Cómo transformar tu empresa B2B para tener un mejor negocio, más predictible y escalable
Próximas ediciones y precios
Próximas ediciones y precios
Formato
Precio
Idioma
06 Julio 2026 - 10 Julio 2026
06 Julio 2026 - 10 Julio 2026
Barcelona
Presencial
7.500€
Inglés
26 Octubre 2026 - 11 Noviembre 2026
26 Octubre 2026 - 11 Noviembre 2026
Madrid
Presencial
7.500€
Español
18 Noviembre 2026 - 27 Noviembre 2026
18 Noviembre 2026 - 27 Noviembre 2026
Pamplona
Presencial
7.500€
Español
Edición Barcelona
Fecha: inicio el 18 de Mayo 2026 (18, 19 y 26 de Mayo y 1 y 2 de junio)
Horario: de 9h30 a 19h00
Edición Internacional
Fecha: del 6 al 10 de Julio 2026 (5 días seguidos)
Horario: de 9h30 a 19h00
Edición Madrid
Fecha: inicio el 26 de Octubre 2026 (26 y 27 de Octubre, 3, 10 y 11 de Noviembre de 2026)
Horario: de 9h30 a 19h00
Edición Pamplona
Fecha: inicio el 11 de Noviembre 2026 (18, 19, 20, 25, 26 y 27 Noviembre de 2026)
Horario: De 9:00h a 18:30h (Miércoles y jueves) y de 9:00h a 14:30h (Viernes)
B2B Management es un programa esencial para la alta dirección de las empresas que venden productos y servicios a otras empresas
La mayor competitividad de los mercados ha introducido una mayor complejidad en las relaciones B2B. Los responsables de la toma de decisiones buscan trabajar con empresas de confianza para garantizar que sus inversiones sean precisas y de bajo riesgo.
Los líderes B2B deben crear un modelo de gestión que proporcione un valor fiable y una cultura que genere confianza para obtener un crecimiento predictible y escalable.
¿Por qué el programa B2B Management?
100% especializado en B2B
B2B Management es el primer programa de Management del mundo especializado al 100% en B2B
Más de 20 ediciones desde 2016
Es la evidencia de cómo valoran el programa los propietarios de empresas, los CEO y los responsables de Ventas para crear las condiciones más adecuadas y tener éxito en B2B.
B2B Management Club
Forma parte de una red exclusiva de profesionales B2B de todo el mundo.
Descubre las claves de la dirección de empresas B2B
Nunca delegues la facturación a tu equipo de ventas I Oscar Torres - ESADE B2B Management
¿Sabes por qué no se tiene que delegar la facturación a tu equipo de ventas? Descúbrelo con Óscar Torres, B2B Management Programme Director.
Más info: https://esade.edu/b2b
¿Vender más o vender mejor? I Oscar Torres - ESADE B2B Management
¿Vender más o vender mejor? Sin lugar a dudas, vender mejor. Descubre con Óscar Torres, B2B Management Programme Director, cómo puedes vender mejor.
Más info: www.esade.edu/b2b
5 claves para generar mejor negocio de manera más predecible y escalable en B2B
Descubre de la mano de Oscar Torres, director del programa "B2B Management" de Esade, las 5 claves para generar mejor negocio de manera más predecible y escalable en B2B.
Nunca delegues la facturación a tu equipo de ventas I Oscar Torres - ESADE B2B Management
¿Cuáles son los 5 errores habituales de directores generales de compañías B2B? Descúbrelos de la mano de Óscar Torres, Director del programa de ESADE B2B Management.
Más info: https://esade.edu/b2b
¿Cómo conseguir mejor negocio, más predecible y escalable? I Oscar Torres - ESADE B2B Management
Óscar Torres, Director del programa de ESADE B2B Management, nos da las claves para conseguir un Mejor Negocio Más Predecible y Escalable
Más info: https://esade.edu/b2b
La cultura como herramienta de B2B I Oscar Torres - ESADE B2B Management
Es muy importante tener una estrategia B2B, pero la cultura también será un aspecto muy importante. Descubre con Óscar Torres, Director del programa de ESADE B2B Management, como una correcta cultura B2B puede ser una herramienta que acelere la transformación de nuestra empresa B2B.
Más info: https://esade.edu/b2b
¿Te preocupa la llegada de Amazon? I Oscar Torres - ESADE B2B Management
¿Tienes una compañía B2B que aporta un valor contextual a la situación específica del cliente?. ¿Cuándo tienes que empezar a preocuparte? Descúbrelo en este vídeo con Óscar Torres, Director del programa de ESADE B2B Management.
Más info: https://esade.edu/b2b
El futuro de las relaciones B2B I Oscar Torres - ESADE B2B Management
¿Nuestra relación con nuestros clientes es reactiva o proactiva? Descubre con Óscar Torres, Director del programa de ESADE B2B Management, que implicaciones puede tener para tu compañía B2B no crear relaciones que aporten valor a tus clientes y los haga reflexionar.
Más info: https://esade.edu/b2b
Marina Palacios
Subdirectora general · Suez Agriculture Sur
Aprendí y entendí cómo diseñar, transferir y aplicar una cultura B2B a toda la organización, y ello ha sido esencial para ofrecer más valor a nuestros clientes y tener más éxito.
Andrés García Damjanov
Country Manager Central, Eastern & South Europe – Newforma
"Un programa holístico para reconfigurar los sistemas, fijar un nuevo modelo para la predictibilidad y generar ingresos."
Andreu Salvador
CEO / Propietario – Aritmos
"Basado al 100 % en casos reales, impartido por un claustro de profesionales de primer nivel y enriquecido por las experiencias que aportan todos los asistentes, que se hallan en una posición similar a la tuya. Imposible hallar un marco igual en ningún libro."
Información académica
Beneficios
¿Por qué B2B Management? Señalar las principales diferencias entre B2B y B2C permite reflexionar sobre la necesidad de un modelo de gestión y una cultura específicos para las empresas B2B.
Crear una estrategia de crecimiento B2B Los fundamentos que debes conocer para mejorar el desempeño, a partir de la construcción de una propuesta de valor necesaria para B2B.
Competir con un negocio de personas Aprender a crear una ventaja competitiva mediante unas metodologías B2B orientadas al talento: al fin y al cabo, las personas de que dispones son las que marcan la diferencia ante tus clientes y tu contexto define tus necesidades concretas.
Tener a las personas adecuadas en el lugar adecuado Tu equipo es tu primera línea, por lo que resulta fundamental tener en la empresa a los perfiles más adecuados y preparados, debidamente retribuidos, para lograr el éxito.
Considerar las relaciones B2B como un proceso Entender que B2B es una relación para ayudar a resolver un problema, gestionando las políticas por el lado del cliente, y considerando que ello requiere seguir un método y un proceso para ser más predictibles.
Alinear el marketing y las ventas B2B Crear un sistema de generación de la demanda requiere desarrollar las estrategias de marketing adecuadas que contribuyan a reforzar las relaciones B2B y alinearse con las necesidades de realización de ventas.
Entender el punto de vista del cliente Entender qué espera la alta dirección de la relación B2B nos obligará a reflexionar sobre los comportamientos de nuestro equipo.
Basarse en herramientas de productividad para incrementar los ingresos Para aumentar la productividad y el desempeño de tu equipo de ventas, debes contar con la tecnología que ayudará al equipo a lograr sus objetivos, maximizar sus habilidades comerciales y minimizar las tareas tediosas.
Establecer una comunicación efectiva en las relaciones digitales B2B Ser plenamente conscientes de la importancia de la comunicación en B2B y saber crear confianza y comunicar efectivamente en nuestras relaciones con los clientes actuales y futuros, tanto online como offline.
Liderar el Equipo de Facturación B2B Los altos directivos deben crear las condiciones para que los responsables de ventas forjen a vendedores . Por tanto, deberemos reflexionar sobre cuál es el rol del responsable de ventas, cómo desarrollar a los miembros del equipo utilizando los datos, y cómo prepararlos para que logren ser más predictibles y escalables.
Metodología
Combinación práctica de teoría, ejercicios, discusiones de Case Studies y presentación de conceptos clave, con la intervención de expertos que aportarán su visión práctica en cada caso.
Contenido
Por qué B2B Management
Estrategia de crecimiento B2B
El negocio de personas
Contratación, incorporación y compensación
Proceso de relaciones B2B
Alineación de marketing y ventas en B2B
Visión de los clientes
Instrumentos de productividad para aumentar los ingresos
Comunicación para las relaciones B2B digitales
Liderar el equipo de facturación B2B
Liderando el Cambio B2B Management
Imma Fornt
Directora general · Papelmatic
Aprendí a diseñar una estrategia de crecimiento para mi empresa, pero fue esencial descubrir también cómo desplegar la cultura que necesita una organización B2B. Ello influyó en nuestra forma de contratar, promover o despedir, y nos permitió construir una organización B2B más predictible.
Director de B2B · DABA (distribuidora exclusiva de Nespresso)
Fue una gran experiencia aprender los conceptos básicos de B2B para defender, en una empresa con mentalidad B2C, la necesidad de adoptar una forma distinta de organizar holísticamente tu unidad de negocio para la relación B2B.
Bernadette Surroca
Fundadora · La Clé Des Champs
Me ha proporcionado un mapa de ruta nuevo y claro sobre cómo organizar mi start-up B2B.
Profesorado
Director/a
Oscar Torres
Colaborador académico del Departamento de Marketing
Director sénior de Worldwide Partner Capacity de Dassault Systèmes. Profesor del EMBA del Shanghai Advanced Institute of Finance (SAIF). Presidente de la AEMAVE B2B. Fundador de JustB2B
Soy la propietaria de mi empresa, pero como ingeniera me ha resultado muy revelador entender que vender no es un arte, sino un proceso auditable, replicable y escalable.
Àlex Sanabras
Director ejecutivo · Marlex Human Capital
Una forma totalmente nueva de entender cómo organizar y dirigir una empresa B2B para introducir una cultura en Marlex que genere unos resultados predictibles y escalables.
Walter Da Costa
Director global de Ventas y Marketing · Tecnam
Una actualización profesional que me ha permitido ayudar a mi equipo a tener mayor capacidad de reacción y mayor predictibilidad.
Perfil del participante
Propietarios de empresas, consejeros delegados (CEO), directores generales, fundadores de start-ups/scale-ups y responsables de ventas de empresas B2B que quieran transformar sus organizaciones para hacer mejores negocios, más predictibles y escalables.
¿Quieres conocer a nuestros participantes?
¿Te identificas con ellos? B2B es tu programa
Executive Education - B2B Management
El programa B2B Management de ESADE es imprescindible si su compañía se dedica a la venta de productos y servicios a otras empresas. Los participantes destacan el profesorado, la metodología práctica, el networking y los conocimientos adquiridos, que les han permitido incrementar las ventas y mejoras los sistemas internos de sus propias empresas.
Más info: www.esade.edu/b2b
Marc Morillas
CEO · Morillas Branding
Descubrí el cambio cultural necesario para crear una empresa B2B ganadora.
Borja Rodrigo
Director general · Ringspann Ibérica S.A.
Me ha ayudado a conectar la organización de un equipo eficiente con sus acciones para lograr unos resultados B2B predictibles.
Rafael Hoppichler
Director de Ventas y Marketing para Europa · Graham Packaging Company
Me ayudó a internalizar los principales conceptos de B2B y a lograr influir en el comportamiento diario de mi equipo para conseguir mejores resultados.
Admisión y financiación
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción y adjuntar la documentación requerida por Esade. Una vez recibida, los candidatos serán contactados por el equipo de Admisiones.
El importe del programa incluye la enseñanza, el material docente y los servicios de restauración.
Solicita entrevista personalizada
Si tienes dudas sobre el programa o quieres que te asesoremos sobre cuál sería tu formación ideal, agenda una entrevista con nuestro equipo de admissions advisors. Estaremos encantados de asesorarte para que puedas elegir la formación que más se ajusta a tus objetivos profesionales. En Esade somos expertos en ayudarte a crecer.
Contacto:
Ernesto Sánchez ernesto.sanchez.ext@esade.edu
Descarga el folleto
¡Formulario recibido!
Muchas gracias por tu interés. En breve daremos respuesta a tu solicitud.
Mientras tanto, queremos que sepas que estamos deseando que formes parte de la comunidad Esade. Con este sencillo gesto que acabas de hacer, ya estamos más cerca de ello.
Joaquín Otero
Copropietario y director general · Texcope
El programa me ha permitido reconsiderar mi organización buscando una mayor eficiencia y mejores márgenes, e incrementar el valor de la empresa.
Carolina Bernal
Directora general · Intracon
Comprendí los cambios tácticos y estratégicos que tenía que hacer en mi empresa. Creamos un equipo ganador de B2B que nos permitió transmitir a nuestros clientes la idea de que ellos eran el centro de todo. El programa me proporcionó una visión diferencial y me ha ayudado a alcanzar mis objetivos y a crear un equipo unido y estratégicamente más fuerte.
Noelia Hurtado
Fundadora y CEO · Top Ten
Me ha ayudado a conectar el crecimiento de mi empresa con la adopción de un proceso y una cultura claros para abordar las relaciones B2B. Como CEO, este es uno de mis cometidos básicos: asegurar que todo el mundo lo entiende en mi empresa.