Som davant d’un canvi del model industrial i energètic, el màxim exponent del qual és l’electromobilitat; un cicle que no hem de perdre”. Alejandro Ormazabal, vicepresident de Velatia i protagonista de la primera sessió del XIII Cicle de Conferències Esade-Deloitte, “Reptes i oportunitats de l’empresa familiar”, ha mostrat així la seva preocupació per una revolució que ha qualificat d’“imminent” i que “es mou de manera molt lenta, tant a Espanya com a Europa”. “Per poder competir, hem de tenir una actitud clara i actuar amb convenciment”, ha afegit.

Conscient d’aquesta realitat, Velatia ha apostat, des de Nexvia, per, entre d’altres, les estacions de càrrega ràpida i superràpida amb què ja competeix amb els líders del sector a escala internacional: “El futur rau en les infraestructures intel·ligents –ha insistit Ormazabal– i per al nostre grup, que duu la innovació a l’ADN i que des dels seus inicis ha donat prioritat a la distribució elèctrica, l’electrificació de l’economia suposa una gran oportunitat”.

La innovació també guia els principals eixos estratègics de Velatia que, com ha esmentat el seu vicepresident, són: “les persones, les necessitats del client i la generació de producte propi”. Segons Ormazabal, “les nostres prioritats són evolucionar amb els nostres clients, proporcionar-los tecnologia escalable i treballar en ecosistemes de col·laboració, amb l’aportació de coneixement en sectors com ara les xarxes elèctriques, les xarxes de comunicació, l’smart city, els serveis energètics, l’aeronàutica o l’enginyeria electromecànica”.

En aquest cicle de conferències Alejandro Ormazabal ha estat acompanyat per Fernando Ruiz, president de Deloitte; Mario Lara, director d’Esade Madrid; i Alberto Gimeno, professor de Direcció General i Estratègia d’Esade.