Datos del programa
Programa especialmente diseñado para garantizar el éxito en procesos de cambio y transición de ejecutivos, dentro de una misma compañía o a otra organización.
Próximas ediciones y precios
En breve informaremos de las fechas de la próxima edición.
Inicia con éxito tu nuevo rol directivo
Incorporarse como directivo en una nueva compañía - o acceder a una posición de responsabilidad tras una promoción interna - conlleva un momento de transición que debe gestionarse con éxito.
La primera etapa es clave y es fundamental integrarse con agilidad: entender la organización y qué se espera de ti, conocer la cultura de la compañía y qué puedes aportar tú como líder y construir alianzas con los equipos y otros directivos son objetivos vitales que debes alcanzar en las primeras semanas, para empezar a generar resultados tempranos.
Con el nuevo Programa de Transiciones Ejecutivas, te acompañamos y te ayudamos a conseguirlo: juntos crearemos tu plan de acción personalizado para superar tu proceso de transición con éxito.
Tendencia al alza
En EEUU y Norte de Europa, cursar un programa de transición, o implementarlo desde los departamentos de recursos humanos de las compañías, es ya una tendencia de éxito. Tanto directivos como empresas están comprobando que contar con un plan de transición contribuye a asegurar el éxito de sus nuevas incorporaciones y permite acelerar la consecución de objetivos de los nuevos líderes.
Sé el nuevo líder que necesita la compañía
Este programa intensivo de dos días, te permitirá hacer un diagnóstico completo de tus nuevos desafíos y oportunidades y crear un plan de acción detallado para alcanzar el éxito en tu nuevo puesto directivo. Para ello, contarás con la ayuda de coaches expertos en liderazgo y en procesos de transición.
¿Por qué cursar el Programa de Transiciones Ejecutivas?
Para los nuevos directivos
Autoconocimiento
Evaluación de competencias 360º: reflexión profunda sobre tus habilidades de liderazgo, potenciando puntos fuertes, trabajando puntos de mejora, de forma personalizada y orientada a la nueva posición a ocupar.
Acompañamiento
En todo momento contarás con la asesoría y el seguimiento de nuestros coaches expertos en procesos de transición: antes, durante y después del programa.
Confianza
La transición a un nuevo papel directivo puede ser estresante. Contar con un plan personalizado de transición te permitirá ocupar tu posición con
criterio, información y unos objetivos claros que te ayudarán en la integración y en la toma de decisiones.
Networking
Te formarás junto a otros directivos en proceso de transición como tú: compartiréis miedos, inquietudes, ganas de tener éxito en vuestro nuevo rol y energía positiva y proactiva motivada por la transformación que estáis a punto de protagonizar y liderar.
Para las empresas
Agilidad
En la integración del nuevo directivo a la cultura de la compañía.
Aceleración de resultados
Una integración ágil y positiva del nuevo directivo permite que éste empiece a generar resultados y a alcanzar objetivos con mayor rapidez.
Garantía
Contar con un plan de transición multiplica las posibilidades de éxito del nuevo directivo, evitando así nuevos procesos de búsqueda de talento y
nuevos cambios en la compañía.
Autoconocimiento
Durante el programa, el nuevo directivo realiza una análisis de la compañía y trabaja sobre nuevas estrategias a implementar para mejorar la relación con los equipos, los stakeholders y para impulsar resultados.
Información académica
Journey formativo
- Preprograma
1. Evaluación Competencias 360 LEAD
2. Sesión de coaching (1h.virtual)
3. Arranque del Plan de Transición 3D - Programa (2 días presenciales)
1. Conceptos y modelos
2. Estudio del caso
3. Coaching grupal - Postprograma
1. Reflexión y planificación individual
2. 3 sesiones de Coaching individual
Objetivos del programa
- Ayudarte a comprender los retos de tu transición, tu estilo de liderazgo, tus fortalezas y debilidades, así como prepararte para un buen arranque en tu nuevo rol.
- Equiparte de un modelo conceptual que te permita evaluar y diagnosticar la situación de tu nuevo negocio o unidad, y definir las prioridades correctas.
- Estimular tus ideas sobre cómo restablecer la dirección estratégica de tu nuevo negocio para impulsar su crecimiento, y cómo desplegar dicha estrategia por toda la organización.
- Reflexionar sobre cómo puedes introducir componentes ágiles en tu diseño organizativo y desarrollar un equipo de alto rendimiento.
- Ayudarte a identificar a los stakeholders clave en la organización y formas eficaces de establecer una relación positiva con ellos, construir alianzas y avanzar con tu agenda.
- Brindarte las herramientas para desarrollar un buen plan de transición para acelerar tu integración en tu nuevo puesto y poder liderar una gestión de cambio sostenible en el tiempo.
Metodología
Modelo de Transición 3D: Una visión 360º de tu nueva posición
El programa se basa en un modelo que te permitirá comprender tu nueva situación y tener una perspectiva amplia de las acciones que necesitas tomar para hacer una transición efectiva, evitando posibles obstáculos en tu camino.
Profesorado
Fórmate con expertos en liderazgo y transición
Millán Álvarez-Miranda
Director Académico y Profesor
Consultor sénior experto en transición para ejecutivos C-Level y en procesos de crecimiento y transformación de organizaciones.
Beatriz Olvera
Colaboradora académica del Departamento de Dirección de Personas y Organización
Eva Marco
Colaboradora académica del Departamento de Dirección de Personas y Organización
Senior Manager de RRHH. Conferenciante y Executive Team Coach.
¿Para quién es este programa?
- Ejecutivos en transición o en proceso de cambio:
Cambio dentro de la misma compañía (ascenso o lateral).
Cambio a otra compañía.
Expatriados.
Emprendedores que inician un nuevo proyecto.
Integración de equipos/compañías/divisiones.
Cambio de propiedad de la empresa.
Herencia de una antigua compañía. - Líderes que han asumido o asumirán un nuevo rol (máximo 4-5 meses antes o después del cambio):
Líderes consolidados
Miembros de Comité de Dirección
CEOs - Responsables de Recursos Humanos/Formación de grandes compañías que deseen introducir un sistema estructurado de transiciones en su organización.
Admisión y financiación
Programa completo: 4.200€
Se aplicarán bonificaciones especiales a aquellas empresas que inscriban varios participantes en el mismo programa o en varios programas dentro del mismo año académico.
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