Programa de Especialización en Dirección 360

Conviértete en un líder 360º y toma decisiones exitosas en las áreas claves para las empresas.

Una experiencia formativa personalizada para impulsar tu carrera directiva y complementar tu perfil con habilidades de liderazgo, business agility, finanzas, dirección estratégica de ventas o innovación empresarial.

Próximas ediciones y precios

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Metodología

Este programa se estructura en 3 asignaturas y utiliza la metodología Learning by doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica para afianzar conocimientos y capacidades contribuyendo a su aplicación en el desempeño profesional. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real.

  • Sesiones online síncronas (una por unidad – periodicidad semanal)
  • Profesor + mentor
  • Test de autoevaluación
  • Casos de negocio
  • Actividades prácticas
  • Foros de discusión guiados
  • Test de repaso
  • Vídeocasos y vídeoactividades
  • Recursos adicionales (vídeos, lecturas, etc)
  • Trabajo Final
  • In/On Days*

El participante tendrá acceso a través del campus a la planificación del programa, entrega de actividades y podrá hacer el seguimiento de su progresión. También podrán realizarse tutorías con su profesor, previamente agendadas, para resolver cualquier duda relacionada con el contenido del programa.

* In/On Days tienen la misión de constituir una vivencia única para los participantes, representan una oportunidad de networking e inmersión en conceptos como liderazgo de influencia, sostenibilidad y responsabilidad corporativa; que impactan de manera transversal a todos los perfiles profesionales.

Plan de acción

En nuestro Programa de Especialización, no solo aprendes: aplicas. Presentamos el Plan de Acción, un proyecto integral que te acompaña durante toda tu experiencia de formación. A través de este plan, tendrás la oportunidad de llevar todo lo aprendido en las tres asignaturas directamente a tu entorno laboral.

  • Conocimiento aplicable: Cada fase del programa está meticulosamente diseñada para proporcionarte habilidades prácticas y estrategias efectivas que puedes implementar directamente en tu contexto laboral.
  • Implementación step-by-step: Aprende a tu ritmo y aplica cada nuevo conocimiento directamente en tu empresa o rol profesional, asegurando una integración efectiva y práctica de las lecciones aprendidas.
  • Guía de expertos: Recibe asesoramiento constante de nuestros expertos, quienes te acompañarán en cada etapa del programa, garantizando que tu aprendizaje sea profundo y tu plan de acción sólido.
  • Impacto real en tu carrera: Este programa no es solo un curso; es un puente hacia el cambio tangible y medible. Establece y alcanza objetivos claros que impulsarán tu desarrollo profesional y transformarán tu entorno empresarial.

Diario de Aprendizaje

A lo largo del Programa de Especialización, trabajarás un Diario de Aprendizaje en  el que generarás tu propio plan de acción tras ir adquiriendo los conocimientos de cada asignatura.  Esto te permitirá reflexionar y hacer un seguimiento eficaz sobre todo lo aprendido.

Objetivos

El principal objetivo de este programa es preparar a los participantes para liderar con eficacia la transformación de sus compañías. Tras completar su formación, los participantes serán capaces de:

  • Conocer las dimensiones estratégica, sistémica, organizativa y tecnológica desde las que abordar la innovación para conectarla con la estrategia corporativa de las empresas.
  • Interpretar y analizar los estados financieros de su empresa, así como la rentabilidad de los negocios, desde distintos puntos de vista.
  • Reconocer y aplicar inteligencia emocional para la creación, desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento.
  • Desarrollar una visión integral de la gestión comercial, aplicando estrategias de ventas orientadas a resultados y alineadas con los objetivos organizacionales.

Certificado en Dirección 360

Profesorado

Antonio Alcantara

Toni Alcántara

Director de la Programa de Especialización en Dirección 360º

Con más de 20 años de experiencia, Toni Alcántara ha construido una trayectoria sólida en marketing digital, especializándose en la generación de demanda, la optimización de funnels complejos y el crecimiento de marcas en entornos e-Commerce, DTC y multicanal.

Es fundador de Avidoos y director de programas ejecutivos en ESADE, donde combina visión estratégica y vocación docente.  

Además, ha asesorado a compañías como Iberia, SEGLE Clincal o Securitas, desarrollando estrategias orientadas a resultados que integran automatización, creatividad y una comprensión profunda del customer journey.

Xavier Ferrás

Xavier Ferràs

Profesor de la asignatura de Innovación Estratégica

Profesor titular del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences en Esade. Experto en innovación y transformación digital. Articulista habitual de diarios de gran prestigio como la Expansión y La Vanguardia. Miembro de diferentes consejos de asesores entre ellos Think-tank de AMETIC.

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Rebeca Rodriguez

Rebeca Rodriguez

Profesora de la asigntaura de Liderazgo Influyente Up &Across

Profesional dedicada a la dirección de recursos humanos con más de 18 años de experiencia. Cuenta con formación especializada en liderazgo, comportamiento humano y neurociencias aplicadas. Actualmente desarrolla su actividad en el ámbito empresarial y participa en proyectos de investigación relacionados con el liderazgo y la influencia.

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Rafael García Almeda

Rafael García Almeda

Profosor de la asignatura de Finanzas para no Financieros

Consultor Senior en Proyectos de Interim Management con más de 30 años de experiencia como directivo de primer nivel en diversos sectores. Anteriormente ocupó el cargo de Director General Ejecutivo en ProCoat Tecnologías S.L. y fue Director de Gabinete de la Delegación del Gobierno de España en Cataluña. Además, es profesor del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad de Esade desde 1992.

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Andrés Raya

Andres Raya

Profesor de la asigntaura de Liderazgo Influyente Up &Across

Licenciado en Ciencias Químicas por la Universitat de Barcelona y tiene un MBA en Administración y Dirección de Empresas. Trabaja como profesor asociado adjunto del Departamento de Dirección de Recursos Humanos de Esade y es director del programa Gestión de Personas y Dirección de Equipos de Esade Business School.

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profesor Jorge Calvo

Jorge Calvo

Director del Programa de Especialización en Inteligencia Artificial Empresarial y profesor de Inteligencia Artificial en los negocios

Vicedecano, catedrático, autor y asesor de estrategia corporativa digital en Tokio. Profesor de “Strategy”, “Industry 4.0”, “Operations Strategy”, “Moonshot Transformation”, “Robotics & AI Business Innovation” y “Business Research” en la GLOBIS University Graduate School of Management.

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Raimon Mirosa

Raimon Mirosa

Profesor de la asignatura Dirección estratégica de ventas

Senior Consultant en Estrategia y Ejecución Comercial y Managing Partner en Blooming Smart Sales. Ha ocupado posiciones de Dirección General y Dirección Comercial en empresas de los sectores alimentación, financiero y farmacéutico. Director Comercial de Esade Executive Education y profesor del Departamento de Dirección de Marketing.

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Proceso de Admisión 

Solicitud de admisión online

  1. Completa el formulario de admisión, recuerda que debes incluir tu CV y una fotocopia de tu DNI o pasaporte.
  2. Abonar los derechos de admisión - 70€.

Entrevista personal

  1. Entrevista con la Dirección de Admisiones.   

*El contenido, calendario y profesorado del programa están sujetos a posibles cambios.

De igual modo, Esade Business School se reserva expresamente el derecho de no impartir este programa si considera que no se cumplen los requisitos necesarios para garantizar sus estándares de calidad.