Experts en recursos humans del sector legal a ESADE coincideixen a assenyalar que "la seguretat, l'estabilitat i un bon salari ja no fan que els advocats siguin més fidels i feliços"
L’ecosistema dels despatxos d’advocats està canviant. Per bé que aquesta transformació no es produeix a gran velocitat, les noves generacions de lletrats mostren clarament altres preferències com a treballadors dels bufets. No tots cerquen una carrera que els porti a assolir la condició de “soci, si això implica fer sacrificis i no poder compatibilitzar l’exercici professional amb la vida personal. Aquestes són algunes de les conclusions de quatre experts reconeguts en recursos humans del sector de l’advocacia, reunits en una taula rodona organitzada per ESADE Law School, amb la col·laboració de IurisTalent, els quals han coincidit a assenyalar que “el que abans sí que funcionava per atraure i retenir el talent als despatxos ara ja no serveix.
En la seva intervenció, Juan Manuel Chicote, director de Recursos Humans de Gómez-Acebo & Pombo, ha assenyalat que l’any 2030 s’estima que el 75 % de la força laboral seran mil·lennistes (millennials), “una generació difícil de retenir, perquè vol canviar d’empresa cada pocs anys. Per al directiu, “les noves fornades d’advocats volen flexibilitat horària i no treballar sempre al mateix lloc. Hem d’assumir que, en el moment actual, la seguretat, l’estabilitat i un bon salari en un bufet no garanteixen que el treballador sigui fidel i feliç.
José Luis Risco, director de Recursos Humans d’EY a Espanya, també ha insistit en la flexibilitat. “Les noves generacions, quan responen cada any les enquestes de clima laboral, no ens demanen tan sols més retribució, sinó molt més, i el pilar fonamental és la flexibilitat real: treballar on i quan volen. Risco és conscient que és difícil introduir mesures de flexibilitat en el microclima del sector legal, però s’expressa amb rotunditat sobre el tema: “O ens hi adaptem, o ningú no voldrà treballar al nostre entorn. A la nova seu d’EY de la Torre Titania, a Madrid (antic edifici Windsor), acaben d’habilitar unes plantes amb uns espais de treball oberts per a tots els treballadors, inclosos els socis. “L’open space és avui el nostre segon pilar, ha assegurat el responsable de persones del bufet, si bé ha advertit que “no podem oblidar les eines, perquè si tens l’espai habilitat i els professionals preparats per a aquest nou model, però no tens les eines, no serveix de res.
Un altre dels ponents, Maite Jócano, responsable de recursos humans d’Ashurst, ha destacat la importància creixent de l’equació salarial que formen el salari fix i variable, els beneficis socials i el salari emocional als despatxos, i ha insistit en la rellevància d’aquest darrer, que no implica aspectes econòmics i és “el que genera més pros, perquè ofereix més beneficis a un cost menor. A més, redueix l’índex de rotació, afavoreix l’orgull de pertinença i garanteix un compromís més gran de l’empleat. Jócano ha plantejat dues preguntes interessants al públic assistent: Hem de tendir a uns fixos més ajustats i a uns variables més agressius en el sector legal? I, d’altra banda, hauríem d’acabar amb aquelles pujades que es fan de forma pràcticament automàtica, com si fos un “café para todos?
Per la seva banda, Alonso Cienfuegos, director de Recursos Humans d’Allen & Overy, s’ha centrat en la formació. “Hem d’intentar oferir un programa formatiu a mida per a tot el que sigui necessari, que també inclogui el desenvolupament de les habilitats, ha assenyalat, perquè “la clau als despatxos és la gent, i els líders han de ser capaços de desenvolupar els seus equips, motivar, inspirar i deixar fer als altres.
Un altre dels aspectes destacats que s’han debatut a la taula rodona que ha tingut lloc al campus d’ESADE a Madrid ha estat el concepte d’employer branding. Segons Juan Manuel Chicote, “hem de ser atractius com a marca, i per a això és important crear una marca pròpia, única, fonamentada en uns valors i que transmeti una imatge real del despatx. Hem de convertir-nos en un objecte de desig per als nostres advocats futurs.
Han presentat la taula rodona Enrique Verdeguer, director d’ESADE Madrid, i Javier Moreno, soci director de IurisTalent. I Eugenia Navarro, professora d’Estratègia i Màrqueting Jurídic d’ESADE Law School, n’ha estat la moderadora.
