La Internacionalització: Lideratge i Creixement

El programa aporta als participants el marc per interpretar i les eines que s’han d’utilitzar per a una bona presa de decisions respecte a la internacionalització de l’empresa, com també el coneixement de les operatives necessàries per tal que aquesta internacionalització sigui un èxit i es consolidi.

El programa ha estat ideat perquè els participants:

• Sàpiguen entendre l’abast de la globalització en el seu sector i com afecta la necessitat d’internacionalitzar les seves empreses.
   
• Entenguin les diferents opcions d’internacionalització que tenen i la necessitat de preparar bé l’empresa abans de sortir a l’estranger.
   
• Aprenguin a utilitzar les eines necessàries per implementar, de manera òptima, la internacionalització en les modalitats elegides i evitar els errors que han comès d’altres empreses.
   
• Facin un seguiment del pla d’internacionalització, adoptin mesures i sàpiguen com afrontar els reptes de recursos humans, financers i d’operacions amb què es trobaran.
   
• Facin el diagnòstic d’internacionalització de la seva pròpia empresa per aconseguir la millora del procés d’internacionalització ja existent o bé dirigir amb èxit els primers passos de la internacionalització.
   

El perfil del participant més adequat per a aquest programa tindria aquestes característiques:
l

• propietaris d’empresa o directors generals,
   
• directius que treballin en qualsevol dels departaments funcionals de la seva empresa, els quals necessàriament han de tenir contacte amb les operacions internacionals,
   
• que treballin en empreses de qualsevol sector que ja facin operacions internacionals o que es plantegin sortir a l’exterior,
   
• que tinguin una mentalitat oberta a l’avaluació de la situació actual de l’empresa pel que fa a la internacionalització i a l’adopció de mesures per tal d’optimitzar i accelerar les activitats internacionals.
   

Mòdul 1

SESSIÓ 1

• Introducció al programa
• L’entorn macroeconòmic nacional i internacional
• El fenomen de la globalització i com afecta la necessitat d’internacionalitzar la pròpia empresa
• CEO Fòrum, amb la presència d’un directiu d’una empresa internacionalitzada que ens explicarà la seva experiència

    SESSIÓ 2
yy

• Les sis claus de la internacionalització
• Eina: els tres passos per internacionalitzar-se amb èxit.
• Estratègia comercial i definició del nostre avantatge competitiu com a fonament de l’èxit internacional
• Aspectes legals de la internacionalització
• Introducció al diagnòstic d’internacionalització i explicació de la metodologia d’anàlisi que cal seguir i del recurs informàtic en què es fonamenta

Intermòdul

Sessió de blended learning. Diagnòstic d’internacionalització. Seguiment i feedback personalitzat: a través de la plataforma digital del programa, cada participant farà, de manera individual, el diagnòstic d’internacionalització de la seva empresa emprant una eina de diagnòstic en línia. Per fer-ho, tindrà l’ajuda i el feedback del director del programa.


Mòdul 2

SESSIÓ 3

• Finançament i anàlisi de riscos. Eina: el dossier de riscos
• Logística i estratègia d’operacions
• CEO Fòrum

SESSIÓ 4

• Direcció de recursos humans: els reptes de la internacionalització
• Presentació dels resultats dels diagnòstics d’internacionalització
• Conclusions i tancament. Cloenda i lliurament de certificats

 

• La formació a l’aula es durà a terme mitjançant classes participatives en les quals s’exposaran cada un dels punts del programa, es faran presentacions i treballs en grup, i s’estudiaran diversos casos pràctics d’empreses que han afrontat amb èxit la internacionalització.
   
• Amb l’objectiu que els participants aprofitin al màxim el programa, cada un d’ells farà un autodiagnòstic d’internacionalització de la seva empresa, tant si es tracta d’una empresa que ja duu a terme operacions internacionals com si s’està plantejant sortir a l’exterior. Aquest diagnòstic es farà en forma de blended learning. En la realització d’aquesta tasca, es combinaran les eines en línia amb l’assistència d’un tutor, i posteriorment es discutirà a classe.

• A més, les sessions es complementaran amb dos CEO fòrums en els quals participaran directius destacats que compartiran amb nosaltres les seves experiències d’internacionalització i, tot sopant, tindrem l’oportunitat de fer-los preguntes.

Dates	Preu	Ubicació
	3.280€	Barcelona
Mòdul 1: dies 15 i 16 d'octubre de 2012
Intermòdul: sessió BLENDED LEARNING
Mòdul 2: dies 12 i 13 de novembre de 2012

Direcció de Programa Barcelona

Josep Franch Bullich

josep.franch@esade.edu

veure CV