MacroInsights #07
Fernando Gutiérrez del Arroyo González, Juan Pablo Riesgo, Manuel Hidalgo Pérez, Jorge Galindo, Teresa Raigada
10 maig, 2024
Conjuntura macro, enfocament global i perspectiva micro per al maig de 2024.
Conjuntura macro
El RealTimeTracker, el nostre model de seguiment i pronòstic en temps real, estima que el creixement trimestral del PIB podria arribar al +0,5% el 2T24. El creixement anual quedaria en el 2,3%, dues dècimes menys que el 2023 però triplicant la xifra projectada per a la zona euro. Tot plegat condicionat per un entorn polític inestable tant a escala estatal com europea:
– Les eleccions al Parlament i la negociació posterior produiran un entorn més fragmentat, amb conseqüències potencials per a les polítiques de descarbonització, industrials, migratòries, de defensa o de seguretat.
– Les decisions de política monetària: el més probable és que el BCE iniciï el cicle de baixades de tipus al juny, però no està clar que continuï al juliol i al setembre.
Enfocament global
La digitalització tindrà un paper central en la necessitat d’alinear l’impuls industrial i competitiu amb l’autonomia estratègica a la UE, amb sis fronts prioritaris:
- Infraestructures de connectivitat amb focus en el 5G.
- Matèries primeres crítiques tant en indústries intensives en energia (alta dependència de l’energia fòssil, alumini, acer, liti, cobalt) com en tecnologia verda (alta dependència de minerals necessaris per a components electrònics: liti, cobalt, níquel, coure, crom, molibdè).
- Semiconductors, en què la UE no domina cap fase de la cadena de valor (els EUA dominen les d’alt valor afegit, i l’Àsia, la producció).
- Consolidació d’un mercat únic de dades.
- Transformació digital de les empreses industrials.
- Increment de les capacitats digitals dins de l’empresa.
Aquests 6 fronts s’articulen amb 16 KPI específics que mesuraran els avenços de la digitalització país per país i en el conjunt de la UE.
Perspectiva micro
Per aprofitar al màxim aquest impuls digitalitzador, les empreses espanyoles han de tenir en compte especialment tres claus a la llum de les dades:
· Centrar-se en tecnologies i eines de més sofisticació, on mostren un retard més gran, més que no pas en habilitats bàsiques i intermèdies.
· Identificar millor les seves dependències tecnològiques i dedicar més recursos a diversificar i assegurar fonts de subministrament d’inputs crítics.
· Recolzar-se en el creixement, ja que la digitalització multiplica les economies d’escala del creixement empresarial.


Economista especializado en finanzas sostenibles, regulación ESG y análisis regulatorio. Actualmente, director de control interno ESG en Banco Sabadell. Ha trabajado en el Banco de España, en Solchaga Recio & Asociados y Metyis.
Veure perfil
Project Manager & Content Curator, EsadeEcPol. Licenciada en Economía y Derecho por la UC3M, Master en Administración Pública por la London School of Economics.
Veure perfil



