Conocimiento dinámico e innovador
La actualización de contenidos es constante, con temas dinámicos que favorecen el conocimiento y donde el aprendizaje está totalmente enfocado a su aplicación en la realidad empresarial.
Dirige proyectos complejos con visión estratégica, dominando metodologías ágiles como Scrum y Kanban. Aprende a priorizar el trabajo para maximizar el valor entregado y desarrolla las capacidades necesarias para planificar, liderar y tomar decisiones en tornos dinámicos. Logra impulsar equipos de alto rendimiento, aprovechando la inteligencia colectiva y un liderazgo eficaz.
¿Por qué este programa?
Este programa es la única formación ejecutiva que ahonda en las técnicas necesarias para que los directivos puedan resolver problemas complejos con éxito. Ya sea en escenarios de gestión predictiva o en entornos VICA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad). Durante ocho semanas, los participantes se enfrentarán a retos que requieren herramientas de gestión tradicional y otros de gran incertidumbre donde las técnicas tradicionales no son la solución ideal. Para tener éxito en ambos contextos, profundizarán en los diferentes estilos de liderazgo y sus competencias asociadas. Tras completar el programa, los profesionales podrán gestionar sus posibilidades de éxito en los proyectos más desafiantes gracias a su nueva capacidad para discernir el contexto en el que se encuentran, aplicar diferentes marcos de trabajo y adaptar su estilo de liderazgo a él.
Flexibilidad y control
El contenido online permite adaptar tu proceso formativo a tu vida laboral y personal.
Lo mejor del online y lo mejor del offline
Sumérgete en una metodología innovadora y de alto impacto que está revolucionando el mundo educativo y empresarial. El nuevo formato in·on te ofrece mayor flexibilidad y a la vez, una formación de máximo prestigio.
Microcredencial universitaria
El programa da acceso a una microcredencial universitaria, título propio emitido por la Universidad Ramón Llull desde el curso académico 25/26.
Información académica
Estructura de programa: 8 semanas, 7 unidades didácticas
Unidad 1: Proyectos y contextos
Unidad 2: Proyectos complicados
Unidad 3: Proyectos complejos
Unidad 4: Scrum
Unidad 5: Kanban
Unidad 6: Liderazgo
Unidad 7: Proyectos a escala
Objetivos
El programa prepara a los profesionales para dirigir proyectos en entornos complejos, combinando enfoques ágiles y tradicionales con habilidades avanzadas de liderazgo y coordinación.
- Elegir el enfoque adecuado según el tipo de proyecto y contexto, especialmente en situaciones de alta complejidad.
- Aplicar métodos ágiles y tradicionales para organizar las acciones y mejorar los resultados del equipo.
- Definir, priorizar y desglosar tareas para aumentar el valor entregado y mejorar la calidad del proyecto.
- Planificar de forma realista, anticipando riesgos y bloqueos para tomar decisiones más sólidas y asegurar el avance.
- Liderar equipos multidisciplinares, adaptando tu estilo, mejorando la comunicación y fomentando la colaboración.
- Diseñar mecanismos de coordinación y gobernanza que impulsen la alineación y el impacto en proyectos y programas complejos.
¿A quién va dirigido?
Este programa online va dirigido a profesionales de empresas medianas y grandes. Estos son algunos perfiles concretos:
- Directores de PMO, program managers y responsables de transformación que coordinan programas estratégicos (ERP, IA, data, cloud, procesos), políticas públicas o proyectos corporativos con múltiples stakeholders.
- Project Managers y líderes técnicos que gestionan proyectos complejos en ingeniería, IT, industria, diseño, manufactura o desarrollo de producto.
- Líderes de operaciones, logística y áreas transversales que quieren estructurar mejor sus proyectos, priorizar, gobernar y optimizar la toma de decisiones.
- Perfiles de consultoría, estrategia y servicios B2B que trabajan en entornos multi-cliente o multi-departamento y necesitan marcos replicables a diversos clientes.
- Responsables de personas, cambio y cultura (HRBP / People Ops) que impulsan proyectos de transformación y requieren herramientas de gestión de complejidad
Testimonial
Profesor
Adrián Perreau
Colaborador académico del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences
Doctor en Inteligencia Artificial, Certified Scrum Trainer por la Scrum Alliance y alumni del Programa de Desarrollo Directivo de IESE. Ha gestionado proyectos de investigación aplicada y gestión del cambio en grandes empresas, con énfasis en la calidad y la innovación. Ha tenido posiciones directivas en empresas tecnológicas. Ha dirigido el área de tecnología de Voxel Group, que ha sido nombrada Great Place to Work® dos años consecutivos, y fue Engineering Program Manager de Criteo, la empresa que revolucionó el sector de la publicidad personalizada
Núria Rull
Mentora del programa
Núria Rull es profesional en dirección de proyectos y transformación organizativa, con más de 12 años de experiencia en la gestión de iniciativas complejas en entornos multinacionales. En los últimos 8 años se ha especializado en la aplicación de enfoques ágiles y de escalado a programas de gran complejidad, integrando perspectivas de producto, operaciones y mejora continua. Es Máster en Project Management por la Universitat Ramon Llull y cuenta con certificaciones avanzadas de Scrum Alliance, entre ellas CSP-SM, CAL, CSPO y CASP I (Certified Agile Scaling Practitioner).
Su trayectoria se ha desarrollado en sectores como banca y seguros, telecomunicaciones, industria farmacéutica, automoción, turismo, entretenimiento, educación, moda y TIC. Ha participado en programas y proyectos para organizaciones como ING, AXA, Ericsson, Audi-Volkswagen, Bayer, Omron, Disney, Abertis, Euroleague Basketball y Microsoft. Entre sus hitos destaca su contribución a la reorganización de una joint venture entre ING y AXA (130 personas en 6 países, presupuesto superior a 10M€) y su trabajo como Agile Coach en Ericsson.
Actualmente trabaja en la intersección entre agilidad, producto y operaciones, impulsando iniciativas orientadas a estandarizar prácticas, reforzar la gobernanza de procesos y acelerar la adopción responsable de inteligencia artificial, con un enfoque riguroso, basado en evidencia y orientado a la mejora sostenida del desempeño organizativo.
Metodología
El programa se estructura en siete unidades didácticas. Se seguirá la metodología Learning by Doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real.
- Sesiones online síncronas (una por unidad – periodicidad semanal)
- Las sesiones síncronas se graban y se cuelgan en el campus, para los alumnos que no puedan asistir en directo
- Tests de autoevaluación
- Casos de negocio
- Actividades prácticas
- Foros de discusión guiados
- Tests de repaso
- Videocasos y videoactividades
- Recursos adicionales como videos y lecturas
Se evaluarán distintos entregables y actividades que se plantearán a lo largo del programa.
El alumno conocerá desde el inicio cuáles serán tenidos en cuenta para la evaluación y los que no, así como la ponderación que tendrán en la nota final.
Preguntas frecuentes
1. ¿Cuánto tiempo necesitaré dedicar a la formación?
2. ¿Qué opciones tengo si no puedo conectarme a alguna de las sesiones en vivo?
3. ¿Por qué escoger esta formación con Esade?
4. ¿Cómo sé si este programa es adecuado para mí?
5. ¿Cómo puede impactar este curso en mi desarrollo profesional?
6. ¿Esta formación es aplicable a cualquier sector?
Titulación
El programa da acceso a una microcredencial universitaria, título propio emitido por la Universidad Ramón Llull desde el curso académico 25/26.
Algunos programas de Esade ahora forman parte de una microcredencial universitaria, una nueva forma de aportar aún más valor a tu formación. Estas microcredenciales son títulos propios emitidos por la Universidad Ramón Llull, que te permiten acumular créditos ECTS (European Credit Transfer System) y la posibilidad de vincularlos a otras formaciones académicas dentro del marco del Espacio Europeo de Educación Superior. En la práctica, esto significa que los créditos obtenidos en estos programas podrían ser reconocidos* en futuros estudios universitarios, ofreciéndote mayor flexibilidad, proyección académica y aprovechamiento de tu inversión formativa.
*Este reconocimiento estará sujeto a la aprobación de la Universidad de destino y al tipo de formación a reconocer
Admisiones
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción online y adjuntar la documentación requerida por Esade. Una vez recibida, los candidatos serán contactados por el equipo de Admisiones para completar el proceso de admisión al programa.
Consúltanos acerca de las condiciones especiales para miembros de Esade Alumni, acuerdos corporativos y otras bonificaciones disponibles.
*El contenido, calendario y profesorado del programa están sujetos a posibles cambios.
De igual modo, Esade Business School se reserva expresamente el derecho de no impartir este programa si considera que no se cumplen los requisitos necesarios para garantizar sus estándares de calidad.
Coste y financiación
Precio, bonificaciones y opciones de financiación: 2.900€
*Consultar bonificaciones y opciones de financiación
Programas in·on
Una nueva manera de aprender
Esade Executive Education presenta sus nuevos programas semipresenciales y online, pensados para sumergir al participante en una metodología innovadora que está revolucionando el mundo educativo y empresarial, y que combina la excelencia de los programas presenciales de Esade con las oportunidades que ofrece el mundo digital. Los programas in·on abarcan desde Executive Masters de 12 meses de duración hasta programas Open cortos de temáticas muy específicas.