Conocimiento dinámico e innovador
La actualización de contenidos es constante, con temas dinámicos que favorecen el conocimiento y donde el aprendizaje está totalmente enfocado a su aplicación en la realidad empresarial.
Desarrolla nuevas capacidades para alinear la estrategia corporativa con la financiera, tomar decisiones eficaces e incorporar la gestión y el control de proyectos como generadores de valor en las compañías.
¿Por qué este programa?
¿Cuáles son los factores que determinan el crecimiento de una empresa? El desarrollo de la marca, las estrategias de marketing o las acciones comerciales no lo son todo. Para alcanzar el éxito de una empresa también es necesario impulsar sus procesos de gestión y, a menudo, también es precisa la descentralización.
La planificación financiera y de control de una compañía son esenciales para garantizar la convergencia de objetivos a largo y corto plazo. Pero también lo son el análisis y monitorización de la evolución de la gestión, así como la aplicación de las medidas correctivas adecuadas.
Este programa ofrece las claves para diseñar una planificación financiera y control aplicable a tu realidad empresarial.
Flexibilidad y control
El contenido online permite adaptar tu proceso formativo a tu vida laboral y personal.
Lo mejor del online y lo mejor del offline
Sumérgete en una metodología innovadora y de alto impacto que está revolucionando el mundo educativo y empresarial. El nuevo formato in·on te ofrece mayor flexibilidad y a la vez, una formación de máximo prestigio.
Microcredencial universitaria
El programa da acceso a una microcredencial universitaria, título propio emitido por la Universidad Ramón Llull desde el curso académico 25/26.
Información académica
Estructura de programa: 8 semanas, 7 unidades didácticas
Unidad 1: Planificación financiera y gestión presupuestaria
Unidad 2: Planificación financiera estratégica
Unidad 3: Planificación financiera operativa
Unidad 4: Análisis de resultados
Unidad 5: Análisis estratégico de costes
Unidad 6: Control de negocios y empresas basados en la creación de valor
Unidad 7: Control de proyectos
Objetivos
- Impulsar el futuro de una empresa, división o unidad de negocio a través de la planificación financiera, a nivel operativo y estratégico.
- Obtener una visión integral de gestión, alineando objetivos de diferentes áreas funcionales, con el fin de añadir valor a la compañía.
- Analizar y hacer seguimiento de presupuestos y proyectos para poder determinar desviaciones y las acciones correctivas necesarias en cada caso.
- Abordar la trascendencia real de los costes en la toma de decisiones de gestión de las empresas.
¿A quién va dirigido?
En el programa online en Planificación financiera y control de gestión puedes encontrar perfiles de diferentes cargos del organigrama de una empresa y de cualquier sector:
- Controllers, que buscan herramientas para optimizar sus operaciones y perfeccionar sus reportes.
- Directores de departamentos de planificación y control de gestión, interesados en potenciar su liderazgo y seguimiento de procesos con nuevas capacidades.
- Directores Financieros, que buscan aumentar la rentabilidad de la empresa y promover la orientación del área a los objetivos de negocio.
- Líderes y gerentes de empresas que quieren entender cómo alinear su estrategia corporativa con la financiera, y añadir valor a su negocio e impulsar su toma de decisiones.
- Profesionales interesados en comprender la trascendencia de los costes e incorporar una visión integral de la gestión de las distintas áreas funcionales.
Testimonial
Profesorado
Juan Carlos Amaro
Colaborador académico del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad
Consultor independiente especializado en análisis financiero, finanzas corporativas, planificación estratégica y financiera y control de gestión. Cuenta con una dilatada experiencia en gestión financiera, habiendo sido anteriormente Controller de la División de Cables y Sistemas Mecánicos de FICOSA, Director de Sistemas de Control e Información de Tybor, Director General de APROCAM y Director Financiero de Intersport. Desde 1995 es también profesor del Departamento de Control y Gestión Financiera de Esade.
Rafael García
Mentor del programa
Consultor Senior en Proyectos de Interim Management con más de 30 años de experiencia como directivo de primer nivel en diversos sectores. Anteriormente ocupó el cargo de Director General Ejecutivo en ProCoat Tecnologías S.L. y fue Director de Gabinete de la Delegación del Gobierno de España en Cataluña. Además, es profesor del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad de Esade desde 1992.
Metodología
El programa se estructura en siete unidades didácticas. Se seguirá la metodología Learning by Doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real.
- Sesiones online síncronas (una por unidad – periodicidad semanal)
- Las sesiones síncronas se graban y se cuelgan en el campus, para los alumnos que no puedan asistir en directo
- Tests de autoevaluación
- Casos de negocio
- Actividades prácticas
- Foros de discusión guiados
- Tests de repaso
- Videocasos y videoactividades
- Recursos adicionales como videos y lecturas
Se evaluarán distintos entregables y actividades que se plantearán a lo largo del programa.
El alumno conocerá desde el inicio cuáles serán tenidos en cuenta para la evaluación y los que no, así como la ponderación que tendrán en la nota final.
Preguntas frecuentes
1. ¿Cuánto tiempo necesitaré dedicar a la formación?
2. ¿Qué opciones tengo si no puedo conectarme a alguna de las sesiones en vivo?
3. ¿Por qué escoger esta formación con Esade?
4. ¿Cómo sé si este programa es adecuado para mí?
5. ¿Cómo puede impactar este curso en mi desarrollo profesional?
6. ¿Esta formación es aplicable a cualquier sector?
Titulación
El programa da acceso a una microcredencial universitaria, título propio emitido por la Universidad Ramón Llull desde el curso académico 25/26.
Algunos programas de Esade ahora forman parte de una microcredencial universitaria, una nueva forma de aportar aún más valor a tu formación. Estas microcredenciales son títulos propios emitidos por la Universidad Ramón Llull, que te permiten acumular créditos ECTS (European Credit Transfer System) y la posibilidad de vincularlos a otras formaciones académicas dentro del marco del Espacio Europeo de Educación Superior. En la práctica, esto significa que los créditos obtenidos en estos programas podrían ser reconocidos* en futuros estudios universitarios, ofreciéndote mayor flexibilidad, proyección académica y aprovechamiento de tu inversión formativa.
*Este reconocimiento estará sujeto a la aprobación de la Universidad de destino y al tipo de formación a reconocer
Admisiones
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción online y adjuntar la documentación requerida por Esade. Una vez recibida, los candidatos serán contactados por el equipo de Admisiones para completar el proceso de admisión al programa.
Consúltanos acerca de las condiciones especiales para miembros de Esade Alumni, acuerdos corporativos y otras bonificaciones disponibles.
*El contenido, calendario y profesorado del programa están sujetos a posibles cambios.
De igual modo, Esade Business School se reserva expresamente el derecho de no impartir este programa si considera que no se cumplen los requisitos necesarios para garantizar sus estándares de calidad.
Coste y financiación
Precio, bonificaciones y opciones de financiación: 2.900€
Programas in·on
Una nueva manera de aprender
Esade Executive Education presenta sus nuevos programas semipresenciales y online, pensados para sumergir al participante en una metodología innovadora que está revolucionando el mundo educativo y empresarial, y que combina la excelencia de los programas presenciales de Esade con las oportunidades que ofrece el mundo digital. Los programas in·on abarcan desde Executive Masters de 12 meses de duración hasta programas Open cortos de temáticas muy específicas.
Testimonial