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Las ventajas de incorporar el consejo de administración a la empresa familiar

Carlos Losada |
Las ventajas de incorporar el consejo de administración a la empresa familiar

El artículo destaca la complejidad de las empresas familiares, donde las demandas competitivas se entrelazan con los lazos familiares y emocionales. El consejo de administración desempeña un papel crucial al catalizar las ventajas y neutralizar los inconvenientes de la interacción empresa-familia. el consejo de administración en empresas familiares es esencial para ordenar la dinámica familiar y empresarial, facilitar transiciones y contribuir a la cultura organizacional deseada, pero su implementación presenta desafíos significativos. Carlos Losada, codirector del “Programa para Consejeros” y “Programa: Consejos de Administración en Empresas Familiares” de Esade, expone las ventajas y dificultades de aplicar el consejo en este contexto.

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Carlos Losada
Carlos Losada

Profesor del Departamento de Dirección General y Estrategia de Esade. Codirector del Programa para Consejeros de Esade. Miembro del equipo académico del Centro de Gobierno Corporativo de Esade.

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