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Empresas españolas punteras comparten en ESADE sus casos de éxito en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

“Las empresas se focalizan en 2 o 3 objetivos y en afinar en aquello en que pueden aportar valor sin desviarse de su actividad principal”, ha explicado Liliana Arroyo, investigadora del Observatorio de los ODS y del Instituto de Innovación Social de ESADE
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Empresas y directivos expertos se han reunido en ESADE para analizar varios casos de éxito en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en un evento realizado en el marco de la elaboración del primer informe del Observatorio de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de ESADE y la Fundación Bancaria “la Caixa”, titulado La contribución de las empresas españolas a los ODS.

“Los ODS han de servir como brújula para orientar los objetivos de las empresas y son la mejor respuesta a los desafíos actuales”, ha señalado al inicio de la conferencia Àngel Pes, director del Observatorio de los ODS y presidente de la Red Española del Pacto Mundial. En este sentido, ha destacado que el sector público es “un agente social fundamental”. “La Agenda 2030 es el único plan serio que hay sobre la mesa, aprobado por todos los países; solo alcanzaremos los objetivos si todo el mundo se compromete a ello”, ha destacado al final del evento.

Entre las personas invitadas para explicar sus experiencias de éxito se encontraban Dulcinea Meijide, directora de Desarrollo Sostenible de Suez España, que ha indicado que “el momento de iniciar el plan estratégico es un buen punto para implicar los ODS”. Al respecto, Lourdes Ripoll, vicepresidenta adjunta al CEO y directora de Responsabilidad Corporativa de Meliá Hotels International, ha explicado que “el departamento de RSC es realmente quien lidera los cambios en materia de ODS, pero los tiempos los marcan más las instituciones que los departamentos”. “Es un proceso largo que tiene que ir evolucionando. En nuestro caso [Meliá Hotels], operamos en 43 países y la empresa ha decidido trabajar en una serie de objetivos más comunes, y cada país trabaja en otros, atendiendo a sus características culturales”. Meritxell Ripoll, directora de Responsabilidad Corporativa de CaixaBank, ha explicado que, en su caso, lo vehiculizan a través de un plan muy realista, que incorpora expertos de diversas áreas y que aprovecha también el impulso de su fundación; mientras que Mónica Oviedo, responsable de Gestión de Sostenibilidad de Iberdrola, ha afirmado que “los ODS suponen un reto, un cambio radical, y, para cambiar radicalmente, necesitamos innovación”.

“Definir los grandes temas y que surgieran los ODS nos encajó mucho; ahora lo importante es comunicar a los trabajadores la importancia de estos objetivos y saber aprovechar el impacto que tiene también la acción de nuestro voluntariado en torno a estos objetivos. En el futuro, pensando en clave de ODS y pensando en la salud, desde nuestro sector queremos trabajar en concienciar a la sociedad en la prevención de la obesidad infantil”, ha señalado la última invitada, Alicia Bové, responsable de Reporting y Medición del Grupo DKV.

“Hemos visto que las empresas se focalizan en 2 o 3 objetivos y en afinar en aquello en que pueden aportar valor más o menos de forma inmediata y sin desviarse en exceso de su actividad principal”, ha señalado Liliana Arroyo, investigadora del Observatorio de los ODS y del Instituto de Innovación Social de ESADE. “Hay una puerta de entrada y una ventana de oportunidad entre los ODS y las agendas de negocios de las empresas, que intentan que estos objetivos sean compartidos por toda la organización”, ha añadido.

Àngel Castiñeira, profesor del Departamento de Ciencias Sociales y director de la Cátedra LiderazgoS y Gobernanza Democrática de ESADE, también ha asistido al evento, como director académico del Observatorio de los ODS. En sus palabras de clausura, ha insistido en la importancia de trasladar los conocimientos aprendidos en el primer informe a la implicación práctica de todas las empresas, ya sean grandes corporaciones cotizadas o pymes.