David Cabero, director general de BIC Europa: “En l’entorn actual, és fonamental que els líders entenguin la macroeconomia per poder prendre les millors decisions”
“En l’entorn actual, davant d’una tardor que planteja molts reptes, un conflicte geopolític obert entre Rússia i Ucraïna, altes taxes d’inflació i una cadena de subministrament cada vegada menys global, és fonamental que els líders entenguin la macroeconomia per poder assolir els seus objectius i prendre les millors decisions per als seus equips i empreses”, ha explicat David Cabero, director general de BIC Europa, l’empresa líder en productes de consum, a l’última sessió del curs dels Matins Esade, titulada “Decidint en un món súper-VUCA”.
“Malgrat l’entorn volàtil, incert i complex actual, l’ambició de BIC és passar de facturar 2.000 milions d’euros enguany a 3.000 milions l’any 2025 –un 50% més–, a escala global. Amb l’objectiu de continuar creixent, l’empresa líder en productes de papereria i encenedors de butxaca, que també ven fulles d’afaitar, ha anunciat que està explorant nous mercats, menys madurs. Entre ells, Cabero ha destacat tres noves categories en què vol guanyar rellevància: human expression, flame for life i blade excellence.
“Estem fent evolucionar la categoria de papereria per centrar-nos en la human expression, ajudant els consumidors a compartir millor les seves idees. En aquest apartat, integrem nous mercats, com el tatuatge semipermanent o les llibretes reutilitzables. Per això, recentment hem adquirit l’empresa canadenca Inkbox i el fabricant Rocketbook. A més, no descartem entrar en altres mercats, com el de l’escriptura digital”, ha explicat el directiu. Al mercat flame for life, volen anar més enllà de l’ús tradicional de l’encenedor: “Ens centrem en productes dissenyats per a usos com ara encendre una barbacoa, una espelma, etc.” Finalment, a blade excellence, volen aprofitar l’experiència adquirida amb les fulles d’afaitar en el camp del tall per tal de diversificar-ne els usos: “Ens convertim en proveïdors de fulles d’alta qualitat per a altres negocis també, en comptes de vendre exclusivament maquinetes d’afaitar als consumidors finals”, ha explicat el màxim responsable de BIC per a Europa.
Els 5 pilars del lideratge
L’ambició de l’empresa l’ha portat a adaptar la seva estratègia, a través de l’estructura organitzativa, repensant els rols i seleccionant-hi les persones més adequades, per tal d’assegurar-ne el creixement, malgrat els riscos de l’entorn econòmic actual. Segons David Cabero, les bases del lideratge no han canviat, malgrat els nous reptes del moment. “Encara que, amb el temps, canvien els utensilis, les cinc claus del líder eficaç que assoleix resultats positius contínuament en el temps sempre han estat i continuen essent la capacitat de crear una visió per a la seva empresa o l’equip; l’habilitat de comunicar aquesta visió, generant compromís i credibilitat en els equips; l’habilitat de prendre decisions, a vegades difícils; la passió pel que es fa, i l’interès genuí per les persones”, ha assenyalat el responsable de l’empresa de productes de consum, basant-se en la seva pròpia experiència com a líder del Grup BIC.
La sostenibilitat, al centre de l’estratègia
“Ens prenem molt seriosament la sostenibilitat. Les 4 “R” –reduir, utilitzar material reciclat, elaborar productes reciclables i recuperar els productes utilitzats– són essencial per a una empresa com la nostra, que basa la majoria dels seus productes en el plàstic”, ha reconegut Cabero. Un dels seus objectius per al 2030 és “reduir el petroli verge a la meitat”.
El responsable per a Europa de BIC ha estat acompanyat per Patricia Valentí, directora d’Esade Alumni, i per Manel Peiró, professor del Departament de Direcció de Persones i Organització d’Esade, que ha presentat el ponent. Els Matins Esade són trobades en què els líders d’empreses i institucions exposen els seus propis reptes i desafiaments, i reflexionen sobre la trajectòria de les seves organitzacions.
