Gestión del Talento - La nueva ventaja competitiva -ESADE Executive Education Business School

Entrevistas Informativas:

"Programa Gestión del Talento - La nueva ventaja competitiva"

ESADE le invita a participar en las Entrevistas Informativas personalizadas del Gestión del Talento - La nueva ventaja competitiva, a través de las cuales podrá conocer el programa en profundidad y resolver todas las inquietudes que le surjan al respecto.

Fecha: Miércoles, 11 de febrero de 2009 inscríbete

Lugar: ESADE Business School Calle Mateo Inurria, 25-27 28036 Madrid

Contacto:
Laura Merino tel. 91 359 77 14

Desarrollar las competencias y proporcionar herramientas para la gestión de personas y equipos de cara a una mayor eficacia organizacional.

A la finalización del programa, los participantes:

Serán más conscientes de sus capacidades para la dirección de personas.
Habrán aprendido las claves diferenciadoras entre la gestión de personas y el liderazgo.
Habrán aprendido a sacar el máximo rendimiento de la entrevista personal como herramienta clave en la gestión de personas.
Serán capaces de gestionar un modelo de gestión por competencias.
Tendrán las claves de funcionamiento de la Dirección Por Confianza (DPC) como modelo facilitador del compromiso organizacional.
Estarán más capacitados para detectar y mantener el talento en la organización, comenzando por el suyo propio.

Programa dirigido a directivos de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo y para los que sean relevantes los resultados alcanzados en la gestión de esas personas y en la afloración y mantenimiento del talento en sus organizaciones, y a profesionales liberales y consultores.

Los contenidos tienen una ﬁnalidad global de relacionar los aspectos que interactúan en la práctica profesional entre el Rol, la Persona como profesional y el Sistema Empresa.

Creación de la comunidad de aprendizaje.
Componentes más significativos de la inteligencia emocional aplicados a la dirección de personas.
La gestión del yo.
La búsqueda del diferencial de cada persona. El talento.
De la motivación a la automotivación.
La entrevista como herramienta clave para la gestión del talento.
El aprendizaje continúo palanca de desarrollo del talento.
Análisis del Mapa de competencias del equipo Directivo.
Nueva Visión del Liderazgo.
Rendimiento y evaluación del rendimiento.
El coaching: proceso de acompañamiento y reforzamiento directivo.
La Dirección Por Confianza (DPC) y el compromiso organizacional.
Aprendizaje a través de proyectos.

El programa combina diversas metodologías docentes: las exposiciones teóricas de los profesores y la presentación de experiencias de directivos del área.

Formación en le aula: Aprendizaje dinámico

Las clases son un marco idóneo para fomentar el intercambio de conocimientos y experiencias con el ﬁn de crear una comunidad de aprendizaje capaz de aplicar la teoría a la práctica. El programa tiene una duración total de 14 sesiones de jornada completa.

Actividades residenciales

Se contempla una forma de aprendizaje y desarrollo personal y grupal, que se realiza fuera del aula, y que utiliza la experiencia real propia y del grupo como material básico para aprender.

Interacción

Uno de los elementos clave de este modelo de aprendizaje es, sin duda, la aportación que hacen los propios participantes que a través del intercambio de experiencias enriquecen el conocimiento que se adquiere dentro y fuera del aula. La selección de participantes, las discusiones en grupo, los almuerzos de trabajo y las actividades socia-les pretenden promover el intercambio dinámico y el conocimiento compartido entre los compañeros procedentes de diferentes sectores y organizaciones. Los participantes establecen amistades y una red de contactos que va más allá del programa y perdura fuera de las aulas.

Tecnología

En los procesos de aprendizaje de Executive Education, el uso de las TI ofrece un acceso inmediato a gran cantidad de recursos e información de todo tipo, bases de datos y otras fuentes de negocio. Mediante el uso de Internet y de la web propia del programa, las TI se convierten en un factor integrado de la propia experiencia de aprendizaje. Los participantes acceden, además, a materiales y otra documentación.

Portal del programa

Este portal es un instrumento más que pone ESADE Business School a disposición de los participantes para la descarga de documentos y material del curso, la recepción y envío de comunicaciones y el acceso a múltiples fuentes de información útiles para el mejor aprovechamiento y desarrollo del programa y la elaboración del proyecto ﬁnal. La utilización continuada del portal es esencial para permitir una interacción ﬂexible entre los participantes, los profesores y la institución.

Proyecto final del programa

Este programa va más allá de la formación en el aula y el aprendizaje se complementa con la aplicación directa de los contenidos a la realidad de la propia organización del participante. Con el apoyo de un tutor, cada participante elige un proyecto ﬁnal que desarrolla a lo largo del programa.

El trabajo en este proyecto facilita y acelera la aplicación de conocimientos a las áreas personales de responsabilidad y ofrece, tanto al participante como a su empresa, resultados concretos y tangibles a corto plazo.

Fechas Precio Eur. Ubicación

Del 9 de marzo al 20 de mayo de 2009

8.925¤

Madrid