Executive Masters in Public Administration - EMPA

El Instituto de Gobernanza y Dirección Pública (IGDP) está formado por un grupo de profesores, colaboradores académicos, investigadores y personas empleadas por la Administración que trabajan desde ESADE pensando en los gobiernos y en las organizaciones del sector público.
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La misión del IGDP se fundamenta en un compromiso decidido con la defensa por la innovación en el sector público. Sobre todo, se sienten motivados por su confianza en este sector y en sus inmensas posibilidades de desarrollo y de mejora.

Boletín electrónico del Instituto de Gobernanza y Dirección Pública (IGDP) de ESADE:
www.esade.edu/public

• Interiorizar y desarrollar las actitudes y los valores fundamentales a la hora de gestionar, modernizar y mejorar las organizaciones públicas.
   
• Da respuesta a las necesidades de las organizaciones públicas y a sus directivos, que exigen un incremento cuantitativo y cualitativo de la oferta de capacitación gerencial en el sector público.
   
• Facilita la relación y el intercambio entre directivos de diferentes organizaciones del sector público, precisamente cuando las necesidades de transversalidad, de gestión relacional y de trabajo en red convierten esta interacción en un recurso estratégico para los sistemas públicos.
   
• Consolida la acreditación de un cuerpo de competencias gerenciales capaz de configurarse como un estándar de excelencia profesional equivalente al papel que tiene el MBA en el sector privado.
   
• Facilita la cooperación estratégica estable con las principales administraciones públicas.
   
• Incorpora una perspectiva internacional, ya que establece acuerdos de colaboración con países como el Reino Unido, Dinamarca, Noruega y Alemania.
   

• Directivos de empresas públicas,
• Personal de cualquier entidad del sector público y
• Profesionales con responsabilidades en el diseño e implementación de políticas que trabajen en órganos de asesoramiento con potencial de promoción a posiciones directivas, con independencia de que su cargo sea de carácter funcionarial o político.

La procedencia profesional de los participantes se extiende a todos los niveles de administración y a toda clase de organizaciones del sector público o de organizaciones que, aún perteneciendo al sector privado o al tercer sector, tengan el sector público como socio o destinatario de su trabajo.
 

Dotar de conocimientos profundos el ámbito del management público e incorporar el ejercicio del liderazgo, la solución de conflictos, la innovación y el autoaprendizaje en entornos cada vez más turbulentos y dinámicos, facilitando la adaptación de los directivos públicos a las nuevas tareas y responsabilidades que puedan surgir a lo largo de su carrera profesional.

Primer ciclo
Diploma en Función Gerencial en las Administraciones Públicas (FGAP)

Se estructura en ocho módulos temáticos, diseñados como unidades de contenido con entidad propia que permiten una exposición coherente de los problemas y las posibles soluciones que condicionan y orientan la actuación del directivo público; un módulo final integrador, y tres seminarios de desarrollo personal.

• Módulo I. La gestión pública: especificidad, situación y tendencias
• Módulo II. Las políticas públicas: diseño, análisis y evaluación
• Módulo III. Los servicios públicos: demanda social, diseño de servicios y comunicación
• Módulo IV. Diseño organizativo
• Módulo V. E-governance
• Módulo VI. Gestión de personas
• Módulo VII. Finanzas y presupuesto público
• Módulo VIII. Gestión por resultados y control de gestión
• Módulo IX. Integración final

• Comunicación interpersonal
• Negociación
• Hablar en público

 
Segundo ciclo
EMPA

El segundo ciclo combina una parte troncal —cuyas materias se caracterizan por el enfoque transversal y pluridisciplinario de los temas y por la atención al desarrollo de habilidades directivas complementarias a las de la primera etapa— con una oferta de seminarios de intensificación, que permiten personalizar el itinerario formativo intensificando la formación en las áreas de preferencia de cada participante.
 

• Módulo 1. Liderar en el entorno público.
   
• Módulo 2. Construcción e implementación de la estrategia. 
   
• Módulo 3. Gestión del entorno político (political management).
   
• Módulo 4. Cooperación público-privada 1. 
   
• Módulo 5. Gestión del cambio en las organizaciones públicas. 
   
• Módulo 6. Evaluación y desarrollo de competencias directivas.
   

• Gestión de proyectos  
• Cooperación público-privada 2: Gestión transaccional       
• Cooperación público-privada 3: Gestión relacional 
• Técnicas teatrales 
• Contratación pública 
• International Summer School (ISS)
• Valores y dirección pública 
• Gestión de la comunicación pública 
• Diálogos apreciativos 
• Gobernanza global

El programa EMPA es un programa cooperativo entre participantes, profesores, directores, tutores y organizaciones asociadas que potencia una metodología activa y participativa.
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Los métodos de aprendizaje combinan las presentaciones de marcos conceptuales con la utilización del método del caso, las simulaciones, los ejercicios individuales y de grupo, los debates y las discusiones con directivos invitados.


Mediante grupos de estudio y proyectos, el programa EMPA fomenta el trabajo en equipo y presta especial atención al desarrollo de habilidades para trabajar con otros directivos de organizaciones diferentes y por construir redes y entornos de colaboración.

Dirección de Programa Madrid

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