Liderazgo de Personas y Gestión de Equipos - Sevilla

Desarrollar y mejorar las competencias de gestión de los directivos participantes, competencias que influyen en la eficacia de los individuos y de los equipos que trabajan bajo su responsabilidad, y por tanto, mejorar la eficacia del conjunto de la organización, a través de las personas.
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• ¿Qué es conducir personas y qué implica liderarlas? ¿Es factible tener a nuestra gente disponible y dispuesta?
• ¿Qué espera nuestra gente de nosotros? ¿Qué tienen derecho a saber y qué nos podemos permitir darles a conocer?
• ¿Qué es crear un equipo?
• ¿Cómo se forma y cómo se sostiene un equipo eficiente?
• ¿Cómo conseguir que las personas aporten lo mejor de sí mismas?
• ¿Qué pueden esperar nuestros colaboradores de nosotros y a qué nos podemos comprometer con ellos?
• ¿Cómo compatibilizar las prioridades de la organización y las expectativas de las personas?
• ¿Qué habilidades de relación interpersonal son críticas en la dirección de personas?
• ¿Cómo podemos desarrollarlas?

Este programa ha sido especialmente diseñado aprovechando la experiencia de muchos años de ESADE Business School y LOYOLA Leadership School en la formación de ejecutivos, y va dirigido a aquellos directivos de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo y para los que, en el desarrollo de su carrera profesional, sean relevantes los resultados alcanzados en la gestión de esas personas.

1. Presentación del Programa. ¿Por qué es importante el liderazgo de personas para la gestión del negocio?
    
2. La relevancia de la gestión de personas. Modelos de competencias.
    
3. Los grupos humanos y su gestión. La relación entre el jefe y su equipo de colaboradores.
    
4. Auto evaluación y desarrollo de competencias directivas. Habilidades de relación interpersonal.
    
5. La aportación de las personas. Los procesos de vinculación formal.
    
6. Sistemas Integrados de Gestión de Personas. Conceptos clave para la gestión de personas.
    
7. Rendimiento y Evaluación del rendimiento. Gestión del Talento.
    
8. Reconocimiento y Gestión de la Compensación.
    
9. Interacción emocional y Gestión del cambio.
    
10. Integración de recursos: el cliente externo y el cliente interno. Gestión de Procesos.
     
11. Gestión del Conflicto. Comunicación y Negociación.
     
12. Síntesis. Liderazgo de personas y Gestión del Negocio.
     

LOYOLA Leadership School y ESADE Business School han permanecido fieles a dos principios de la educación empresarial: la convicción del enriquecimiento de un marco de pluralidad metodológica y la necesidad de innovar continuamente en métodos y contenidos.
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De esta forma, la metodología docente se basará en la combinación de diversas herramientas orientadas a fomentar en el directivo un proceso de aprendizaje activo y un método de trabajo que le ayude en su proceso de toma de decisiones y que, según la amplia experiencia de LOYOLA y ESADE, proporciona los mejores resultados en enseñanza de la gestión y administración de empresas.

APRENDIZAJE DINÁMICO
Interacción
Uno de los elementos claves de este modelo de aprendizaje es, sin duda, la aportación que hacen los propios participantes, que a través del intercambio de experiencias enriquecen el conocimiento que se adquiere dentro y fuera del aula. La selección de participantes, las discusiones de grupo, los almuerzos de trabajo, todo ello está enfocado a promover el intercambio dinámico y el conocimiento compartido entre los compañeros procedentes de diferentes áreas funcionales y sectores empresariales. Los participantes establecen relaciones interpersonales con otros directivos con una problemática parecida y crean una red de contactos que perdura fuera de las aulas.

Dedicación
La asistencia a clase, la preparación de casos, de los ejercicios y de otros materiales así como el trabajo en equipo exigen asumir el compromiso de una importante dedicación.
Los participantes deben implicarse en las situaciones planteadas en las sesiones formativas para garantizar la buena marcha del programa y el éxito del mismo. La adquisición de estas competencias permite a los participantes adquirir conductas de liderazgo eficaces.

Portal del participante
Este portal es un instrumento más que ponemos a disposición de los participantes para el seguimiento del programa. Permite la descarga de los materiales del curso, la recepción y envío de comunicaciones entre los participantes y los profesores del programa, el acceso a múltiples fuentes de información útiles para el mejor aprovechamiento y desarrollo del programa. La utilización continuada del portal es esencial para facilitar una interacción dinámica entre los participantes, los profesores y la institución.

Fechas	Precio	Ubicación
Del 20 de marzo al 26 de junio de 2012 Martes, de 9 a 18:30 h	8.950 €	Sevilla

Dirección de Programa

Ignacio Serrano Rasero

ignacio.serrano@esade.edu

ver CV

Megan Shapleigh , Product Manager

megan.shapleigh@esade.edu

Megan Shapleigh , Program Manager

megan.shapleigh@esade.edu