Las colaboraciones ONG-empresa de alto impacto
La idea no era abordar todos los tipos de relaciones entre ambos sectores, sino centrarse en aquellas alianzas o proyectos conjuntos de alto impacto. Teníamos como objetivo identificar cómo y de qué tipo tienen que ser estas relaciones intersectoriales para conseguir que los resultados sean lo más favorables para ambos pero, sobre todo, para la causa social u objetivo común.
Así, las cuatro tipologías definidas son:
Los resultados del estudio se resumirán en una publicación que se presentará a finales de septiembre, que aporta ejemplos e ideas de experiencias exitosas e innovadoras de colaboración entre ONG y empresas, que han conseguido excelentes resultados e impacto, y nuevas oportunidades.
Esperamos que los contenidos y casos presentados en el libro sean inspiradores para intentar potenciar más colaboraciones y alianzas intersectoriales similares. Que incite también a trabajar más y mejor con un enfoque estratégico colaborativo. Tal y como explicamos a lo largo del libro, colaborar nos permite llegar mucho más lejos y mejor a alcanzar nuestros objetivos, ya sea como ONG o como empresa que quiera contribuir a la sociedad. Y trabajar conjuntamente implica no solo sumar los esfuerzos, conocimientos, etc., de cada parte, sino multiplicarlos. Y aunque trabajar con otro sector tiene la complejidad de posibles dificultades iniciales por diferencias en las culturas organizativas, entre otros, precisamente una vez superadas estas primeras barreras y logrado encajar ambas partes, estas diferencias son las que le dan más valor a las iniciativas conjuntas, cada uno aportando sus especificidades respecto al otro (u otros) socio(s).
La colaboración intersectorial es un reto para ONG y empresas, pero también una gran oportunidad para poder hacer frente a muchos retos actuales para los que se ha mostrado que las soluciones deben ser integradoras y trabajadas en colectivo. La clave es la cooperación, la unión de los recursos, ideas, experiencias, capacidades y culturas de sectores que hace años podían ser considerados tan distintos (o incluso confrontados) como ONG y empresas.
Por Maria Sureda, investigadora y coordinadora del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social del Instituto de Innovación Social de ESADE.
* Como indicábamos anteriormente, se realizarán actos de presentación de la publicación después de verano, tanto en Madrid como en Barcelona, de los cuales publicaremos en breve los detalles y en los que esperamos contar con vuestra asistencia.
