Liderazgo transformador desde las ONG. Claves para un mundo incierto y cambiante

Las ONG desarrollan su labor en un entorno cada vez más incierto y complejo. El aumento de las desigualdades, las transformaciones del estado de bienestar, la polarización social, las dificultades de financiación y la irrupción de la inteligencia artificial están redefiniendo el contexto en el que actúan. Al mismo tiempo, las organizaciones deben responder a unas necesidades sociales crecientes, con recursos limitados y nuevas exigencias de transparencia, participación e impacto.

Ante este escenario, el liderazgo de las ONG afronta un doble desafío: adaptar y transformar las organizaciones para responder a los cambios del entorno y, al mismo tiempo, mantener su relevancia, legitimidad y capacidad de influencia social. ¿Cómo pueden las entidades anticiparse a los cambios sin perder de vista su misión? ¿Qué capacidades necesitan sus líderes para impulsar la transformación y seguir contribuyendo a dar respuesta a los grandes retos sociales?

El estudio Liderazgo transformador desde las ONG. Claves para un mundo incierto y cambiante profundiza en estas cuestiones y ofrece orientaciones para impulsar un liderazgo más adaptativo y transformador. La publicación analiza las tendencias que marcarán el futuro del sector y propone estrategias para reforzar la conexión con la sociedad, renovar los modelos de incidencia, fomentar la innovación y construir alianzas que permitan ampliar el impacto social.
Además, dedica especial atención a la inteligencia artificial como factor de transformación de las ONG, abordando sus oportunidades, riesgos y desafíos estratégicos y éticos. El informe incorpora recomendaciones prácticas y experiencias reales de organizaciones como Save the Children España y Ayuda en Acción.

PUBLICACIÓN, RESUMEN EJECUTIVO

Publicación realizada en el marco del Programa Esade-PwC de Liderazgo Social, con el apoyo y colaboración de la Fundación PwC.