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Liderazgo de Personas y Gestión de Equipos
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Desarrollar y mejorar las competencias de gestión de los directivos participantes, competencias que influyen en la eficacia de los individuos y de los equipos que trabajan bajo su responsabili-dad, y por tanto, mejorar la eficacia del conjunto de la organización, a través de las personas.
- ¿Qué es conducir personas y qué implica liderarlas? ¿Es factible tener a nuestra gente disponible y dispuesta?
- ¿Qué espera nuestra gente de nosotros? ¿Qué tienen derecho a saber y qué nos podemos permitir darles a conocer?
- ¿Qué es crear un equipo?
Este Programa ha sido especialmente diseñado, aprovechando la experiencia de muchos años de ESADE en la formación de ejecutivos, para aquellos directivos de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo y para los que, en el desarrollo de su carrera profesional, sean relevantes los resultados alcanzados en la gestión de esas personas.
Módulo 1:
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- ¿Por qué es importante dirigir personas?
- La relevancia de la gestión de personas
- Modelos de competencias
- Los grupos humanos y su gestión
...y otros doce temas de gran interés.
Módulo 2:
El participante recibirá el apoyo individual necesario para la puesta en macha de su proyecto profesional. Cada participante propone un objetivo personal sobre el que pivotarán todas las sesiones de coaching. Se realizará una evaluación completa de todos los factores que influyen sobre el objetivo considerado, se realizará un plan de trabajo, se fijará un calendario de los hitos intermedios y se realizará un seguimiento ajustado y cercano del mismo.
La metodología que se utilizará será la propia del mentoring o del coaching en función del objetivo.
Este módulo constará de 4 entrevistas individualizadas de una hora y media de duración cada una, en un periodo máximo de 4-5 meses mas 12 horas de trabajo on line.
Los participantes podrán determinar cuáles son los factores críticos en la gestión de las personas, su consideración en la evaluación de la propia carrera profesional y en la delimitación y el desarrollo de la vinculación con los proyectos empresariales, su referencia expresa, y su aplicabilidad en etapas futuras.
METODOLOGÍA ADAPTADA A LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA
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La orientación del programa pone el acento en subrayar los aspectos eminentemente operativos de la dirección de las personas en las organizaciones, enfatizando en el proceso de aprendizaje, la involucración activa del participante y el desarrollo de sus competencias.
APRENDIZAJE DINÁMICO
Interacción
Uno de los elementos claves de este modelo de aprendizaje es, sin duda, la aportación que hacen los propios participantes, que a través del intercambio de experiencias enriquecen el conocimiento que se adquiere dentro y fuera del aula. La selección de participantes, las discusiones de grupo, los almuerzos de trabajo, todo ello está enfocado a promover el intercambio dinámico y el conocimiento compartido entre los compañeros procedentes de diferentes áreas funcionales y sectores empresariales.
Dedicación
La asistencia a clase, la preparación de casos, de los ejercicios y de otros materiales así como el trabajo en equipo exigen asumir el compromiso de una importante dedicación.
| Fechas |
Precio |
Lugar |
| Del 1 de junio al 14 de julio de 2012 |
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Barcelona |
| Módulo 1 |
5.780 € |
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Módulo 2
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1.985 € |
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Programa Completo |
6.780 € |
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| Admisión online - Módulo 1 |
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| Admisión online - Completo |
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| Próximos Pasos |
Contacto:
Descargas:
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