, una colaboración que, por otra parte, “siempre ha existido”, ha puntualizado.

Según ella, “la sanidad representa el 2,5 % del PIB español; por tanto, genera riqueza, y ello debe tenerse en cuenta”. Asimismo, ha señalado que han de romperse algunos paradigmas en torno a la sanidad privada, como que los profesionales son malos, u otros clisés muy extendidos, y ha puesto como ejemplo los once hospitales universitarios privados existentes en España, de los cuales Quirón controla, a día de hoy, el 20 %.

“Hemos dejado que el modelo de sanidad pública degenerara y nadie ha puesto orden”, ha añadido, y ha recomendado hacer las cosas paulatinamente y alejarse del debate político.

Finalmente, la consejera ha destacado que la competencia es mejor para el cliente y también para la profesión médica, por lo que “debería existir no solo en la sanidad privada, sino también en la pública”.