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Dirección y Desarrollo de Personas. Gestión del Talento

Desarrollar las competencias y proporcionar herramientas para la gestión de personas y equipos de cara a una mayor eficacia y eficiencia organizacional.

A la finalización del programa, los participantes:

  • Serán más conscientes de sus propias competencias y de cómo potenciarlas.
  • Sabrán trabajar sus barreras a nivel de miedos que les impiden ser más eficientes.
  • Conocerán los mecanismos que relacionan aprendizaje, cambio, desarrollo y resultados, de forma que los procesos de formación directiva queden optimizados.
  • Sabrán utilizar herramientas clave para la gestión de personas y del talento organizativo, tales como:
  1. La entrevista personal
  2. Modelo de gestión por competencias
  3. Modelo CAPS de estilos sociales
  4. Modelo de GpC (Gestión por Confianza)
  5. Gestión del cambio y de transformación organizacional
  6. Resiliencia
  7. Herramientas de Finanzas y Marketing
  • Comprenderán la complejidad del proceso de motivación.
  • Descubrirán la correlacion entre formación ejecutiva y resultados de la organización.

El programa va dirigido a Directores Generales, Directores de Áreas Funcionales, Directores
de Recursos Humanos
y Consultores de Dirección que consideren relevantes los resultados
alcanzados en la gestión de esas personas y en la afloración y mantenimiento del talento en
sus organizaciones.

Los contenidos tienen una finalidad global de relacionar los aspectos que interactúan en la práctica profesional entre el Rol, la Persona como profesional y el Sistema Empresa.

  • Autoconocimiento. Gestión de mí mismo.
  • Cómo sacar el máximo provecho a una comunidad de aprendizaje.
  • La gestión del talento.
  • Cómo gestionar nuestros miedos.
  • Aprendizaje, desarrollo y resultados.
  • La entrevista como herramienta clave en la gestión del talento.
  • La gestión del cambio.
  • Aspectos fundamentales de Finanzas.
  • Marketing aplicado a la gestión de personas.
  • Modelos y procesos de aprendizaje.
  • De la motivación a la automotivación.
  • Claves en la gestión por competencias. Aplicación.
  • Coaching como proceso de acompañamiento y refuerzo del talento.
  • La gestión por Confianza (GpC).
  • Liderazgo y Confianza.
  • Resiliencia. Cómo mantener el equilibrio ante la incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Transformando problemas en oportunidades.

El programa combina diversas metodologías docentes: las exposiciones teóricas de los profesores y la presentación de experiencias de directivos del área.

Formación en le aula: Aprendizaje dinámico

Las clases son un marco idóneo para fomentar el intercambio de conocimientos y experiencias con el fin de crear una comunidad de aprendizaje capaz de aplicar la teoría a la práctica. El programa tiene una duración total de 14 sesiones de jornada completa.

Actividades residenciales

Se contempla una forma de aprendizaje y desarrollo personal y grupal, que se realiza fuera del aula, y que utiliza la experiencia real propia y del grupo como material básico para aprender.

Interacción

Uno de los elementos clave de este modelo de aprendizaje es, sin duda, la aportación que hacen los propios participantes que a través del intercambio de experiencias enriquecen el conocimiento que se adquiere dentro y fuera del aula. La selección de participantes, las discusiones en grupo, los almuerzos de trabajo y las actividades socia-les pretenden promover el intercambio dinámico y el conocimiento compartido entre los compañeros procedentes de diferentes sectores y organizaciones. Los participantes establecen amistades y una red de contactos que va más allá del programa y perdura fuera de las aulas.

Tecnología

En los procesos de aprendizaje de Executive Education, el uso de las TI ofrece un acceso inmediato a gran cantidad de recursos e información de todo tipo, bases de datos y otras fuentes de negocio. Mediante el uso de Internet y de la web propia del programa, las TI se convierten en un factor integrado de la propia experiencia de aprendizaje. Los participantes acceden, además, a materiales y otra documentación.

Portal del programa

Este portal es un instrumento más que pone ESADE Business School a disposición de los participantes para la descarga de documentos y material del curso, la recepción y envío de comunicaciones y el acceso a múltiples fuentes de información útiles para el mejor aprovechamiento y desarrollo del programa y la elaboración del proyecto final. La utilización continuada del portal es esencial para permitir una interacción flexible entre los participantes, los profesores y la institución.

Proyecto final del programa

Este programa va más allá de la formación en el aula y el aprendizaje se complementa con la aplicación directa de los contenidos a la realidad de la propia organización del participante. Con el apoyo de un tutor, cada participante elige un proyecto final que desarrolla a lo largo del programa.

El trabajo en este proyecto facilita y acelera la aplicación de conocimientos a las áreas personales de responsabilidad y ofrece, tanto al participante como a su empresa, resultados concretos y tangibles a corto plazo.

Fechas Precio Ubicación

Del 4 de abril al 13 de julio de 2011
Periodo residencial: días 4, 5 y 6 de abril 2011.
Horario: de 9.30 a 19.15 h

10.750€

Madrid

Dirección de Programa Madrid

José María Gasalla Dapena

josemaria.gasalla@esade.edu

ver CV

Madrid

Elena Giménez Balaguera, Product Manager

elena.gimenez@esade.edu

Patricia Gómez Doménech, Program Manager

patricia.gomez@esade.edu

Admisión on line
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