Programa Dual en Liderazgo Estratégico en la Era de la IA

Se trata de una sesión en directo de carácter introductorio, que aborda cómo la IA apoya la toma de decisiones sin sustituir el criterio humano. Abordaremos la importancia del pensamiento crítico y de hacer buenas preguntas como competencias clave del liderazgo en la era de los algoritmos. 

Fortalece las capacidades de liderazgo, comunicación e influencia necesarias para movilizar equipos, gestionar relaciones clave y liderar procesos de cambio en organizaciones cada vez más complejas y transversales.

1. Gestiónate a ti mismo 
   Desarrolla la influencia desde el autoliderazgo, incorporando herramientas de autorregulación, behavioral science y principios de Cialdini para liderar con credibilidad y coherencia.
2. Comunicación y negociación
   Explora cómo construir acuerdos, gestionar tensiones y aumentar la capacidad de influencia a través de conversaciones estratégicas en entornos organizativos complejos.
3. Diagnóstico social y dinámica interpersonal 
   Comprende cómo piensan, sienten y actúan las personas en las organizaciones para adaptar la comunicación, gestionar el feedback y mejorar la dinámica relacional.
4. Estilos de liderazgo 
   Aprende a adaptar tu estilo de liderazgo según el contexto, el nivel de madurez del equipo y las situaciones de incertidumbre para maximizar compromiso e impacto.
5. Liderazgo efectivo basado en evidencia 
   Analiza modelos de liderazgo respaldados por evidencia científica para construir credibilidad, movilizar equipos y generar compromiso sostenido en contextos de cambio.
6. Cambio adaptativo y transformación organizacional
   Estudia cómo liderar procesos de transformación, gestionar resistencias y facilitar la adaptación, el aprendizaje y el cambio sostenible en la organización.
7. Influencia Up & Across: perspectiva sistémica
   Desarrolla herramientas para influir sin autoridad jerárquica directa, fortaleciendo la colaboración transversal y la gestión de stakeholders.

Sesión en directo que integra los aprendizajes de ambos programas y explora la conexión entre inteligencia artificial y liderazgo estratégico en la práctica empresarial, la gestión del cambio y la adopción tecnológica. También aborda el impacto organizativo en la salud mental y el burnout, señalando que dependen del diseño del trabajo y que la IA puede aliviar o agravar la sobrecarga. En este contexto, el liderazgo debe detectar el agotamiento, automatizar lo de bajo valor y preservar el propósito y la conexión. 

Desarrolla una visión estratégica y aplicada de la IA para identificar oportunidades de negocio, mejorar la toma de decisiones e integrar la IA en procesos, áreas funcionales y modelos operativos con enfoque ejecutivo.

1. Introducción a la Inteligencia Artificial. Principales aplicaciones y tipos de Inteligencia Artificial
   Comprende los fundamentos de la IA, sus principales tipos y aplicaciones en el ámbito empresarial, con foco en machine learning, IA generativa y uso estratégico de la tecnología.
2. Efectos Network, Flywheel y Data Value de la Inteligencia Artificial
   Explora cómo la IA permite generar valor competitivo a partir de los datos y cómo impacta en la toma de decisiones, la eficiencia operativa y la transformación del negocio.
3. Diseñando la estrategia de Inteligencia Artificial en el negocio
   Analiza cómo diseñar una estrategia de IA alineada con los objetivos empresariales, construyendo ventajas competitivas sostenibles mediante enfoques como AI Moat.
4. Transformación de la empresa implementando la Inteligencia Artificial en la cadena de valor y las áreas funcionales de la empresa
   Profundiza en la aplicación práctica de la IA en procesos, áreas funcionales y modelos operativos, integrando herramientas como IBM Watson AI en situaciones reales de negocio.
5. Plataformas disponibles de Servicio de Inteligencia Artificial (AI PaaS) en los negocios. Software 1.0 vs. 2.0
   Conoce las principales plataformas de IA como servicio y su papel en la transformación continua, incluyendo la evolución hacia empresas AI-first y equipos interdisciplinares.
6. Arquitectura de la red y captura de valor mediante IA. El internet de las cosas. AI Hardware. El impacto de la IA en la economía mundial
   Examina cómo la IA, el IoT y la infraestructura tecnológica permiten capturar valor, automatizar procesos y transformar industrias en un entorno global cada vez más competitivo.
7. Prácticas con IBM Watson AI. El Liderazgo Aumentado en la era de la IA. La IA éticamente responsable. Código ético de la IA
   Aborda la aplicación práctica, ética y responsable de la IA, incorporando conceptos como Liderazgo Aumentado, transparencia, códigos éticos y uso responsable de la tecnología.

Sesión de cierre del Programa Dual, diseñada para integrar los aprendizajes y convertirlos en una hoja de ruta práctica, a través de casos y reflexiones que permiten trasladar lo aprendido a la realidad profesional, definir prioridades y explorar cómo combinar liderazgo e inteligencia artificial para generar ventajas competitivas sostenibles. La sesión también aborda la resistencia a la IA en los equipos como parte natural del cambio, destacando la importancia de validar miedos, comprender que las transformaciones digitales fallan más por factores humanos que técnicos, y construir una narrativa de cambio honesta que mantenga la confianza y acompañe a las personas en el proceso.