Aquest contingut està relacionat amb les següents etiquetes:

Esade presenta l’Esade Women Initiative i el Club WE Alumni per impulsar el seu compromís a favor de la igualtat de gènere

L’acte ha comptat amb una ponència d’Isla Ramos (Save the Children) i una taula rodona amb Ricardo Bacchini (Volkswagen), Helena Guardans (Webhelp), Magda Malé (Cola-Cola), Alexandra Maratchi (Homuork) i Quique Hernández (PepsiCo Snacks)

Esade ha presentat l’Esade Women Initiative (EWI) i el Club WE-Alumni Women Empowerment, dues iniciatives que neixen amb la voluntat d’accelerar la igualtat de gènere a la societat i al món empresarial. “Les universitats i les escoles de negocis tenim la responsabilitat de ser agents del canvi i de donar exemple davant la societat en matèria de polítiques d’igualtat de gènere”, ha afirmat Eugènia Bieto, directora de l’EWI, presidenta del Club WE i ex-directora general d’Esade, durant la presentació d’aquestes dues iniciatives, que representen, segons Bieto, “un salt endavant important en aquesta direcció”. L’acte inaugural també ha comptat amb una ponència a càrrec d’Isla Ramos, consellera delegada de Save The Children i ex-directora executiva de Lenovo, que ha manifestat que “als darrers anys hem avançat poc i molt lentament pel que fa a les xifres, però ara ja ningú no es qüestiona la necessitat del canvi, i això és un avanç enorme. Tots n’estem convençuts i només cal dur-lo a terme”.

EWI: formació, recerca i debat social per la igualtat

Conscients de la necessitat de portar aquest compromís a favor de la igualtat de gènere més enllà de les aules, Esade ha impulsat l’Esade Women Initiative (EWI), que engloba totes les actuacions de la institució en aquest àmbit i impulsa també les iniciatives per la diversitat en la recerca i el debat social. L’EWI vol convertir Esade en un referent acadèmic en matèria d’igualtat de gènere, amb accions concretes a fi d’accelerar la igualtat i la diversitat en quatre àmbits. En primer lloc, en la formació, incorporant la perspectiva de gènere de forma transversal a tots els programes d’Esade i oferint també alguns programes específics per a dones —com Promociona, Progresa o Chicas Imparables, juntament amb 50&50GL. En segon lloc, en la recerca. Concretament, Esade té 13 professors que centren la seva activitat investigadora principalment o en part en la gestió de la diversitat i el lideratge femení. En tercer lloc, gràcies a la seva capacitat de contribuir al debat social i de generar-ne, Esade promou trobades sobre temes relacionats amb l’accés de les dones a càrrecs de responsabilitat, sobre les polítiques d’igualtat de gènere i sobre l’activitat emprenedora de les dones. Finalment, la institució acadèmica també desenvolupa una política de diversitat pròpia.

La diversitat com a font de creativitat i d’innovació a les empreses

La diversitat de gènere a l’empresa no només és el reflex d’una societat més igualitària, sinó que contribueix a incrementar-ne la competitivitat. Per assolir-la, cal una cultura organitzativa forta i cohesionada, en què l’aposta per l’equitat formi part de l’estratègia principal. Per això resulta essencial l’aportació del nou Club WE-Alumni Women Empowerment, la plataforma d’Esade Alumni que, amb l’impuls de l’EWI, connecta professionals interessats a apostar per la diversitat a l’empresa, que reconeguin la complementarietat del talent i vulguin contribuir a la igualtat de gènere a les seves empreses. 

En el marc de la presentació de l’EWI i del Club WE, Esade ha organitzat una taula rodona en què destacats experts han analitzat l’impacte real dels plans d’igualtat en la competitivitat de les empreses i han ponderat la importància de la diversitat en els llocs de treball per tal d’afavorir la creativitat i la innovació. Ricardo Bacchini, director de Recursos Humans i membre del Comitè Executiu del Grup Volkswagen, ha assenyalat que “el relat de la societat ha canviat” i que “és qüestió de temps que es puguin percebre les conseqüències d’aquest canvi”. 

Per la seva banda, Magda Malé, directora de Projectes Estratègics i Diversitat de Coca-Cola, ha afirmat que “avancem lentament, però avancem”, i ha valorat el potencial d’aquestes iniciatives d’Esade per “ajudar el sector corporatiu” a aconseguir el canvi. Alexandra Maratchi, cofundadora i consellera delegada de Homuork, ha compartit l’opinió que ara hi ha més predisposició al canvi, però ha apuntat que, “després, a l’hora de traduir-se en accions, hi veig poc moviment”. Finalment, Helena Guardans, presidenta de Webhelp España, ha destacat la rellevància de l’educació, que considera “importantíssima en tots els àmbits, també a l’empresa”, i alhora ha defensat la necessitat de les quotes en el context actual. “Es necessiten les quotes per normalitzar la situació, perquè només amb bona fe no hi arribem”, ha assenyalat.
 

L’impacte de la formació en la carrera professional de les dones

Si bé el percentatge d’alumnes a les universitats frega la paritat al món occidental, la seva presència a les escoles de negocis es va reduint a mesura que els programes s’adrecen a professionals de més edat i experiència. Conscient d’aquest repte, i d’acord amb el compromís d’Esade per preparar i formar dones que siguin capaces de trencar amb aquesta tendència i crear nous futurs, Esade impulsa la igualtat de gènere en el sector empresarial des de la formació i aposta per la diversitat a les aules, i per això anima, fins i tot a través de beques i ajudes, les dones que vulguin impulsar el seu creixement professional

Aquesta aposta obté els seus fruits i cada dia són més les dones que estudien programes com el Full-Time MBA, que fins fa poc eren principalment masculins, i enguany a Esade el 39 % dels participants són dones. Aquest rècord es produeix en un any en què també l’Executive MBA ha assolit, per segon curs consecutiu, una participació femenina del 40 %, deu punts per sobre de la mitjana mundial. En aquesta mateixa línia, més del 50 % dels participants en els nostres Executive Masters són dones. 

+