Consultoria i Coaching per al Canvi
|
|
|
|
|
|
|
|
- Desenvolupar capacitats analítiques, instrumentals i emocionals que permetin als professionals de la consultoria i el coaching llegir i actuar en l'entorn complex de les organitzacions.
- Fonamentar amb bases conceptuals la pràctica professional de consultoria i coaching i models de canvi organitzatiu.
- Possibilitar que el mateix grup de professionals participants al programa es converteixi en referent i suport per al desenvolupament del rol professional, actuant com una comunitat d'aprenentatge continuat.
- Obtenir seguretat, ampliar la mirada i experimentar l'estil personal per adaptar-lo a les diverses situacions, demandes i clients que se'ns presentin en la pràctica professional.
- Conèixer models i sistemes de treball per analitzar situacions de canvi.
- Construir una xarxa de professionals de la consultoria i el coaching que actua com a referent i suport per al desenvolupament professional.
Des que es va crear, ESADE ha centrat la seva estratègia a ser líder en els processos d'aprenentatge. El reconeixement internacional que té la institució s'explica, en bona part, per aquesta preocupació.
Aprenem experimentant i conceptualitzant aquesta experimentació. Per això les activitats d'aprenentatge es desenvolupen tant dins com fora de les aules, i es coordinen estretament les diferents fases d'aquest aprenentatge.
El personal docent d'ESADE ajuda les persones participants a crear la pròpia metodologia d'aprenentatge, i dóna una importància fonamental a la creació de les condicions perquè el grup de participants es converteixi en una comunitat d’aprenentatge. Aquest interès es perllonga més enllà del temps de permanència a les aules, ja que es considera que la situació única que implica reunir professionals competents amb coneixements per compartir ha de continuar en una xarxa d'intercanvi i suport mutu.
Aquest programa va dirigit a:
Els continguts tenen una finalitat global de relacionar els aspectes que interactuen en la pràctica professional del consultor i el coach entre el rol, la persona i el sistema d'empresa.
- Pensament estratègic. Organitzacions i sistemes humans
- Rol del consultor (intern i extern) i rol del coach. Acció i límits
- Guió personal - guió professional - guió d'empresa
- Tres mirades: sistèmica, constructivista, psicoanalítica
- El setting en coaching i consultoria interna i externa
- L’escolta de la necessitat, la demanda i el desig
- La gestió del ritme, l'èxit, el fracàs, l'acceptació i el rebuig en projectes de consultoria i en processos de coaching
- El tancament de projectes i processos
- Models i àmbits de consultoria: estratègica, tecnològica, desenvolupament i canvi, organització
- Models i àmbits de coaching: competencial, ontològic, corporatiu, relacional, d'equip
- Els diners, els acords i els contractes
- El llenguatge del canvi
- Gestió de les fases del procés de canvi i transformació. Emocions i vivència de realitats de trànsit
- El llenguatge del cos. Manifestacions somàtiques en l'activitat professional. Equilibri i desequilibri energètic.
| Fechas |
Precio Eur. |
Ubicación |
|
Del 15 de gener al 16 de maig de 2009 |
6.890¤ |
Barcelona |
|
|
|
|
| Proximos Pasos |
Contacte:
Baixades:
|
|
|
