Notícies

Valentín Fuster: “Un líder que no serveix d’exemple no és un líder”

El cardiòleg va defensar la importància del lideratge exemplar i va reflexionar sobre el paper dels mentors, la joventut i l’impacte de la intel·ligència artificial, durant la Jornada Anual d’Esade Alumni Nord-Amèrica, celebrada a Nova York
| 3 minuts de lectura

“Un líder que no serveix d’exemple no és un líder”, va afirmar Valentín Fuster, director general del Centre Nacional d’Investigacions Cardiovasculars Carles III (CNIC) i president del Mount Sinai Fuster Heart Hospital, durant la seva intervenció a la II Jornada Anual Esade Alumni Nord-Amèrica, celebrada a Nova York, que va reunir prop d’un centenar de líders empresarials dels Estats Units.

En el seu discurs, Fuster va destacar que un dels aspectes més complexos del lideratge és assolir una combinació entre empatia i fermesa i una visió positiva sobre les persones que formen part de l’equip. Va recomanar als líders que s’envoltessin de col·laboradors fiables i lleials per prendre decisions en situacions difícils i va apel·lar a la resiliència: “Cal tenir molt clar el que es vol, saber com aconseguir-ho i continuar avançant.”

Durant la seva conversa amb Miquel Colet, president del Chapter New York Esade Alumni, Fuster també va abordar el paper dels mentors en el desenvolupament professional. “Un mentor és una persona en qui confies al 100% i que t’ajuda en les cuites. La vida és molt complicada i necessites més mentors a mesura que va avançant”, va assenyalar. I va afegir que els líders han de prestar atenció als joves i reflexionar sobre com contribuir al benestar col·lectiu.

Fuster es va referir també a l’impacte de la intel·ligència artificial (IA) i va assenyalar que pot ser una eina útil per a la humanitat, però va expressar la seva preocupació per com podria afectar la creativitat dels més joves. “Els metges joves es comuniquen amb la IA als ordinadors, però no saben com parlar amb els pacients”, va indicar, al·ludint a la importància del component emocional en la relació metge-pacient.

La jornada va incloure també una ponència sobre la inversió d’impacte social, a càrrec de Santiago Mínguez, professor del Departament d’Economia, Finances i Comptabilitat d’Esade. Mínguez va explicar com alinear el capital financer amb els objectius socials, i va assenyalar que, encara que aquests projectes poden generar rendiments més baixos, és possible convèncer els inversors si se’n redueix la percepció del risc.

Va cloure l’acte Iñaki Ocaña, director de Relacions Globals d’Esade Alumni, que va destacar la importància d’aquestes iniciatives per mantenir la connexió entre els antics alumnes que desenvolupen la carrera fora d’Espanya. “Hem d’assegurar que els nostres antics alumnes es trobin i connectin. Sabem que, quan la gent connecta, passen coses”, va remarcar Ocaña. I va afegir que la missió d’Esade Alumni es fonamenta en quatre pilars: aprenentatge continu, desenvolupament professional, oportunitats de networking i impacte social.

La Jornada Anual de Nord-Amèrica és un dels esdeveniments internacionals més rellevants d’Esade Alumni, una xarxa formada per més de 80.000 antics alumnes d’Esade a 115 països. L’associació compta amb 74 chapters internacionals, 15 els quals a l’Amèrica Llatina i 12 als Estats Units i al Canadà.