Centro de Gobierno Corporativo

Un amigo de un amigo

José M. de Areilza Carvajal |
Un amigo de un amigo

El libro de David Burkus, titulado “Un amigo de un amigo”, me ha ayudado a repensar algunos conceptos con los intento trasladar en mi docencia una aproximación creativa y exitosa a la obtención y la gestión del poder informal. Burkus propone un enfoque inspirado en una máxima en apariencia sencilla: no se trata de aumentar el número de contactos, sino de entender las conexiones entre ellos. Saber quiénes son tus amigos y conocidos y quienes son, a su vez, sus amigos y conocidos. Dar un paso atrás y aprender cómo es la comunidad en la que estás inmerso, para navegar en ella y conseguir tus objetivos profesionales. Aprovechar las oportunidades de “abrir puertas” y de acceso que ofrece cada miembro de ese grupo social. Todos estamos conectados -todos somos el centro del universo, afirma el autor- y realmente hay muy pocos pasos entre los mundos que cada uno habita, solo unas cuantas presentaciones. Pero si no cuidamos estas redes como una tarea obligatoria y habitual, cuando las necesitemos puede que no estén bien desplegadas.

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José M. de Areilza Carvajal
José M. de Areilza Carvajal

Profesor ordinario de Esade, Departamento de Estrategia y Dirección General