Gairebé la meitat de les ONG no disposen d’un pla estratègic de gestió del talent, segons un estudi d’Esade i PwC
La cura de persones, el desenvolupament professional i l'apoderament dels equips són aspectes prioritaris en la gestió del talent en el tercer sector. No obstant això, el 47% de les ONG no compten amb un pla estratègic per a guiar als seus empleats a nivell laboral. Aquesta és una de les conclusions de l'informe titulat 'Desenvolupament de talent i transformació cultural en les ONG', elaborat per l'Institut d'Innovació Social de Esade i la Fundació PwC, que posa en valor la importància del desenvolupament de les persones i de la capacitat per a atreure talent extern.
L'informe assenyala que les ONG necessiten una estratègia de gestió de talent per a definir la manera d'atreure, involucrar, retenir i desenvolupar el talent i impulsar la millora contínua de l'acompliment. Per a Ignasi Carreras, director del Programa Esade-PwC de Lideratge Social: “Els responsables d'equips han d'oferir oportunitats als seus equips per al seu desenvolupament professional, reconèixer la seva aportació, i tenir en compte les seves necessitats individuals, encara que assegurant alhora l'alineament amb la missió i les prioritats de l'entitat”.
Continua llegint aquest article en línia:
Veure en línia