Al llarg de la història, el concepte de lideratge ha experimentat una constant evolució. Des dels ensenyaments de filòsofs com Ortega y Gasset fins a la influència inspiradora de figures contemporànies com Greta Thunberg, s'han identificat qualitats comunes en els líders efectius.

Aquestes qualitats inclouen la capacitat d'oferir un propòsit clar, envoltar-se de persones competents, servir com a exemple a seguir, fomentar el creixement d'uns altres, mantenir la motivació de l'equip i treballar darrere del canvi i un impacte social. Aquest patró recurrent suggereix que el lideratge efectiu s'origina en l'autoconeixement i culmina en un impacte positiu en les persones i la societat.

El context empresarial actual presenta desafiaments que requereixen una adaptació constant. Aquests desafiaments es manifesten en tres dimensions clau: la cerca de resultats sostenibles, la creació i gestió d'equips altament compromesos, i la capacitat d'adaptar-se a un entorn caracteritzat per avanços tecnològics com la intel·ligència artificial i la ràpida digitalització. La velocitat d'aquests canvis és impressionant, la qual cosa porta al fet que el futur pròxim s'entremescli amb el present.

Llegir l'article (castellà)

Autor:
Carlos Cortés, col·laborador acadèmic de l'Institut d'Innovació Social d'Esade