L'Observatori de l'Empresa Multinacional Espanyola explica als empresaris de la CIERVAL les claus de la internacionalització
L’Observatori de l’Empresa Multinacional Espanyola (OEME), una iniciativa conjunta d’ESADE, l’ICEX i EY, ha organitzat avui, a la seu de la Confederació d’Organitzacions Empresarials de la Comunitat Valenciana (CIERVAL), un esmorzar de treball en què s’ha analitzat de quina manera la internacionalització transforma el model de gestió de l’empresa.
L’esmorzar, que ha presentat Raúl Natividad, president del Grup de Treball en Innovació i Economia Digital de la CIERVAL i vicepresident de la Comissió d’R+D+i de la CEOE, ha comptat amb la participació de Luis Bach, president de Samson & Surrey i conseller de Tous, expresident i CEO del Grup Orangina Schweppes, que ha compartit amb els assistents les seves experiències sobre com culminar amb èxit un procés d’internacionalització. Segons Bach, prèviament cal analitzar els aspectes demogràfics, macroeconòmics, polítics i culturals; el comportament del consumidor, i la situació del mercat. Així mateix, ha destacat que una empresa no pot entrar en un país sense una plataforma digital, ja que “el consumidor actual primer mira els llocs web, els blogs, etc., i després compra.
També ha intervingut a l’acte Ivan Sempere, president de la Comissió de Relacions Internacionals de la CIERVAL, que ha destacat la importància de la reputació i de la marca Espanya per a les empreses exportadores i per a les que busquen internacionalitzar-se, i ha aconsellat ser “exigents amb el nostre talent i amb les nostres institucions, per tal d’assegurar l’èxit del procés.
Xavier Mendoza, professor d’ESADE Business School i director de l’OEME, ha moderat l’acte, que també ha comptat amb la participació d’Ignacio Franquesa, soci responsable d’Internacionalització d’EY i exdirectiu de Roca i Teka.
Els directius participants han identificat els canvis més significatius que s’han produït amb la internacionalització de les seves empreses, les raons que els han motivat, els aspectes que han plantejat més dificultats i els factors que n’han facilitat els canvis.
A la jornada, s’ha palesat la rellevància d’entrar en nous mercats com a via per accelerar el creixement. També s’han destacat els reptes que afronten les empreses que estan immerses en un procés d’implantació a l’exterior. “Cal seleccionar adequadament cada mercat, en funció de les capacitats i de les característiques de cada empresa. La internacionalització, quan té èxit, transforma l’empresa, ha assenyalat Xavier Mendoza, professor d’ESADE Business School i director de l’OEME.
En aquest sentit, Ignacio Franquesa, soci responsable d’Internacionalització d’EY, ha insistit en la importància d’“acompanyar les empreses al llarg del procés de sortida a l’exterior, des de la planificació inicial fins a l’establiment al país de destinació, i de reduir al mínim l’impacte dels factors que plantegen més dificultats, com ara la tria del model d’entrada i la selecció dels mercats estratègics, la regulació, el finançament, la gestió i cerca del capital humà, la cultura o la transformació del model comercial i operatiu. Franquesa ha explicat que “la internacionalització oportunista pot crear problemes greus a l’empresa, si no és entesa com una prolongació natural del negoci, i ha afegit que cal triar els nous mercats en funció del potencial de creixement i del grau de coneixement de les especificitats locals.
També han participat en aquesta sessió Mariano Muñoz Carpena, director de la Divisió d’Iniciació, Implantació i Cooperació Empresarial de l’ICEX; Enrique Verdeguer, director d’ESADE Madrid, i Máximo Buch, assessor sènior d’EY.
