Datos del programa
La transformación digital es una realidad imparable en el mundo de los negocios. Las empresas que no se adapten a esta tendencia corren el riesgo de quedarse atrás. Los profesionales de los recursos humanos que quieran liderar la transformación digital de su organización deben estar preparados para ello.
Próximas ediciones y precios
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28 Mayo 2024
OnlineEspañol8 semanas
1 sesión live semanal
¿Por qué este programa?
Este programa es la única formación ejecutiva que ahonda en las técnicas necesarias para que los directivos puedan resolver problemas complejos con éxito. Ya sea en escenarios de gestión predictiva o en entornos VICA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad). Durante ocho semanas, los participantes se enfrentarán a retos que requieren herramientas de gestión tradicional y otros de gran incertidumbre donde las técnicas tradicionales no son la solución ideal. Para tener éxito en ambos contextos, profundizarán en los diferentes estilos de liderazgo y sus competencias asociadas. Tras completar el programa, los profesionales podrán gestionar sus posibilidades de éxito en los proyectos más desafiantes gracias a su nueva capacidad para discernir el contexto en el que se encuentran, aplicar diferentes marcos de trabajo y adaptar su estilo de liderazgo a él.
Conocimiento dinámico e innovador
La actualización de contenidos es constante, con temas dinámicos que favorecen el conocimiento y donde el aprendizaje está totalmente enfocado a su aplicación en la realidad empresarial.
Flexibilidad y control
El contenido online permite adaptar tu proceso formativo a tu vida laboral y personal.
Lo mejor del online y lo mejor del offline
Sumérgete en una metodología innovadora y de alto impacto que está revolucionando el mundo educativo y empresarial. El nuevo formato in·on te ofrece mayor flexibilidad y a la vez, una formación de máximo prestigio.
Información académica
Estructura de programa: 8 semanas, 7 unidades didácticas
Contenido
- Unidad 1: Proyectos y contextos
- Unidad 2: Proyectos complicados
- Unidad 3: Proyectos complejos
- Unidad 4: Scrum
- Unidad 5: Kanban
- Unidad 6: Liderazgo
- Unidad 7: Proyectos a escala
Objetivos
- Barajar distintas aproximaciones a la resolución de problemas según su contexto, especialmente la basada en proyectos.
- Aplicar Scrum, Kanban y otros marcos ágiles de trabajo para gestionar proyectos.
- Definir y priorizar el trabajo a realizar para maximizar el valor de entrega.
- Estimar y planificar expectativas en entornos complejos de trabajo.
- Conocer su estilo de liderazgo natural y adaptarse a otros para despuntar en cualquier contexto.
- Aprovechar la inteligencia colectiva del equipo entero para la resolución de problemas.
¿A quién va dirigido?
Este programa online va dirigido a profesionales de empresas medianas y grandes. Estos son algunos perfiles concretos:
- Profesionales en puestos de dirección y liderazgo que precisan gestionar proyectos de alta complejidad.
- Directores de departamento que buscan herramientas para afrontar los retos de su día a día.
- Directores generales y fundadores que precisan nuevas vías de resolución para afrontar los desafíos actuales.
- Project managers que quieren ampliar conocimientos sobre el uso de herramientas como Waterfall, Agile, Scrum o Kanban para adquirir mayor eficiencia.
Profesor
Adrián Perreau
Director del Programa
Doctor en Inteligencia Artificial, Certified Scrum Trainer por la Scrum Alliance y alumni del Programa de Desarrollo Directivo de IESE. Ha gestionado proyectos de investigación aplicada y gestión del cambio en grandes empresas, con énfasis en la calidad y la innovación. Ha tenido posiciones directivas en empresas tecnológicas. Ha dirigido el área de tecnología de Voxel Group, que ha sido nombrada Great Place to Work® dos años consecutivos, y fue Engineering Program Manager de Criteo, la empresa que revolucionó el sector de la publicidad personalizada
Núria Rull
Mentora del programa
Núria ha cursado el Máster en Project Management en la Universidad Ramon Llull y ha adquirido varias certificaciones de la Scrum Alliance. Durante sus 10 años de experiencia en gestión de proyectos, Núria ha trabajado en sectores tan variados como banca y seguros, farmacéutica, automoción, turismo, entretenimiento, educación, moda y TIC. Ha liderado la reorganización de una joint venture entre ING y AXA con 130 personas en 6 países y con un presupuesto superior a 10 millones de euros, donde se consiguió entregar la primera versión del producto en menos de 6 meses. Ha llegado a gestionar 15 proyectos en paralelo, entre los cuales destacan Audi-Volkswagen, Bayer, Omron, Disney, Abertis, Euroleague Basketball y Microsoft. También ha implantado desde cero metodologías agiles de gestión en varias empresas de diferentes sectores y tamaños, formando y reestructurando a más de una docena de equipos.
Metodología
El programa se estructura en siete unidades didácticas. Se seguirá la metodología Learning by Doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real.
- Sesiones online síncronas (una por unidad – periodicidad semanal)
- Las sesiones síncronas se graban y se cuelgan en el campus, para los alumnos que no puedan asistir en directo
- Tests de autoevaluación
- Casos de negocio
- Actividades prácticas
- Foros de discusión guiados
- Tests de repaso
- Videocasos y videoactividades
- Recursos adicionales como videos y lecturas
Se evaluarán distintos entregables y actividades que se plantearán a lo largo del programa.
El alumno conocerá desde el inicio cuáles serán tenidos en cuenta para la evaluación y los que no, así como la ponderación que tendrán en la nota final.
Admisiones
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción online y adjuntar la documentación requerida por Esade. Una vez recibida, los candidatos serán contactados por el equipo de Admisiones para completar el proceso de admisión al programa.
Consúltanos acerca de las condiciones especiales para miembros de Esade Alumni, acuerdos corporativos y otras bonificaciones disponibles.
Coste y financiación
Precio, bonificaciones y opciones de financiación: 2.900€
*Consultar bonificaciones y opciones de financiación
Programas in·on
Una nueva manera de aprender
Esade Executive Education presenta sus nuevos programas semipresenciales y online, pensados para sumergir al participante en una metodología innovadora que está revolucionando el mundo educativo y empresarial, y que combina la excelencia de los programas presenciales de Esade con las oportunidades que ofrece el mundo digital. Los programas in·on abarcan desde Executive Masters de 12 meses de duración hasta programas Open cortos de temáticas muy específicas.