Promoting Entrepreneurship 2023 edition
24 de març del 2023 al Tech Barcelona Pier 01 (Barcelona)
Promoting Entrepreneurship: lessons learnt from research
Per celebrar el nostre 30è aniversari, l'Esade Entrepreneurship Institute (EEI) va llançar l'esdeveniment Promoting Entrepreneurship per connectar la recerca sobre emprenedoria i donar suport a l'emprenedoria d'alt creixement i alta qualitat.
¿Planeas lanzar tu startup? Así es como puede ayudarte la investigación
Empoderant el desenvolupament de startups basades en dades
Organitzat per l'EEI i dirigit per Georg Chondrakis, juntament amb els investigadors de l'EEI, professors d'altres universitats de prestigi, emprenedors, fundadors, professionals i inversors, vam discutir com les dades i el coneixement són vitals per construir startups de qualitat i sostenibles que puguin generar un impacte positiu real a la societat.
contactes
ponents
assistents
El ponents
Aquest esdeveniment va ser liderat pel professor George Chondrakis i els investigadors de l'EEI, i va cobrir les etapes de la creació d'empreses: des de la ideació, passant per l'escalat, fins al finançament. Es van convidar investigadors d'altres universitats, així com fundadors i inversors. Juntament amb Lluís Juncà i Joan Rodon, van fomentar una discussió dinàmica, mostrant el seu treball i experiència en les diferents etapes de la creació d'empreses.
Idees emprenedores i proves
Creixement de l'empresa
Finançament emprenedor
L’experimentació com a factor clau en l’èxit d’una startup
"Observes, teoritzes, proves la hipòtesi i amb el resultat aprens i prens acció".
Vam explorar la ideació i les proves, abordant els desafiaments, els nous marcs i la mentalitat emprenedora. Els emprenedors són científics excepcionals que hipotesitzen de manera intuïtiva. S’enfronten a problemes amb una gran quantitat d’incertesa i, per evitar actuar a cegues, observen, teoritzen i proven una hipòtesi; i amb el resultat d’aquest experiment aprenen i després prenen decisions informades. Alguns dels consells compartits:
- Abans de llançar la teva empresa d’alt creixement, prova-la i experimenta per assegurar-te que sigui una guanyadora.
- Exposa’t a tantes coses com sigui possible perquè mai saps d’on pot venir aquell element o idea poc convencional.
- No deixis que la por et pari, però tampoc actuïs a cegues.
Mites vs. realitats sobre l’escalat
“El creixement continu exerceix molta pressió sobre l’empresa i els empleats, i és difícil de mantenir.”
En aquesta sessió, vam desmentir els principals mites sobre l’escalat assenyalant que només uns pocs fundadors escalen els seus negocis, i la majoria dels emprenedors no volen fer-ho. A l’hora de decidir créixer, és essencial triar el ritme adequat i considerar els elements clau per expandir-se de manera saludable, rendible i sostenible. Alguns dels consells compartits:
- L’alt creixement exerceix molta pressió sobre l’empresa i el seu personal; de vegades és millor alentir el creixement de la teva startup i accelerar més tard.
- Abans de començar la fase d’escalat, has d’analitzar les mètriques clau de la teva empresa i com les afectarà l’escalat.
- Encara que l’estandardització i els processos són alguna cosa que als emprenedors no els sol agradar, segueixen sent elements clau per escalar amb èxit.
Diferents projectes necessiten diferents opcions de finançament
“No totes les startups necessiten un VC. Cada projecte té diferents necessitats que requereixen una opció de finançament diferent.”
L'emprenedoria impulsa l'ocupació, la innovació i el creixement econòmic d'un país. Les condicions actuals del mercat són favorables per a la inversió, però els emprenedors han de prioritzar l'entrega de valor generant tracció utilitzant dades i mètriques clau. Els inversors volen tenir una conversa honesta i directa. Per atreure inversors, és essencial mostrar l'economia unitària a la presentació per a inversors per veure els resultats i èxits de l'empresa. Alguns consells per atreure inversors:
- Genera tracció incloent-hi mètriques clau, evolució i economia unitària.
- Cada inversor té una àrea d'interès específica, per la qual cosa és important trobar qui s'adapta millor a la teva startup.
- Tenir un equip equilibrat és clau. Contracta persones i perfils que siguin complementaris a tu.