Bookmark and Share

Programme for Leadership Development (PLD®) Sevilla

ESADE - LOYOLA Leadership School

El Programme for Leadership Development (PLD) permet als participants adquirir una visió global de l'empresa, com també les competències necessàries per dirigir equips i prendre decisions eficients.
 

  • Comprendre las necessitats de l'organització davant de l'entorn competitiu.
  • Proporcionar una visió estratègica i una perspectiva global en la gestió.
  • Conèixer les funcions de negoci clau i com s'interrelacionen.
  • Desenvolupar les competències directives necessàries per afrontar nous reptes professionals amb més seguretat i confiança.
  • Generar nous líders amb capacitat de reflexió i transformació social.
El PLD® s'adreça a professionals amb un alt potencial que acompleixen funcions directives en les diferents àrees funcionals de l'organització. També poden ser directius en posicions gerencials d'empreses petites o mitjanes, com també emprenedors o propietaris d'empreses amb potencial de creixement. Amb almenys cinc anys d'experiència professional, poden provenir d'una diversitat de sectors i tipologies d'empresa, a fi de crear un entorn d'aprenentatge plural i cooperatiu.

El Programme for Leadership Development s'ha dissenyat fent atenció especialment als aspectes següents:

Capacitats de gestió

El programa aporta als participants un coneixement profund i aplicat dels criteris i les metodologies de treball per a la gestió de l'organització. D'aquesta manera, es produeix una millora substantiva en les capacitats d'anàlisi i presa de decisions, l'eficiència en la direcció dels processos i l'alineació de les activitats i els recursos amb les necessitats estratègiques de l'organització.

Competències directives

El programa és un espai ideal per a l'anàlisi i la reflexió sobre les pròpies competències directives i la capacitat de lideratge. Amb una metodologia específica tallers, role-playing, treball en equip..., els participants podran definir la seva pròpia estratègia de desenvolupament personal i competencial.

Direcció de persones i gestió d'equips

La funció clau de qualsevol directiu és la seva capacitat de fer créixer l'organització mitjançant el creixement personal dels seus col·laboradors i equips de treball. El PLD® converteix aquest aspecte en un dels objectius principals d'aprenentatge. A través de les diverses metodologies del programa, es tracten competències i qüestions clau en la gestió de les persones. A més, aquest és un àmbit de tractament especial en alguns dels mòduls amb més pes específic en el programa.

Networking

El programa permet ampliar el network professional, contrastant i enriquint la pròpia experiència amb els altres participants, líders empresarials i professors.
 

Reflexió

El programa ofereix als participants un espai de reflexió que els proporciona l’oportunitat d’aturar-se a analitzar i redefinir el seu paper com a directius, com també d’enfocar la seva activitat professional des d’una perspectiva diferent, a fi que siguin conscients de la seva capacitat de transformació social i de la seva responsabilitat amb l’entorn.

ETEA Leadership School i ESADE Business School han restat fidels a dos principis de la formació empresarial: la convicció de l'enriquiment que es deriva d'un marc de pluralitat metodològica i la necessitat d'innovar contínuament en mètodes i continguts.
A més d'utilitzar les metodologies més eficaces, provades al llarg de l'experiència a les dues institucions, el Programme for Leadership Development es basa en metodologies innovadores en els programes de la seva especialitat i aposta per la diversitat per tal de proporcionar una experiència d'aprenentatge completa. Els participants adquireixen competències tant emocionals com cognitives que incideixen ràpidament en el seu rendiment quan tornen a l'organització.

Model propi de formació

La nostra màxima prioritat metodològica és generar una autèntica atmosfera d'aprenentatge. El PLD® conrea l'eficàcia del treball en equipo i els participants, de diferents formacions de base, s'apleguen en un entorn col·laboratiu. Les sessions a càrrec de professors de les dues escoles de negocis, les intervencions de directius invitats de dilatada experiència acadèmica i empresarial, les setmanes intensives i la metodologia innovadora generen un repte intel·lectual únic. L'evolució del coneixement ha fomentat una especialització progressiva, però la complexitat dels problemes que es plantegen al nostre entorn exigeixen un diàleg permanent entre les diverses disciplines i especialitats.
Els dirigents econòmics s'han de poder implicar en la defensa de valors com el desenvolupament sostenible, el lideratge compartit i la qualitat de les persones al servei de la comunitat. En aquest sentit, el programa PLD® aportarà als directius participants la capacitat d'impulsar el desenvolupament de les seves organitzacions i de les persones que les componen, en un marc d'innovació social i d'un procés de globalització, les quals són alhora els líders rellevants d'aquest desenvolupament.

Simulador estratègic

Experiència interactiva de la gestió d'empreses i el management estratègic, que incideix especialment en les àrees de la gestió estratègica i la política d'empresa.
Els participants tenen l'oportunitat de gestionar un nombre d'empreses per un lapse de temps equivalent a 3 o 4 anys, amb decisions en les principals funcions de l'empresa. La simulació és una oportunitat de reconèixer les pròpies habilitats i una experiència dinàmica que combina la realitat quotidiana amb la visió integradora del management estratègic.

Leadership Forum

El programa compta amb la participació de destacats directius d'empresa, que impartiran una sessió sobre un tema d'actualitat des de la seva pròpia experiència, després de la qual s'establirà un debat obert. Aquestes sessions permetran als participants compartir les seves inquietuds com a directius amb figures destacades del nostre entorn empresarial.

Fase 1
Aportar valor a cada àrea
DISSENYAR L’ESTRATÈGIA

  • Anàlisi de la realitat
  • Entorn socioeconòmic i geopolític
  • Estratègia competitiva
  • Anàlisi i planificació financera
  • Orientació al mercat i màrqueting estratègic
  • Competir des d’operacions
  • Sistemes d’informació per als negocis

Fase 2
Les persones, l’equip i la presa de decisions
INTEGRAR ELS PROCESSOS

  • Direcció de persones i gestió d’equips
  • Màrqueting operatiu
  • Direcció de la marca i comunicació
  • Finances corporatives

Fase 3
Un model de negoci per a un entorn global
LIDERATGE I INNOVACIÓ SOCIAL

  • Qualitat humana i lideratge (mòdul residencial)
  • Ètica empresarial
  • Responsabilitat social corporativa
  • Lideratge i talent
  • Desenvolupament organitzacional
  • Simulació de gestió (mòdul intensiu)
  • Lideratge del canvi

 

Dates Preu Ubicació

Del 19 d'octubre de 2011 al 28 de març de 2012
Dimecres, de 9 a 14 h i de 15:45 a 18:45 h

19.750€

Sevilla

Direcció de Programa Barcelona

Jordi Molina Capella

jordi.molina@esade.edu

veure CV

Barcelona

Yolanda Jover Alcántara, Product Manager

yolanda.jover@esade.edu

Yolanda Jover Alcántara, Program Manager

yolanda.jover@esade.edu

Admissió Online
PROGRAM FINDER