Ferran Soriano, CEO del City Football Group: "El repte d'un equip de futbol global és convertir els seus fans en clients"
Prop de 250 antics alumnes d’ESADE han assistit aquest cap de setmana al 2nd International ESADE Alumni Meeting, que ha tingut lloc per primera vegada a Europa, concretament a la ciutat de Londres. Amb l’èxit d’aquesta nova convocatòria, ESADE Alumni fonamenta la seva estratègia internacional en l’organització de trobades a les principals ciutats del món (l‘any passat, a Nova York) i l’obertura imminent de nous chapters a diferents capitals estrangeres.
A la cita de Londres, va acudir Ferran Soriano (MBA 90), CEO del City Football Group i antic alumne d’ESADE, que va compartir amb els assistents “les lliçons que ha après durant els anys que ha estat gestionant al món del futbol. Soriano va recordar la seva etapa com a vicepresident del FC Barcelona i va concretar la seva estratègia actual al capdavant del City Football Group. “El repte de qualsevol equip global és convertir els fans en clients, segons Soriano, que va justificar així la seva aposta per crear “equips locals agrupats sota una marca global.
I és que, a partir de la marca Manchester City, l’empresa dirigida per Soriano ha creat equips de futbol a Nova York, Melbourne i Yokohama. “Si l’estratègia habitual d’una empresa que es vulgui expandir en altres mercats és crear filials amb serveis compartits, al món del futbol també podem seguir aquesta estratègia. Amb això, segons Ferran Soriano, es ve a donar resposta als milions i milions de seguidors dels principals equips del món que viuen en països llunyans i no poden assistir habitualment al camp per animar el seu equip.
Soriano: “L’èxit d’un equip de futbol no depèn de si la pilota entra o no
Després d’anys d’experiència gestionant equips de futbol del primer nivell mundial, Ferran Soriano va compartir amb els assistents algunes lliçons de lideratge aplicables a d’altres facetes de la vida. “Cap equip d’alt rendiment obté bons resultats si no és combinant el compromís amb un equilibri elevat a talent, va assenyalar el CEO del City. A més, en funció de les característiques i dels components de l’equip, el seu líder “ha d’adoptar diferents rols, per poder aconseguir els resultats. I “ser consistent en uns valors permet “donar credibilitat a qualsevol líder. Per tot plegat, Ferran Soriano va concloure que “l’èxit en el futbol no depèn de si la pilota entra o no, sinó d’una bona estratègia de management.
L’altre ponent de la jornada fou David Vegara, professor del Departament d’Economia, Finances i Comptabilitat d’ESADE, que va dissertar sobre la situació de l’economia global. El professor va exposar “algunes incògnites que persisteixen en la macroeconomia mundial, com ara el comportament de l’economia xinesa, el preu del petroli i l’encara lenta recuperació de la zona euro. Sobre aquest aspecte, Vegara va advertir que una eventual sortida britànica de la UE seria “una catàstrofe per a Europa.
ESADE Alumni és l’associació d’antics alumnes d’ESADE, agrupats en més de 30 chapters internacionals repartits per les principals ciutats del món. Destaquen els chapters de Londres, Milà, Munic o Frankfurt a Europa, o de Nova York, San Francisco, São Paolo, Santiago de Xile, Bangalore, Xangai o Singapur, a la resta del món.
