Esade ha participado activamente en las jornadas Tech Spirit Barcelona, el evento de emprendedores organizado para compensar la cancelación del Mobile World Congress (MWC) y del 4 Years From Now (4YFN), del cual Esade es colaborador académico oficial. En estas jornadas, que han reunido a más de 2.500 profesionales del sector durante cinco días en la ciudad de Barcelona, Esade ha tenido un papel destacado participando en varias mesas y paneles sobre diversas temáticas.

“En Esade estamos constantemente trabajando para dinamizar el ecosistema emprendedor y tecnológico; por ello, nos hemos sumado a la participación en el Tech Spirit Barcelona, con gran acierto”, ha explicado Koldo Echebarria, director general de Esade. “La innovación y la experiencia educativa son dos de los ejes principales de Esade y, junto con la vocación global de la institución, nos impulsan a participar en este tipo de iniciativas, como ya hicimos con el 4YFN”, ha añadido.

eSports y moonshot thinking

En el marco del Tech Spirit Barcelona, ha tenido lugar el Sport Tech Spirit, un evento que ha permitido descubrir el ecosistema SportTech y que ha contado con la participación de Julio Villalobos, director corporativo y chief digital officer de Esade, que ha puesto de relieve el enorme potencial del sector de los eSports. “El mercado de los eSports es creciente en cuanto a negocio, audiencia y capacidad de engagement; los eSports no son una moda pasajera, sino que han llegado para quedarse, y aquellas marcas que descubran el potencial de los eSports y salgan de su zona de confort tendrán ventaja competitiva frente a las demás marcas”, ha señalado Villalobos, que dirige en Esade el programa ejecutivo 'eSports for Marketing Strategies', 100% online, con el objetivo de que se reconozca el valor diferencial de los eSports como canal de marketing donde invertir.

Por su parte, Ivan Bofarull, chief innovation officer de Esade, ha participado en una sesión sobre cómo el moonshot thinking puede ser una herramienta para anticipar la disrupción. El moonshot thinking es un modelo mental que consiste en priorizar mejoras que a priori parecen inalcanzables (10x), en lugar de mejoras de tipo incremental (10%). Para Bofarull, “la disrupción constante es una nueva normalidad con la cual las organizaciones tienen que convivir. Ello es debido, en gran parte, a la capacidad que los emprendedores tienen para crear nuevas empresas y modelos de negocio accediendo a unos recursos prácticamente infinitos y a nuevas combinaciones de tecnologías”. Para ello, Bofarull propone que los directivos se acostumbren a incorporar una capa de pensamiento exponencial (moonshot thinking) que complemente la forma de pensar incremental. “Solo cuando imaginamos mejoras 10x, nos forzamos a pensar en cómo solucionar un problema repensándolo desde cero, yendo más allá de lo que ya existe (por ejemplo, mejoras en productos que ya están en el mercado)”, ha explicado.

Innovación y emprendimiento

Xavier Ferràs, profesor del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences de Esade, ha participado en la mesa “¿El gurú nace o se hace?: Visiones pro y anti-gurús”, en que ha señalado que “la innovación se ha de tratar de forma sistémica: no basta con tener buenos emprendedores y buenos inversores; es necesaria una estrategia de país con la Administración que lidere e invierta en plataformas de conocimiento (biotecnología, inteligencia artificial, nuevos materiales, etc.) que después hagan aflorar iniciativas emprendedoras de calidad”. 

Ferràs también ha participado en la mesa redonda “Emprendimiento industrial y tecnología”, en que ha expresado la necesidad de este tipo de emprendimiento “en unos entornos en que las universidades y los centros de investigación realizan un trabajo excelente”, y ha añadido que “es importante que salgan empresas deep tech de la investigación que se genera”.

Finalmente, Luis Vives, profesor y vicedecano de Programas de Esade Business School, ha moderado la mesa “The Role of Corporates: Investment or Market Access”, en que han participado expertos de Cuatrecasas Acelera, Asics, Girbau y Zone2boost. 

Esade BAN, la red de business angels de Esade Alumni, también ha estado presente en el evento y ha aportado sus conocimientos sobre cómo obtener financiación a través del capital social, de los business angels y del capital riesgo.

“Women in Tech”, liderazgo femenino

Paralelamente, durante estos días, Núria Agell, profesora y directora del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences de Esade, ha organizado un panel donde se ha debatido acerca del techo de cristal en el sector de la tecnología y la falta de referentes femeninos, y se han aportado retos y soluciones desde una perspectiva de género para potenciar el liderazgo femenino en las empresas digitales y tecnológicas.