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“La TV sigue manteniendo la cuota de inversión”, según ha señalado el consejero delegado de Atresmedia Corporación en los Matins Esade

“El 80 % del consumo audiovisual sigue siendo la televisión”, ha explicado el directivo. La generación de contenidos, la tecnología HbbTV o el VAR son algunos de los pilares estratégicos de Atresmedia Corporación
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“La televisión mantiene la cuota de inversión, ya que la marca solo se construye con la televisión, y la marca es fundamental a la hora de determinar el consumo del público”, ha explicado Silvio González, consejero delegado de Atresmedia Corporación, en una nueva sesión de los Matins Esade titulada “La televisión: el medio rey”. “Se está reforzando la televisión como el medio que permite acceder a masas de forma barata, ya que el 80 % del consumo audiovisual sigue siendo la televisión”, ha sintetizado. 

El directivo, que ha defendido el medio frente a las críticas, ha ilustrado que la televisión forma parte de la cotidianidad de la gente y “sigue marcando la agenda”. “La gente se engancha a la televisión porque les decimos las noticias ciertas y relevantes”, ha explicado.

La estrategia del grupo

En cuanto a la estrategia, el consejero delegado de Atresmedia Corporación ha explicado sus pilares fundamentales, entre los cuales destacan la tecnología HbbTV (lanzada el pasado mes de septiembre), “que permite conocer al cliente, hacer publicidad segmentada y tener así atributos del mundo digital”, y el VAR (video advertising reach), “que permite ajustar los datos y proporcionar al cliente información de su campaña”. En este sentido, Silvio González ha señalado que “estamos siendo más tecnológicos y facilitamos más datos”, y ha añadido que la corporación aporta “soluciones especiales, integrando las marcas en el contenido”. 

La generación de contenidos

La generación de contenidos es otra de las estrategias del grupo, según ha explicado el conferenciante: “Vamos a explotar nuestra capacidad de generación de contenidos: esta producción no solo es para España, sino que nos ha permitido abrir mercado fuera”, y ha citado como ejemplo las series que han producido, como la exitosa La casa de papel.

“Tenemos una línea editorial muy clara y hay determinados tipos de programas que no queremos hacer, porque no contribuyen a la sociedad que nosotros quisiéramos, aunque tengan mucha audiencia. No queremos hacer contenidos de los cuales nos avergoncemos y somos un referente en información”, ha apuntado.

Con respecto al modelo de negocio, el directivo de Atresmedia ha hablado de la plataforma sin publicidad del grupo y de la creación de Atresmedia Studios, “una compañía que va a producir ficción y cine” y que ya ha alcanzado “un principio de acuerdo con Telefónica, que se concretará esta primavera”. “Tenemos producciones para Amazon y Movistar, entre otros operadores, y ya se está consolidando como un referente en el sector audiovisual”, ha concluido.

Los Matins Esade son un foro de reflexión empresarial que organiza Esade Alumni en Esade, donde directivos de empresas reconocidas exponen su visión del sector y de la empresa que dirigen. 

En esta ocasión, el consejero delegado de Atresmedia Corporación ha estado acompañado por Xavier Sánchez, director de Esade Alumni, y Oriol Iglesias, director del Departamento de Dirección de Marketing de Esade, que ha presentado al ponente.