Publicacions
Programa PARTNERS – Col·laboració Publicoprivada
Relats PARTNERS
Els "Relats PARTNERS" són la principal col·lecció de publicacions sobre cooperació publicoprivada de Programa PARTNERS. Va ser creada des de l'inici del Programa, amb l'objectiu que esdevingués una de les línies cabdals de recerca i estudi d'experiències concretes i reals en l'àmbit de la col·laboració publicoprivada.
A continuació, pots descarregar els volums de la sèrie de "Relats PARTNERS" publicats fins al moment.
Estudis PARTNERS
Altres publicacions PARTNERS
Altres publicacions PARTNERS
Memòria Programa PARTNERS (2008-2011)
Paradox and Collaboration in Network Management. Año 2010
Juliol de 2010
Aquest estudi de recerca intenta respondre a la qüestió de com actuen els líders de la xarxa per aconseguir una col·laboració exitosa i per fer front als desafiaments i aconseguir els resultats desitjats. Per portar a terme l’anàlisi, es pren com a objecte d’estudi dos col·lectius d’immigració urbana dels Estats Units i s’analitzen les actuacions dels seus dirigents i la forma que tenen de respondre a las exigències derivades de les seves xarxes col∙laboratives, tant a nivell intern com extern.
Consultar l'abstract de l'estudi
Elogio a la cooperación público-privada. Albert Serra y Angel Saz-Carranza. Año 2010
12 de juliol de 2010
Article d'opinió publicat al diari d'informació econòmica, Cinco Días. L'article mostra una visió de la cooperació publicoprivada com a instrument potent i ineludible en el desenvolupament de certes polítiques públiques. Per aquest motiu, presenta la sèrie de raons que justifiquen l'accelerat creixement de fórmules de CPP: per una part, l'aprofitament de la capacitat tècnica i de gestió especialitzada; i d'altra banda, la separació existent entre principal (Administració) i agent (l'empresa), incrementant així l'eficiència i el rigor contractual.
Descarregar l'article (únicament disponible en castellà)
Recursos institucionals de desconfiança en la cooperació publicoprivada. Angel Saz-Carranza i Albert Serra. Any 2009
Maig de 2009
Estudi encarregat d'explorar la confiança en la cooperació publicoprivada, responent a qüestions de recerca com són: quines són les principals fonts de desconfiança en la contractació publicoprivada i el perquè d'aquestes fonts. A l'estudi es comparen dues branques dels serveis socials espanyols: una, amb una quantitat elevada de desconfiança intersectorial i, amb poca desconfiança entre sector públic i privat. Us convidem a llegir aquest article, donat que es tracta d'una exploració cabdal del tema de la desconfiança institucional i el seu efecte en la gestió de la CPP, la qual ha estat poc estudiada fins al moment.
Més sobre l'article (disponible en anglès)
The Work of Leadership Formal Coalitions - Embracing Paradox for Collaboration" Sonia Ospina i Angel Saz-Carranza. Any 2009
Novembre 2009
Aquest llibre inclou les darreres recerques en qüestions fonamentals entorn al lideratge en acció social, analitza el lideratge col·laboratiu i la importància del desenvolupament en el lloc de treball, explora les principals disciplines de supervisió, gestió i lideratge, i, finalment examina l'objectiu de l'existència d'un marc d'aprenentatge per a l'atenció social.
Cas d'estudi per a la Maxwell School at Syracuse University. La gestió d'una empresa publicoprivada: el cas PTB. Any 2009
Maig 2009
Aquest cas presenta una iniciativa de desenvolupament regional per primera vegada, entre una caixa d'estalvis regional i un ajuntament. Juntament amb altres agents públics i privats, l'entitat bancària i el govern local es creà una empresa mixta publicoprivada dins l'àrea local destinada a desenvolupar projectes estratègics per a estimular i fomentar l'activitat econòmica i les iniciatives. El cas es centra en la interacció entre les parts privades i públiques de l'associació i sobre les dificultats que poden sorgir en els projectes de col·laboració entre sectors.