Degans i líders empresarials fixen la direcció de la formació directiva per a un món millor
Més de trenta degans i líders empresarials, membres de la CEMS, aliança global en formació directiva, han coincidit a Barcelona per manifestar el seu compromís de formar “líders responsables per a un món més obert, sostenible i inclusiu. Durant la reunió del Consell Estratègic de la CEMS, que ha tingut lloc a ESADE Business & Law School a Barcelona, han definit i aprovat una nova visió i un pla estratègic d’actuació per als propers anys. La CEMS Alliance és integrada per més de 30 destacades escoles de negocis d’arreu del món, 73 multinacionals i 7 ONG, que treballen conjuntament per oferir el Master in International Management (MIM) de la CEMS. Entre els degans assistents a la reunió, cal destacar la presència de Peter Todd, degà d’HEC Paris; Gianmario Verona, rector de la Università Luigi Bocconi; Ingmar Björkman, degà de l’Aalto University School of Economics; Luiz Artur Brito, degà de l’Escola de Administração de Empresas de São Paulo-FGV, o Gregory Whitwell, degà de la University of Sydney Business School i vicepresident de la CEMS, així com alts directius d’empreses, com CARE International, L’Oréal, Beiersdorf o A.T. Kearney.
Eugènia Bieto, presidenta de la CEMS Global Alliance i directora general d’ESADE Business & Law School, considera que “les escoles de negocis no han de formar els millors líders del món, sinó els millors líders per al món. Així, segons la professora Bieto, els autèntics motors que han d’inspirar les finalitats de les escoles de negocis han de ser “l’ètica, la integritat i el compromís de construir una societat més justa.
A la mateixa reunió, els degans i els líders empresarials també han parlat de geopolítica i dels reptes futurs en un món global. El professor Javier Solana, president d’ESADEgeo i exsecretari general de l’OTAN, ha estat el ponent de referència de la sessió. Solana ha advertit als assistents sobre els riscos del canvi climàtic: “Només tenim una Terra on viure; no hi ha pla B, tan sols tenim un pla A, ha assenyalat Solana.
També han assistit a la reunió representants dels partners corporatius de la CEMS, com ABB, Beiersdorf, A.T. Kearney o L’Oréal, i el partner social CARE International. “La presència d’empreses partner i de representants socials és essencial per garantir que les decisions estratègiques que adoptem avui tinguin un impacte positiu en els futurs líders empresarials, ha assenyalat Roland Siegers, director executiu de la CEMS.
El Consell Estratègic de la CEMS impulsa la reflexió global de la CEMS Global Alliance sobre el programa de Master in International Management. Aquesta reunió ve a continuació de les reunions de la direcció acadèmica i del claustre del professorat, i de les primeres reunions de les comunitats de pràctica curricular, que van tenir lloc a la Universitat d’Economia de Praga l’abril passat. Aquestes tres reunions van ser molt prospectives, atès que van tractar de la visió i del pla d’actuació de la CEMS amb els directors, els quals van treballar conjuntament amb el professorat el tema de com crear valor a través de la disrupció en la formació. Els directors del programa de la CEMS, juntament amb els directors de relacions corporatives i els partners corporatius, es reuniran per aprendre els uns dels altres entre els dies 12 i 16 de juny a la Universitat Bocconi, a Milà.
Sobre la reunió del Consell Estratègic
El Consell Estratègic de la CEMS es reuneix una vegada a l’any i és integrat per rectors i degans de les 30 escoles que són membres acadèmics de la CEMS, i també per alts representants dels partners corporatius i socials de la CEMS, pel director executiu i per la presidenta de la CEMS. Defineix la visió i el pla estratègic d’actuació de la CEMS i ofereix perspectives sobre categories d’activitats en què la CEMS pot aportar valor afegit als seus membres.
