Liderant la implantació de l'estratègia:mapes estratègics i indicadors clau - ESADE Executive Education Business School

Proporcionar als directius les eines i les tècniques que els permetin dissenyar i implantar amb èxit la seva estratègia.
Que els directius facin realitat l'estratègia de les seves empreses mitjançant la creació dels mapes estratègics i el desenvolupament dels quadres de comandament, identificant i definint indicadors clau d'actuació alineats amb els objectius estratègics de l'organització.
Avaluar i elegir entre diferents alternatives de desplegament d'indicadors estratègics en indicadors operacionals, fins arribar als indicadors individuals, i desenvolupar i prioritzar iniciatives o projectes alineats amb l'estratègia.
Que el directiu implanti el sistema de reconeixement i recompensa més adequat per a l'assoliment de les fites dels indicadors de la seva organització.
Que els directius incrementin el valor que les seves empreses han creat liderant el disseny i la implantació del quadre de comandament d'indicadors que respongui millor a les necessitats de l'empresa i gestionant amb èxit el canvi que comporta.
Que els directius optimitzin l'eficàcia i l'eficiència dels comitès de direcció, orientant-los a aspectes estratègics i de millora.

Aquest programa és adequat per a directius d'organitzacions de serveis, de fabricació, del sector públic i d'organitzacions sense finalitat de lucre. S'adreça especialment a directors generals, propietaris d'empreses, directors d'àrea i directors de departament de tot tipus d'empreses, independentment de la seva grandària.

El curs és útil tant per a les empreses que vulguin millorar la implantació del seu quadre de comandament com per a aquelles que s'estiguin plantejant posar-lo en funcionament.

Els participants en aquest curs adquiriran els coneixements i les eines necessaris per:

Desenvolupar el procés d'implantació de l'estratègia a la seva empresa.
Escollir i definir els indicadors clau d'actuació que estiguin vinculats a l'essència del seu negoci actual i futur.
Comprendre la importància dels processos en la implantació de l'estratègia.
Dissenyar i implantar iniciatives i projectes d'acord amb les prioritats estratègiques.
Optimitzar l'eficàcia i eficiència dels comitès de direcció.
Alinear les persones de l'empresa amb l'estratègia gestionant les resistències al canvi que puguin sorgir.
Incrementar la seguretat en la presa de decisions directius.

Com a conseqüència de tot això, les empreses dels directius participants augmentaran el valor que han generat i milloraran la posició competitiva.

METODOLOGIA ADAPTADA A LES NECESSITATS

Els programes per a directius d'Executive Education d'ESADE Business School són un fòrum obert d'idees i de coneixements en el qual cada participant és protagonista actiu del procés d'aprenentatge. La nostra metodologia implica un desafiament constant a les idees preconcebudes i als processos docents tradicionals.
Les nostres recerques sobre la matèria i l'experiència acumulada durant anys ens demostren que no hi ha una metodologia única. En cada cas, la metodologia adequada depèn dels objectius de cada programa, de les habilitats que es pretenguin exercitar i de les actituds i el comportament que s'intentin potenciar .

APRENENTATGE DINÀMIC

La formació a l'aula es desenvolupa per mitjà de classes participatives, treball en grup, presentacions i simulacions virtuals, entre altres. D'aquesta manera, els participants poden exposar i debatre els conceptes clau de gestió i el disseny de l'estratègia de desenvolupament de l'empresa.

Els nostres programes combinen la reflexió i la formació i se centren en els temes més actuals del management, posant un èmfasi especial en l'aplicació pràctica de tots els conceptes desenvolupats.

Datas Preu Ubicació

Del 25 de febrer al 18 de març de 2009 .
Dimecres

3.875¤

Barcelona

Del 21 de abril al 12 de maig de 2009

3.875¤

Madrid