Liderazgo Influyente. Up & Across

Se centra en la influencia que se produce hacia abajo, es decir, hacia personas sobre las que tenemos una superioridad jerárquica. Asimismo, reflexiona acerca de las diferentes maneras en las que se puede ejercer el liderazgo.

Se enfoca en las claves para conseguir una negociación eficaz y a determinación de la Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado (MAAN). También se destaca la estrategia en la negociación y el papel de la comunicación en el proceso de negociación.

Explora el papel que juegan las emociones en nuestro cerebro y descubriremos el perfil que lo caracteriza a través del cuestionario del cerebro completo de Herrmann. Además, explica la importancia de saber dar, siempre de una forma práctica, un feedback constructivo.

Se profundiza en los distintos estilos de liderazgo. Examina las implicaciones de aplicar diferentes enfoques de liderazgo teniendo en cuenta la capacidad de un líder para ajustarse a situaciones cambiantes tanto del entorno como del equipo.

Se trabaja el modelo de liderazgo efectivo de Kouzes y Posner, este enfoque promueve un liderazgo centrado en la inspiración y el empoderamiento de otros, construyendo relaciones sólidas y motivando a los equipos a alcanzar su máximo potencial.

Esta unidad aborda como gestionar el cambio en una organización a través de distintas herramientas para una transformación efectiva y ajustada al contexto de la empresa. Así como la importancia del líder en la sostenibilidad del cambio, innovación y la transferencia de conocimiento.

Muestra las herramientas necesarias para gestionar la relación con el jefe, así como con las personas sobre las que no se tiene una autoridad jerárquica directa. Presenta la confianza como un elemento clave para gestionar e influir en la relación con los stakeholders de manera efectiva.

Nuestros Open Programs están diseñados para adaptarse a distintos estilos de vida y agendas profesionales. Podrás compaginar tu desarrollo ejecutivo con tus responsabilidades laborales y personales.

Duración: 8 semanas lectivas  (más una semana con webinar de bienvenida).
Dedicación estimada: 8-12 horas semanales.
Formato: online y flexible.
Sesiones en directo: 2 webinars por semana uno con director/a y otro con mentor/a.
Trabajo asíncrono: acceso al contenido en el horario que tú elijas.
Evaluación aplicada: variará según el programa, que incluirá diferentes entregables como: proyectos, exámenes, foros, etc... orientados a la realidad profesional y su aplicabilidad.

Si no puedes conectarte, podrás acceder a las grabaciones de las sesiones en diferido para revisarlas en el momento que prefieras. Estas grabaciones se suben en el campus virtual en un plazo de unas 24 horas tras la sesión. Para los programas live online de 4 semanas deberás conectarte como mínimo al 70% de las sesiones.

Además, contarás con una mentoría semanal diseñada para resolver dudas específicas, ampliar conociminentos y hacer un seguimiento más personalizado.

En Esade Executive Education, la calidad es nuestro sello distintivo. Contamos con una trayectoria de excelencia reconocida a nivel internacional, avalada por ser la segunda mejor escuela de negocios del mundo en Open Programs, según el Financial Times.

Si deseas mejorar tu liderazgo y dominar distintos estilos para influir de forma transversal, esta formación es para ti. Es ideal para líderes que buscan desarrollar habilidades de persuasión, negociación, comunicación efectiva e inteligencia emocional en entornos empresariales.

Aprenderás a liderar con mayor impacto, gestionar el cambio y adaptarte a distintos perfiles y contextos. Desarrollarás habilidades emocionales clave para influir sin autoridad, fortalecer tu capacidad de persuasión, negociar y construir relaciones de confianza dentro y fuera de tu equipo.

Sí. Las habilidades de liderazgo influyente, comunicación, negociación y gestión del cambio son esenciales en cualqueir sector. El programa proporciona herramientas aplicables a organizaciones de todo tipo para mejorar el desempeño y el clima relacional.