Alicia García Herrero (Bruegel): “Les cadenes de valor ja no es basen en l’eficiència, sinó en la resiliència”
“Les cadenes de valor ja no es basen l’eficiència, sinó que se centren en la resiliència, adaptant-se a un entorn global cada vegada més incert i volàtil.” Amb aquesta afirmació, Alicia García Herrero, economista i senior fellow de Bruegel, va descriure, a la segona sessió del cicle 'El impacte de la geopolítica en l’agenda del consell d’administració', el canvi de paradigma en el comerç internacional, marcat per la fragmentació i per la politització. Les decisions empresarials ja no depenen només de l’eficiència de costos, sinó també de la capacitat de resistència davant dels riscos geopolítics i econòmics.
Aquesta reflexió la va fer en un acte organitzat pel Centre de Govern Corporatiu d’Esade i EsadeGeo al campus d’Esade a Madrid en què es va abordar la pèrdua d’impuls de la globalització, la revisió de la reestructuració de les cadenes de subministrament i la politització dels actius a diversos sectors econòmics. En el context actual, la guerra tecnològica entre la Xina i els Estats Units, sumada a la politització del comerç exterior i a l’augment del proteccionisme, ha generat un impacte significatiu en el comerç internacional i ha mostrat la importància de l’eficiència a l’hora d’explicar el funcionament actual de les cadenes de valor. Durant l’administració Biden, es va impulsar el friend-shoring, que va beneficiar països com Mèxic i el Vietnam, però el retorn de Trump a la presidència ha marcat un canvi de rumb cap a un major pragmatisme i transaccionalitat de la política exterior nord-americana.
En la seva intervenció, García Herrero va alertar sobre la gran influència de la Xina en sectors clau, en què tant els Estats Units com la Unió Europea tenen quotes de mercat molt limitades en mercaderies bàsiques, i sobre la reacció d’aquestes potències. “La dependència crítica de la Xina en materials estratègics és preocupant, i això explica d’alguna manera les reaccions que Trump està tenint per reduir aquesta exposició”, va assenyalar. Tanmateix, va advertir que els intents dels Estats Units de reshoring o nearshoring no són fàcils de replicar, perquè Europa no té prou capacitat per substituir o renegociar totalment la seva presència a les cadenes de subministrament asiàtiques.
Un altre dels punts clau de la seva exposició fou la situació dels Estats Units en el comerç global. “L’estratègia estatunidenca d’atreure inversions industrials i endurir les restriccions a la Xina està generant un impacte significatiu en la reconfiguració de les cadenes de valor”, va explicar, i va afegir que Europa està en risc de perdre pes en aquest nou esquema geoeconòmic si no fomenta una integració més profunda del seu mercat intern.
Respecte a l’economia xinesa, García Herrero va advertir que un procés de deflació prolongat podria estancar-la i alterar l’equilibri geopolític global. “La Xina ja no està convergint amb els Estats Units en termes nominals, cosa que podria alterar la dinàmica del poder global”, va explicar.
Per afrontar aquests reptes, l’economista va instar Europa a buscar noves aliances i a diversificar els seus mercats. “Europa ha de deixar de mirar només cap endins i enfortir els llaços amb socis estratègics com Austràlia, Turquia, l’Índia o l’Amèrica Llatina. La retracció de les cadenes de subministrament no pot ser l’única solució”, va concloure.
Desafiaments per a les cadenes de subministrament i la governança corporativa
Per la seva banda, Ramón Sotomayor, membre del consell d’administració de Velatia i exconseller delegat d’Antolín i ThyssenKrupp Elevators, va parlar del repte que suposa per a les empreses adaptar-se a un entorn econòmic i polític que canvia constantment. “Els consells d’administració han d’incorporar la geopolítica com un element clau en la presa de decisions estratègiques. No es tracta tan sols d’eficiència i rendibilitat, sinó d’anticipar els riscos derivats de la incertesa global i mitigar-los”, va assenyalar.
Sotomayor va subratllar la necessitat de més transparència i d’una anàlisi estructurada als consells. “Les empreses han estat tradicionalment endogàmiques en la seva visió del món, però ara és imprescindible que contrastin la informació amb experts externs i ampliïn la perspectiva més enllà del propi sector”, va afirmar. I també va insistir en la importància de diversificar els mercats i les fonts de subministrament per tal de garantir l’estabilitat empresarial. “No podem dependre d’una sola regió o d’un sol proveïdor. La resiliència passa per diversificar i per construir xarxes estratègiques d’aprovisionament”, va concloure.
L’acte va comptar també amb la participació de Mario Lara, director d’Esade Madrid i del Centre de Govern Corporatiu d’Esade, i d’Àngel Saz-Carranza, director d’EsadeGeo, que van donar la benvinguda als assistents i van introduir l’acte.
