Bookmark and Share

Program for Management Development (PMD®) - Saragossa

Progressar tècnica i personalment, tot mirant d'assolir un equilibri entre el coneixement del management i el desenvolupament de les competències personals i professionals, és l'objectiu prioritari del Program for Management Development de ESADE Business School.

El programa permet als participants adquirir una visió global de l’empresa, com també les
competències necessàries per dirigir equips i prendre decisions eficients.

  •  Comprendre les necessitats de l’organització davant de l’entorn competitiu.
  •  Proporcionar una visió estratègica i una perspectiva global en la gestió.
  •  Conèixer les funcions de negoci clau i com s’interrelacionen entre si.
  •  Desenvolupar les competències directives necessàries per encarar nous reptes professionals amb més seguretat i confiança.
El Program for Management Development s’adreça als professionals amb un alt potencial que realitzen funcions directives d’escala mitjana en les àrees funcionals de l’organització. També poden ser directius en posicions gerencials d’empreses petites o mitjanes, com també emprenedors o propietaris d’empreses amb potencial de creixement. Com a mínim amb 8 anys d’experiència professional, provenen d’una diversitat de sectors i tipologies d’empresa per crear un entorn d’aprenentatge plural i cooperatiu.
El Program for Management Development està dissenyat fent una atenció especial als aspectes següents:

Capacitats de gestió
El programa aporta als participants un coneixement profund i aplicat sobre els criteris i les metodologies de treball per a la gestió de l’organització. D’aquesta manera, es produeix una millora substantiva en les capacitats d’anàlisi i de presa de decisions, l’eficiència en la direcció dels processos i l’alineació de les activitats i els recursos amb les necessitats estratègiques de l’organització.
 
Competències directives
El programa és un espai ideal per a l’anàlisi i la reflexió sobre les pròpies competències directives i la capacitat de lideratge. Amb una metodologia específica, els participants podran definir la seva pròpia estratègia de desenvolupament personal i competencial.
 
Direcció de persones i gestió d’equips
La funció clau de qualsevol directiu és ser capaç de fer créixer l’organització mitjançant el creixement personal dels seus col•laboradors i equips de treball. El PMD converteix aquest aspecte en un dels objectius principals d’aprenentatge. A través de les diverses metodologies del programa, es tracten les competències i les qüestions clau en la gestió de les persones. A més, aquest és un àmbit de tractament especial en alguns dels mòduls amb més pes específic en el programa.
 
Networking
El programa permet ampliar el la xarxa de contactes professionals, contrastant i enriquint l’experiència personal amb les dels altres participants, líders empresarials i professors.

Un dels elements clau d’aquest model d’aprenentatge és, sens dubte, l’aportació que fan els mateixos participants, que, mitjançant l’intercanvi d’experiències, enriqueixen el coneixement que s’adquireix a dins i a fora de l’aula.

La selecció dels participants, les discussions de grup, els dinars de feina i les activitats socials pretenen promoure l’intercanvi dinàmic i el coneixement compartit entre els companys, procedents de diferents sectors i àmbits empresarials. Els participants estableixen unes relacions i una xarxa de contactes per al seu negoci que perduren fora de les aules.

Les tecnologies de la informació es converteixen en una fórmula enriquidora que ofereix la possibilitat de compartir els recursos i el coneixement. Mitjançant l’anàlisi de casos i experiències, la discussió i el treball en grup i les simulacions de gestió, s’obté la seguretat de poder tractar de manera completa les necessitats d’aprenentatge i desenvolupament competencial.

Mitjançant l’ús d’Internet i del web del programa d’ESADE, la tecnologia es converteix en un factor integrat en l’experiència d’aprenentatge pròpia de cada programa. A més, els participants, a través del mateix web del programa, tenen accés als materials i a d’altra documentació acadèmica per a la feina de les diverses sessions.

Fase 1
DIRECCIÓ GENERAL I ESTRATÈGIA DE NEGOCI

  • Estratègia competitiva
  • Perspectives i tendències de l’economia global
  • Lideratge en màrqueting
  • Estratègia de marca i comunicació
  • Màrketing 2.0

Fase 2
INTEGRANT LES FUNCIONS. LES ESTRATÈGIES FUNCIONALS

  • Competir des de finances
  • Sistemes d’informació
  • Competir des d’operacions

Fase 3
DESENVOLUPAMENT PERSONAL I DIRECTIU 

• Direcció estratègica de persones
• Habilitats directives. Tècniques de negociació

Fase 4
LA GESTIÓ DEL CANVI I APLICACIÓ DE L’ESTRATÈGIA

• Disseny i desenvolupament organitzacional
• Gestió del canvi
• Simulació de gestió
 

Dates Preu Ubicació

Del 3 de febrer de 2012 al 1 de juny de 2012
Divendres, de 9 a 18.30 h i dissabtes de 9 a 14 h

19.750 €

Saragossa

Descarregar Sol·licitud d'admissió

Direcció de Programa Barcelona

Joan Roig Aldasoro

joan.roig@esade.edu

veure CV

Barcelona

Sònia Remendo Cos, Product Manager

sonia.remendo@esade.edu

Sònia Remendo Cos, Program Manager

sonia.remendo@esade.edu

Admissió online
Passos Següents

Contacte:

Descàrregues:

PROGRAM FINDER