Notícies

Dídac Lee, fundador i CEO d'Inspirit, a ESADE: "Un bon producte és conseqüència d'un bon emprenedor"

El fundador i CEO d’'Inspirit considera necessari aprendre dels errors i tenir en compte que “res no és per sempre: ni l’'èxit ni el fracàs”
| 3 minuts de lectura

Dídac Lee, fundador i CEO d’Inspirit, cofundador de Galdana Ventures i vicepresident de la Fundació FC Barcelona, ha explicat, en una nova sessió de Matins ESADE patrocinada per EY (abans, Ernst & Young), amb la col·laboració de La Vanguardia, que “tots els emprenedors han de conèixer molt bé quins són els seus punts forts i els seus punts febles, i ser humils i realistes amb les seves propostes”.

Dídac Lee, que té més de vint anys d’experiència en la creació de start-ups i que en dinou anys ha creat quinze empreses, nou de les quals encara funcionen, ha explicat que la seva trajectòria professional va començar al restaurant dels seus pares, on treballava com a rentaplats, ja que fou allí on va adquirir les aptituds que tot emprenedor ha de tenir: disciplina, constància i perseverança.

Actualment, des d’Inspirit es dedica a ajudar altres emprenedors a accelerar els seus negocis a partir de l’experiència adquirida durant aquests anys. “Els millors emprenedors que he conegut tenen una característica en comú: són capaços de crear un equip cohesionat i animar-lo”, ha assenyalat Lee, i ha afegit: “L’atracció que tingui un producte en el mercat també és una variable que cal tenir en compte, però el perfil de l’emprenedor és molt important, ja que un bon producte sempre és conseqüència d’un bon emprenedor.”

 

“El mercat no m’entén”

Dídac Lee ha estat reconegut com el millor mentor de start-ups europees per The Founder Institute, i, segons la revista Wired, és una de les cent persones més influents en els àmbits digitals d’Europa. Al llarg de la seva carrera, el fundador i CEO d’Inspirit ha fracassat moltes vegades i reconeix que, “com més innovació té un projecte, més alta és la ràtio de fracassos”. Segons Dídac Lee, els errors més usuals que es cometen a l’hora d’emprendre són, d’una banda, no validar el mercat, cosa que es pot solucionar amb un simulador, i, després de llançar un producte sense èxit, pensar que “el mercat no m’entén”, un aspecte molt relacionat amb el que Lee anomena l’“ego creatiu”, que es manifesta en l’emprenedor que ha creat alguna cosa.

El fundador i CEO d’Inspirit considera necessari aprendre dels errors, perquè “hi ha gent que fracassa i que torna a fracassar perquè no ha après res”. “Res no dura sempre: ni l’èxit ni el fracàs”, ha defensat Lee, i ha conclòs: “Si una cosa no surt bé, no passa res perquè potser un altre dia funcionarà.” A més, “en una start-up, el temps és molt més curt” que en qualsevol altre tipus d’empresa i “en un any pot passar de tot”, ha afegit.