Un espacio de liderazgo, consenso y desarrollo compartido que potencia la solidez del negocio y la armonía familiar.
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01 Junio 2026 - 02 Junio 2026
Transformando la gobernanza de la empresa familiar
Las empresas familiares prosperan cuando la familia avanza unida y con una visión compartida. Este programa ofrece las claves para construir un Consejo de Familia sólido, capaz de generar consenso, fortalecer la cohesión entre generaciones y alinear la voz de la familia con el proyecto empresarial. Un espacio práctico para profesionalizar la gobernanza familiar y asegurar un futuro sostenible para la empresa y para la familia.
¿Por qué este programa?
Aspectos diferenciales
Vínculos y legado
La empresa familiar se diferencia por las relaciones personales entre los propietarios y por el legado compartido, elementos que pueden convertirse en una ventaja o una debilidad según cómo se gestionen.
Alineación propiedad psicológica y jurídica
La propiedad psicológica nace del consenso y el diálogo, mientras que la jurídica se basa en los derechos formales. Integrar ambas es clave para un buen gobierno familiar.
Energía familiar orientada a un proyecto común
La familia empresaria debe canalizar sus valores y su cohesión hacia una visión compartida que conecte con la realidad de la empresa y del entorno actual.
Consejo de Familia y voz unificada
Cuando los consensos se articulan en el Consejo de Familia, la familia traslada una única voz y un encargo claro al Consejo de Administración y al equipo directivo.
Orden familiar y evolución
El orden o desorden de la familia se refleja en la empresa. Construir orden y aceptar que la familia también cambia exige un Consejo de Familia competente como espacio de diálogo y consensos.
Información académica
El programa se realizará el 1 y 2 de junio de 2026.
Lunes y martes de 10h a 19h.
Metodología
La metodología se basará en el aprendizaje del diálogo como formato comunicacional, en contraposición al monólogo y al debate, y en su utilización para la construcción de consensos funcionales en la familia.
Los participantes aprenderán cómo un Consejo de Familia puede identificar los temas relevantes en su propio caso y cómo abordarlos de una forma constructiva y segura.
En el curso se abordarán los siguientes temas:
- El rol del Consejo de Familia en una estructura de gobierno: tipos de Consejos de Familia.
- Como participar y liderar un Consejo de Familia a través del diálogo: claves prácticas.
- Como abordar las grandes preguntas que todo Consejo de Familia debe plantearse.
- El rol del Consejo de Familia en el desarrollo de las generaciones jóvenes en una familia empresaria.
- La construcción de consenso en una familia empresaria competente
Profesorado
Alberto Gimeno
Profesor titular del Departamento de Dirección General y Estrategia
Socio fundador de Family Business Knowledge (FBK).
Maria José Parada
Profesora Titular del departamento de Dirección General y Estrategia
Co-Directora Académica del Esade Global Business Family Initiative.
Sira Abenoza
Profesora asociada del Departamento de Sociedad, Política y Sostenibilidad
Fundadora del Instituto para el Diálogo Socrático
Claudia Gimeno Ruiz
Colaboradora Académica del departamento de Sociedad, Política y Sostenibilidad
Directora de Training Programs en el Institute for Socratic Dialogue.
Perfil del participante
El curso está dirigido a ayudar a las familias empresarias a desarrollar un Consejo de Familia competente, adecuado a su realidad como familia empresaria y a las necesidades de su empresa o de su grupo empresarial.
Durante el curso, los miembros de la familia participantes identificarán cómo debe ser el Consejo de Familia adecuado a su realidad como familia y empresa y sabrán cómo hacerlo.
Más específicamente:
- Habrán identificado las claves y habrán experimentado la construcción de relaciones de colaboración.
- Sabrán tener “conversaciones relevantes”, al dotarse de mecanismos de diálogo adecuados
- Sabran conformar un Consejo de Familia adecuado para desarrollar conjuntamente empresa y familia.
Por ello, la participación en el programa no es individual, sino que requiere la participación de varios miembros de la misma familia empresaria. El número mínimo de participantes de una misma familia en el programa es de 2 personas y el número máximo es de 5 personas.
Admisión
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción online y adjuntar la documentación requerida por Esade. Una vez recibida, los candidatos serán contactados por el equipo de Admisiones para completar el proceso de admisión al programa.
El importe del programa incluye la enseñanza, el material docente y los servicios de restauración, así como la inscripción en los dos seminarios enfocados de asistencia voluntaria.
Consúltanos acerca de las condiciones especiales para miembros de Esade Alumni, acuerdos corporativos y otras bonificaciones disponibles.
