Cluster Management & Innovation

La proliferación de iniciativas (organizadas) para trabajar en una dinámica cluster en todo el mundo, requiere cluster managers más especializados que incorporen nuevas habilidades directivas relacionadas con la realidad que gestionan y que puedan aportar un mayor valor añadido en su trabajo profesional a partir de un mayor dominio de habilidades estratégicas.

Los objetivos de este programa son:

• Que los participantes adquieran los conocimientos metodológicos necesarios (prácticos) y las habilidades para realizar labores de dinamización y gerencia de clusters con especial énfasis en la definición de la estrategia de futuro del cluster y en la definición y ejecución de proyectos colaborativos, especialmente de innovación.
   
• Mejorar las habilidades estratégicas de los cluster managers en sus labores de identificación, dinamización y gestión de clusters para que mejoren su proceso de toma de decisiones y de gestión.
   
• Como consecuencia de ello, que los cluster managers sean capaces de promover y presentar un mayor número de proyectos colaborativos de innovación en los clusters (coherentes con los retos estratégicos del negocio).
   
• Inicio del desarrollo de una plataforma de relación online y offline entre los clusters para la realización de proyectos innovadores entre clusters nacionales e internacionales.

• Cluster managers o gestores de las AEIs o clusters.
   
• Nuevos cluster managers que vayan a iniciar esta labor en un futuro inmediato.
   
• Responsables de política de clusters de las AAPP u otros agentes que puedan participar
  e implicarse con los clusters (centros tecnológicos, responsables de transferencia tecnológica de universidades, responsables de Cámaras de Comercio, administraciones
  públicas regionales y locales dedicadas a la promoción económica, etc.).

Módulo 1 y Módulo 2

Sesión 1

Presentación del Programa

1. Política de cluster como herramienta de mejora de la competitividad.
2. Mapping de cluster.
3. Caso práctico de mapping de cluster y estrategia.
4. Decisiones sobre Estrategia de negocio

Sesión 2

1. La aplicación del análisis estratégico a un cluster.
2. Gestión de la Innovación.
3. Sistemas de Innovación del cluster.
4. Caso práctico y Benchmarking Internacional.

Sesión 3

1. Fundamentos de Marketing y Comercialización.
2. De la estrategia al plan de acción (ejemplos internacionales).

Módulo 3

Sesión 4

1. Finanzas para directivos no financieros.
2. Caso práctico de gestión de cluster:  Governance del cluster y gestión de
   Proyectos.

Sesión 5

1. Financiación e indicadores del cluster.
2. Instrumentos de gestión del Cluster e identificación de best practices entre los participantes.
3. Liderazgo y habilidades directivas del Cluster Manager.

Se combinarán sesiones teórico-prácticas impartidas por expertos en desarrollo de clusters,
con mucha interacción y debate; ponencias de expertos nacionales e internacionales; 4 casos
prácticos escritos ex profeso y grupos de trabajo reducidos entre los participantes por parte de
Cluster Development y una parte teórica de fundamentos de estrategia empresarial, marketing,
gestión de la innovación y habilidades directivas, con casos prácticos desarrollados por parte de
los profesores de ESADE.

Se pondrá a disposición de los participantes una plataforma on line con todos los contenidos disponibles, con foros de debate. Se realizarán algunas tareas no presenciales (lectura de casos
previos a las sesiones y preparar preguntas de debate de estos casos). La orientación práctica
del programa y el foco en proyectos innovadores llevará a que cada participante defina un Proyecto Fin de Programa que deberá entregar al final del curso.

Con esta combinación se conseguirá un programa:

Amplio
Pragmático
Orientado a proyectos de innovación

Dirección de Programa Barcelona

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Barcelona